移动端是否与PC端存在显著不同？以至于需要换一种思考模式？某种程度上是的。移动环境突变，已经诞生了不同于PC端的物种，比如Uber、滴滴。微信、WhatsApp影响力迟早会超过原有PC端应用。互联网已经全面向移动端转移，智能手机使用量已经超过PC，用户通过移动端上网的时间已经超过PC。所以我反复说，移动互联网才是真正的互联网，PC只是补充。
PC互联网用户是移动互联网用户的一个子集。我们现在需要形成一种意识：舍弃PC思维，基于移动端进行思考。如果一个应用，它只在移动端被使用，它将是怎样？如果一家互联网公司，它只服务于移动端用户，它将是怎样？互联网有的产品形态：电商、搜索、通信、游戏、音乐、安全清理，移动互联网都会有。互联网没有的商业形态，移动互联网也会有：基于照片的社交、基于地理的社交、通行服务电商、上门服务电商……随着用户时间注意力向移动端的转移，移动端的金融应用也将越来越频繁。
金融服务尤其是支付与移动端具有非常天然的契合性。移动端入口发生变化，微信成为流量黑洞，在打开频次、使用时长上远超其他。建立在微信操作系统之上的公众号，事实上就是以前的一个个网站，流量巨大的公众号就是大型网站。很多人疑问，一个公众号有多大价值呢？以前的网站有多大价值，它就可能有多大价值。PC端的hao123是网站，淘宝是网站，豆瓣是网站，知乎同样是网站。
所谓的互联网思维究竟是什么？互联网运营思维代表着什么？
互联网思维究竟是什么？互联网运营思维代表着什么？先回答第一个问题：互联网思维是什么？互联网思维：雷军的互联网思维7字诀：专注、极致、口碑、快······6大核心互联网思维：用户思维、极致产品思维、流量思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。用互联网精神和互联网思想来进行品牌营销全方位打造，而不是仅仅把互联网看作一个工具、渠道和传播。
互联网的本质是连接，人与人，人与物，物与物，5g时代，可以实现万物互联。互联网运营其实，无论传统还是互联网，自媒体，运营非常关键。很多人将产品、技术、营销和运营混在一起，谈营销也是运营，谈产品也是运营。他们之间有什么关系，是不是毫无关系，又或者混为一谈？首先要能知道，运营到底什么一回事。什么是运营？围绕一定的目标，以用户或者客户需求为导向，进行的计划、组织，实施、控制协调和激励，统筹各种资源，达成企业的目标。
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