领导秘书一般的发展路径是怎样的？
领导秘书的发展前景很大程度取决于所跟领导的分量。不同分量的领导，其秘书进步空间差距是非常大的。最近八年，本地书记和市长都没换过（截止今年8月份前），他们相继都换了三任秘书。以他们三任秘书举例对比说明。书记第一任秘书，是从外地带过来的，来本地之前已经跟了他四年，从一个正科提拔为市委副秘书长。过来后直接对应给了副秘书长职务，跟了两年后放到城区干区长，后来又去了县里任书记，这次换届提了副厅，到外地一个地市担任常委、统战部长。
接他的，是位定向选调生，跟了书记两年多后，被放到县里任常委组织部长，接着转任常务副县长、县长，现在已是县委书记。接他秘书工作的，是市委办的一位科长，去年7月提了市委督查绩效办副主任，以这个身份继续跟书记，在领导离开前的一个月，被书记放到县里干常务副区长。三个秘书，几乎都在短短三五年内实现了大跨越。市长的第一位秘书从本地组织部门挑选的，跟了三年提了政府办副主任，现在转去了发改委任副主任，级别仍是副处级。
政府办的第二书记，用了两年多，提到了审计局副局长，现在在县里任副县长。三秘接任政府办副科长。前年他刚提到综合科科长，想着解决领导手里的副处。结果领导调到了厅局，却没把他带走。现在，他被分到一个秘书科当科长，整天不知所措。不知道什么时候是副处。一般来说，领导秘书的前途一般不会差。但有多好，取决于领导的行为，是否足够关心下属，以及领导本人的能量和分量。
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