在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。工程单位的年终总结，不同于一般的工作总结，应该有工程相关的专业属性、工程相应的资质范围和工程具备相关的技术标准规范要求。
工作总结怎么写？
工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。一、个人（年/月）总结1、计划的完成情况主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、主要工作回顾主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。3、工作亮点（变化）主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。4、个人提升与不足主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。
5、下一步工作计划主要阐述下月或来年的工作的计划，展示主要的三到五个事项即可，并附工作计划表。二、项目（周/月/年）总结1、项目计划的完成情况主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。2、项目开展历程回顾主要展示项目关键活动或节点的回顾。3、项目带来的变化主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。
4、项目中存在风险及管控措施主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施。5、下一步工作计划主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目计划表。三、部门（月/年）总结1、部门计划完成情况A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间；B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。
2、月/年工作回顾主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步？3、部门的成绩（变化）主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好。
4、存在的不足与改进措施主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。5、需要协调的事项主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。6、下阶段工作计划主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。
工程单位的年终总结该怎么写？
谢邀。 工程单位的年终总结，不同于一般的工作总结，应该有工程相关的专业属性、工程相应的资质范围和工程具备相关的技术标准规范要求。 工程单位的年终总结，不完全等同于一般的单位或个人年终工作总结。理应从以下几个方面入手考虑： 1、既然是工程单位年终总结，强调企业年度接手哪些工程项目——列举一些已建或在建的具备相应专业资质等级范围的工程项目，包括工程名称、投资规模、交工周期和竣工验收及其工程结算等情况。
2、既然是工程单位年终总结，强调企业施工能力——列举一些已建工程业绩，包括工程名称、规模、中标通知书、项目经理、工程项目合同签订时间和工程竣工验收时间等情况。 3、既然是工程单位年终总结，强调企业获奖情况——列举一些已建工程项目，是否获得过有如：鸠兹杯、黄山杯和鲁班奖及其行业主管部门颁奖等奖项，包括工程名称、规模、项目经理和获奖日期等情况。
4、既然是工程单位年终总结，强调企业信用情况——信用中国或征信系统中，是否有企业经营异常、是否税收违法行为、是否招投标失信行为和是否有公检法机关的法务执行情况等。 5、工程单位年终总结的其它情况。 综前述，工程单位年终总结，应该注意的这些实质性事项，因为，它能客观地反映企业文化建设中取得的成绩和存在的不足以及今后的努力的方向。
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