新蔡县教育局，河南省新蔡县驻马店教育局的电话是多少
来源：整理 编辑：教育管理 2022-08-21 10:22:41
1，河南省新蔡县驻马店教育局的电话是多少
驻马店市教育局地址：乐山大道电话：(0396)2914771
2，请问县教育局待遇怎么样
局长管的老师比一个厅的人都多，一个县10000多老师，你说好不好
3，新蔡县办理助学贷款的周六周日上班吗
4，分管文教卫生的副县长与教育局局长哪个权力大
教育局有县教育局和市教育局之分，地级市教育局局长正处级，副县长副处级，县级市教育局或者县教育局局长正科级，和地级市教育局长肯定副县长没法比，如果是县教育局长那无论是行政级别还是领导关系，文卫副县长都大于并且直管县教育局长
5，我的驾照在新蔡县考发的要换证到那里换
要证可以在新蔡县的车管所，也可以在其他地方的车管所。中华人民共和国公安部令139号《公安部关于修改的决定》已经公安部部长办公会议通过，现予发布，自2016年4月1日起施行。 第五十七条 机动车驾驶人应当于机动车驾驶证有效期满前九十日内，向机动车驾驶证核发地或者核发地以外的车辆管理所申请换证。
6，户口是新蔡的复读生在新密能在新密高考报名吗
应该可以1、按照教育部的规定，高考报名录取一般按照户籍为原则进行，所以一般情况下，考生必须在户口所在地报名参加高考。2、但是如果父母工作需要，考生也可以在省内其他地区（学籍所在地）参加高考报名。3、此外，符合条件的考生也可以在学籍所在地的省区参加异地高考。4、所以户口是新蔡的复读生，在新密能报名参加高考，但具体应咨询郑州教育局和新密教育局，抓紧咨询吧。
7，教师编制可以在市内调动吗
在编的中小学在职教师，从理论上来讲，可以调整到异地任教，有调动的可能性。但实际上，跨县甚至跨省市调动，和在不在编没有任何关系。有编制的教师要跨区调动的话有三种途径，参加教师招聘考试、找人对调、正常手续：一、参加教师招聘考试在职的教师是可以参加教师招聘考试的，只要本校领导同意，开出单位同意参加应聘的证明，考上了想去地区的在编教师后，就可以进行编制调动了。不过当下教师招聘考试难度越来越大，竞争比例也越来越高，想再考上教师编制，也是很不容易的。二、对调所谓对调就是本校领导同意后，找个你所想去的所在区的在编教师进行对调，手续不变，但是只是相互换学校上课，这一途径也只是个形式而已三、走正常调动手续办理办法和程序：1.拟调动人员个人提出申请，填写《机关事业单位人员调动申请表》，交由所在学校和中心学校。2.所在学校（乡镇中小学还需报中心学校）在保证正常的教育教学秩序的情况下，按照申请调动的原则和条件，经研究同意调出并签署意见盖章后，由申请人交至拟调入学校。3.拟调入学校（县直属）和中心学校在有编制缺额的情况下，结合学校学科需求，经研究同意后签署意见盖章，由申请人一并交至县教育局人事股。申请人根据调动理由同时提交结婚证书及配偶工作单位、家庭情况等相关证明材料。4.县教育局人事股对教师提交的材料，按照教师调动的基本原则和条件，严格审查，经教育工委会议研究后，在拟同意调动人员《机关事业单位人员调动申请表》签署意见盖章，报县编办、人社局。5.经县编办审核同意用编后，县人社局研究，经批准后同意办理调动手续。6.调动人员是中、高级专业技术职务的需参加调入学校专业技术岗位竞聘，没有岗位指标或没有被聘用的，一律实行高职低聘。7.城区学校因学科需要在编制范围内可以平行调动。前往百度APP查看回答你好，第一种：招考调动招考调动是最简单也是最直接的异地调动方式，说得更直白一点，就是不依赖任何的人脉关系和繁琐程序，直接达到异地调动的诉求。第二种异地调动方式：人才引进政策。这些年很多包括在编教师在内的基层事业岗位人员，都有着强烈的回乡诉求。并且随着这些年乡村振兴计划的提出，很多经济发展欠发达的地区陆陆续续颁布了一些人才引进计划，只要你有相应的异地调动需求，只要满足家乡人才引进计划，就可以通过相应政策从而实现异地调动，回到家乡实现在家附近任教工作。第三种，正常的调动3、审档通过后，由调入地人事部门开正式调令到教师所在地教育主管部门，教师持调出地教育主管部门介绍信分别到调入地人事部门、教育主管部门及单位报到希望能够帮助到您，祝您生活愉快更多5条调动是可以的。但是必须学校、教育局同意。所以，关键是你和教育局的关系当然可以调动，但是（1）掌握好时机是关键，平时没事说我想调你单位去，没合理理由，谁都不好办；看好了哪个单位，想去哪个岗位，都要事先调研一番，摸清情况：哪个自己关注的位置有人快退休了？什么时候搞领导岗位公开竞争上岗？专业技术岗位招聘？机构调整？都是调入的好机会，这个时候你和一群人混在一起，起码在表面上是公平竞争，领导才好操作，调入理由很充分：工作需要。 记住：没有哪个当领导的愿意在没有充分理由的情况下，为你破例单独办调动，私交再好也不行。时机掌握好了，不需要太深的交情也能办：反正进谁也是进，何不卖个人情？ （2）操作层面上的关键，人事部门主要领导，要保证你能入围，除非你自身条件非常过硬，有舍我其谁的把握，在程序进行中还是要和人事部门密切沟通，自己出面不行，找和人事部门领导关系不错的人，了解每个环节的进展情况，保证不要被剔除出局。这个时候送礼没有用，人家见过的多了，不会为这点小利败坏自己名声，弄不好还对你产生反感。 记住：这些人虽然没有决策权，但影响决策的能量很大，搞个小动作即使不能把你踢出局，也让你提心吊胆折腾半个月。不能动之以利的时候，只能动之以情。 （3）决策层面上的关键，当然是一把手，还有你想要去的哪个部门的分管领导，这个要事先搞清楚，班子内部都有分工，不是分管领导，说话没有什么分量。你前面所有环节都通过以后，算入闱了，最后一步就是把你和竞争对手的情况一起摆到最上层会议桌面上，讨论敲定，这个会议是决定性的，会前领导们一定要进行沟通，你在这个会议之前就要发动你所有的关系进行游说和打招呼，特别是头天晚上效果最佳。 如果打过一遍招呼以后，你还不知道自己能不能被选上，悬了。 反之，成了。
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