单位负责人已经调走了。有必要讨好临时主持工作的副手吗？
意义不大，因为你们已经在一起工作多年，对你的印象不是几天就能有本质改变的，所以继续不卑不亢、做好自己即可。那么除了与一把手保持好关系外如何处理好与副职关系呢？1、不越级不管是直属领导还是因为工作关系与其他副职配合时，都不要越过副职直接与一把手汇报或请示（除非给你明确表态）既所说越级行为。2、不揽功推过有成绩是领导的 ，不与副职争功，有问题不回避。
省直机关主持工作的副处长转正难吗？一般需要多长时间？
本系统省厅的一位副处长，最近刚转正任命为处长，见到我们开玩笑说总算媳妇熬成婆了。转正前，他以副处长身份主持处理工作足足一年多，期间战战兢兢、如履薄冰生怕哪里出了错，各项工作因此都非常谨慎。看到任命文的那一天，他长吁了一口气。这位副处长是厅长的心腹，之所以厅长会让他以副处长身份主持工作那么久，主要是因为他的副处长任职年限不够，而领导又不想安排其他人压在他上面给他工作带来不便，因此权宜之计便让他以副处长身份主持工作了一年多。
宣布主持工作的那一天，领导专门找他谈话，让他在这段时间好好表现，同时注意团结同志，把握工作尺度，避免出现差错被有心人利用。领导的叮嘱给了他很大的动力，也带来了压力，让他在此后的一年多时间倍感责任之重。好在一切都算顺利，最后如愿转了正。如同上述副处长经历，省直机关出现副处长主持工作的情况，一般都是带有组织意图的过渡安排，过渡期过后不出意外一般都能转正，提拔担任处长职务。
换言之，在省厅一位副处长被单位指定主持处里工作，不说百分之百保底百分之九十以上都能转正，转正的时间需要多久，取决于副处长个人实际情况。1、如果副处长已经具备提拔处长的资格，比如任职年限已满，那么单位指定其以副处长身份主持工作，大概率与几个领导意见不一有关，为了证明副处长能胜任岗位，单位一般会以副处长主持工作的方式进行考察，考察期短则一到三个月，长则半年，没有意外一般都会顺利扶正。
担任部门副主任（主持工作），是不是意味着担任正职肯定稳了？
想多了你！当年，我在学校，我们的后勤主任还没到退休年龄，却突然脑瘫了，没人当主任，当时我在学校里教学成绩突出，学校领导有意提拔我到领导岗位，就安排我先当后勤副主任，因为其他岗位也没空着。为什么不直接给主任呢？以前也是只有主任没有副主任呀？我都不明白，也不好意思问领导。后来，从乡下调来一位老师，他当主任了，我当他副手。
这个新来的老师来什么都不会，也什么都不干。我很生气，就发了几句牢骚，被学校领导听见了，直接免掉我的副主任，理由是我工作打不开局面。后勤工作，需要打开什么局面啊？不就是每天看看，水管坏派人修水管，灯泡坏派人换灯泡，还有就是组织会计出纳管好账，督促饭堂承包商搞好卫生，我还能做什么啊？我被免职了，同事们都说，领导对我有成见，这辈子也就这样了。
后来我才知道，新调来的老师是教育局局长的弟弟。不是我不努力，而是我机会不对。后来我找了机会，就调出教师队伍，到统计部门云工作了。那是二十多年前的事了，现在没有这种好事了，凡进必考。我是数学专业的，统计知识很快就掌握了，不久后成为了单位的业务骨干。几年后，就提拔为副局长。我在统计局十几年，就换了三任领导。
第三任领导到位三年，就患上了鼻咽癌。当时我是单位里的二把手，因为局长是体育出身的，凡是他都得征求我的意见。另外两个副局长，一个是管党务的，一个是管办公室的，我是管业务的。正职领导病了，就交代两个副职领导说，让我主持工作，大家要听我的。确实，我是专业出身的，有权威性。所以大家还是听我的。谁知，我们的局长化疗了半年，也不能回来上班，我依然主持工作。
他出院后，就请病假了，上级也不派新的领导来，也不有文件规定说是让我主持工作，连个话都不带。但是，我已经主持半年了，大家都习惯听我的了，我也习惯了，自觉不自觉地，就自己继续主持工作了。就这样过了两年，到了换届之年，大家都认为我会上位。谁知，却提拔我们单位的那个分管办公室的副职当正职，理由很简单：他在乡镇工作过，有基层工作经验。
那我呢？在统计局，岗位培训的机会不太多。所以，不要提拔我。我彻底绝望了。我那么努力，以为自己会去做全职，谁知道结果是什么？后来单位里的人都说他老婆是另一个县的县领导。我的工作动力也没了。我被提升到红十字会工作，担任副主任。头衔，作为科室副主任，主持工作，不代表你作为专职就稳定了，变数很多！副主任主持的工作只是临时的，没有明文规定必须转正。
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