乡镇党政办岗位怎么样？
我在乡镇工作过11年，当过6年乡镇党政办主任、副主任，后来提拔为党委委员，熟悉乡镇工作情况，了解党政办工作职责。下面与题主分享一下个人看法，希望对题主有所帮助。 一、党政办既是中枢机构，还是兜底部门。党政办是乡镇的综合部门，是乡镇党委、政府的中枢机构，担负维持乡镇党委、政府高效顺畅运转，确保各项工作落地落实、有序有效的重要职责。
乡镇党政办，它相当于县委政府的“两办”，即县委办公室和县政府办公室，但是它的工作范围又远远大于“两办”，既要负责乡镇党委具体工作，又要负责政府具体工作，还要负责政府后勤工作、统计工作、督察工作、机要工作等等。归纳起来就是，其他部门不做的工作，党政办都要做；事关几个部门、无人牵头的工作，党政办牵头汇总；其他部门推脱的工作，党政办要扛起来；无人认领的工作，党政办要接下来。
党政办既是牵头部门，也是具体落实部门，还是兜底部门。我在党政办工作时，有时写经济方面材料，有时写党委工作方面材料，有时也写农业方面材料，有时候还负责组织会务，自我感觉就是一个大杂烩、多面手，什么都要干，什么都要牵头。 二、党政办工作任务繁重，需要五加二白加黑。党政办职责繁多，工作任务繁杂，每天需要协调安排的工作很多，需要落实的工作很多，需要准备的报告、讲话材料同样很多。
我在当党政办主任时，从早上上班，几乎每天都工作到晚上9点。具体安排是这样的：①早上8点，提前半小时到办公室，到会议室查看书记镇长参加会议的会务准备情况；②8：30正式上班后，召开党政办早会，分工部署今天工作，重点突出上级领导机关检查调研工作，以及书记镇长重点关注的工作；③9：00，陪同书记、镇长，或者副书记、党委委员兼副镇长到小会议室参加会议，了解会议情况，记录会议纪要；④10：30，回到办公室审查其他部门上报镇领导的文件，看是否有没有纰漏和错误；⑤11：00，赶紧抓紧时间修改昨晚没有完成的领导讲话材料和报告材料；⑥12：10，赶紧去饭堂吃饭，否则饭菜可能没了（乡镇吃饭人员很不固定，有的时候人员多，去晚了就只有煮面条了）；⑦12：25，吃完饭后，继续修改报告，修改后打印出来放在书记镇长办公室；⑧13：20，抓紧时间在行军床上休息30分钟；⑨13：55，陪同书记或者镇长参加县委常委、副县长等县领导检查调研工作，准备好录音笔等；⑪16：30回到办公室，安排同事赶紧整理今天书记镇长参加会议活动情况，形成文字材料；⑫17：00，到乡镇小饭堂查看接待上级领导的晚餐准备情况，主要看就餐座位摆放是否正确；⑬17：30，陪同书记镇长到小餐厅就餐，一般不上桌，在旁边小房间等候，顺便自己也就餐；⑭19：00，领导就餐完毕后，即使请示书记镇长明天有什么重要指示和安排；⑮19：10，迅速到办公室，和副主任沟通商量一下明天工作，今晚必须做完的工作，要求同事务必做完；⑯19：30，继续爬格子，写书记镇长交代的报告，或者讲话材料；⑰20：50，再审查一下同事们写的书记镇长参加会议的会议记录；⑱21：10，没有紧要事的话，起身活动一下身体，回到宿舍洗澡睡觉。
我当党政办主任4年，副主任2年多，没有完完整整休过一次假，5天年假，没有休过超过3天的，周末几乎都是泡在办公室，有家回不了，有老婆小孩看望不了。 三、党政办主任辛苦劳累，但是能够锻炼能力，前途普遍较好。党政办主任不累谁累？谁叫你是党委政府的中枢机构的负责人呢！我当党政办主任4年多时间下来，材料能力、协调能力、思维能力、处理疑难问题能力等真是突飞猛进。
有的工作，只要领导稍微一提点，我就知道怎么去处理，甚至不用说，我也知道如何处理和协调。总之，随着能力素质的增强，领导也比较信任我、器重我！在我当党政办主任快第4年时，我被提拔为党委委员，同时兼任党政办主任。没过半年，我尊敬的书记推荐我到市局，经过层层考核，顺利调往市局。开始任办公室副主任科员，后来转为副主任，再后来成为主任。
现在的我，自己也比较满足、知足。感谢当初党政办主任的经历，感谢党政办工作的磨练，感谢党政办工作的那段难忘经历。 题主目前已是党政办负责人。恭喜你，说明题主能力素质过得硬、为人处事过得硬。党政办主任是个干事磨练人的岗位，只要耐得住寂寞，守得住严寒，坐得住冷板凳，受得了白眼，总会有收获的一天。
县委办公室事业编和乡镇党政办副主任怎么选？
在这两者之间选择，根本没得选择，因为：县委办公室没有事业编，乡镇党政办副主任无级别。就这么简单。我在县委办公室工作6年，当过副主任（副科级），没见过有事业编的。机要局、接待办、保密局、档案局、政策研究室等，都是党委办二层机构，公务员编。党校、党史研究室等是参公的，他们隶属党委管，但不是党办的二层机构，他们有独立的法人，财务独立核算，也不是党办的下属单位啊！谁能告诉我，县委办的事业编是什么岗？一个公务员单位，有没有两种工作性质的人混编？百思不得其解，愿闻题主详解。
乡镇党政办确实有这个名堂。在乡镇，由于人少，党办政办合一，简称“党政办”，一般就一个人负责，如果多一个人，一般就分工负责了，一个负责党委工作的，一个负责政府工作的。工作内容主要是接听电话、接待来访、会议记录、起草文稿等，非常忙，大小事务都要管。一般人少，就不分正副主任了，一肩挑。我估计，题主要问的是：县委办公室一般工作人员和乡镇党政办工作人员，这两者选哪个岗位好？如果是这样，那当然是县委办公室啦！县委办公室工作人员一般的成长路线图是：一般工作人员（科员）——县委办副主任或直接到部门或乡镇任副职（副科）——县委办副主任（正科级）或空降乡镇任党政正职（正科级）——人大、政协、政府副职（副处），极少数人上升为党委政府人大政协一把手（正处）。
极少数人一直在党委办公室，直到老去。也有的空降地方副职或单位副职，然后泯然众人咦的。乡镇党政办的成长路线图：乡镇党政办（科员）——乡镇副职或调部门副职（副科），当然也有调县委县政府办的——极少部分人上升为乡镇正职和部门正职（正科）——上升为副处的凤毛麟角——上升为正处的基本没有。县委办工作人员的特点是：上升速度快，起点高，终点更高。
新入职的公务员在党政办上班，怎么才能做好工作？
题主在党政办工作，那几乎可以肯定是在乡镇或者街道办工作了。我在乡镇工作过11年，当过党委委员兼党政办主任。总的来说，党政办工作比较繁忙，工作要求比较高，对个人能力素质锻炼比较大。以下为我在党政办的多年工作心得，希望可以帮到题主！ 一、对党政办的职责要有清晰的认识 清晰认识部门职责，是个人履职尽责的基础。
总的来说，党政办既是中枢机构，也是牵头部门，还是兜底部门。党政办是乡镇的综合部门，是乡镇不可或缺的重要部门，是乡镇党委、政府的中枢机构，担负维持乡镇党委、政府高效顺畅运转的重要职责。乡镇党政办，它相当于“两办”，即县委办公室和县政府办公室，但是它的工作范围又远远大于“两办”，既要负责乡镇党委具体工作，又要负责政府具体工作，还要负责政府后勤工作、统计工作、督察工作、机要工作等等。
归纳起来就是，其他部门不做的工作，党政办都要做；事关几个部门、无人牵头的工作，党政办牵头汇总；其他部门推脱的工作，党政办要扛起来；无人认领的工作，党政办要接下来。我在党政办工作时，我们办公室所有骨干对乡镇大块工作都比较熟悉，既知道经济方面工作，也了解党建方面工作，还知道农业方面工作。一句话，必须把自己练就成为一个大杂烩、多面手。
二、对乡镇基本概况要有清晰的认识由于党政办职责的综合性和兜底性，需要党政办每个工作人员对本乡镇的概况都非常熟悉，做到知根知底、信手拈来！主要有：①行政村概况。有多少个行政村，具体方位位置在哪儿，有多少户籍人口，有多少常住人口等等。②乡镇农业情况。乡镇的农作物主要有哪些，在什么季节种植和收成，平均每年大概收成多少，等等。
③乡镇风土人情。乡镇有哪些乡土习俗，需不需要特别关注（有的习俗并不是很文明，可能涉及到群体治安管理），都在什么时候开展，等等。④乡镇主要产业情况。除了农业以外，乡镇有哪些较大的产业，经营情况怎么样，有多少工人，年产值有多少，每年上税多少，等等。⑤乡镇综合治理情况。乡镇哪些行政村管理得比较好，哪些管理得不好，可能发生某些情况。
乡镇目前还有哪些涉及到群众的大事要事急事难事，还没有处理好，需要以后特别关注！⑥乡镇基础设施建设情况。要熟悉了解学校、医院、公路、铁路建设情况，还要知道这方面的相关规划情况。三、对乡镇和党政办的艰苦繁忙要有充分的思想准备①乡镇工作繁重。乡镇是最基层的政府机构，上级所有的政策部署，都需要落实到基层，都需要在基层得到检验。
一个县直机关40多个机构，加上一些事业单位，对乡镇有业务直到的县直部门不下60个。然而乡镇机关只设置6办7所，公务员编制大概50名，事业编制50名。上面千条线下面一根针。这么少的人员，如何把这些工作落到实处，除了加班加点别无选择。因此，乡镇有句话说得很好，那就是“星期六保证不休息星期天不保证休息”。②乡镇环境艰苦。
乡镇工作，大多是接地气的工作，比如驻村走访、防火防汛、春耕秋收、扶贫攻坚、综合治理、疫情防控等工作，都必须实打实深入到农村社区，通公路的可以开车，不通公路的就要爬山涉水，一天步行十几公里，两腿裆部经常磨出水泡。另外，乡镇教育医疗资源相对匮乏，交通极为不便利，办个小事都要往县城跑。这些都必须有充分的思想认识。
③党政办工作需要五加二白加黑。党政办职责多，工作任务也多，每天需要协调的工作很多，需要安排的工作很多，需要落实的工作很多，需要准备的报告、讲话材料同样很多。每天灯火通明是常态，即使在周末，也必须保留一名骨干在办公室值班加班。我当党政办主任期间，从早上上班，几乎每天都工作到晚上9点，没有完完整整休过一次假，5天年假，没有休过超过3天的，周末几乎都是泡在办公室，有家回不了，有老婆小孩看望不了。
四、对自己需要提升的工作能力必须有清晰的认识总的来说，党政办需要以下几个能力。①提升综合协调能力。党政办是综合部门，自然需要综合协调能力。协调是一门艺术。要学会与其他部门打交道，提升协调技巧。②提升与群众打交道能力。乡镇是最接地气的部门。时时刻刻都需要与群众打交道，事事处处都需要群众参与，我们必须提升与群众打交道能力，设身处地为群众着想，千方百计为群众解决问题。
③提升办文办会能力能力。党政办是枢纽站。乡镇的所有会议都有党政办来统筹，主要领导的所有讲话大多都出自党政办，乡镇机关上报的报告都必须经党政办审核。由此可以看出，办文办会能力对于党政办工作人员的重要性。 ④提升解决疑难杂症问题的能力。党政办工作就是为领导服务的，党政办人员必须站在领导角度思考问题、审视问题。
遇到一些急事难事，又不能及时向领导报告的，我们必须果断处理，以免引起难以预料的后果。我当党政办主任4年多时间下来，材料能力、协调能力、思维能力、处理疑难问题能力等真是突飞猛进。有的工作，只要领导稍微一提点，我就知道怎么去处理，甚至不用说，我也知道如何处理和协调。在党政办工作，是个干事磨练人的岗位。只要题主耐得住寂寞，坐得了板凳，总会有收获的一天。
体制内的单位，办公室主任最后会去哪些岗位工作？发展前途如何？
办公室主任分很多类型，不同类型发展前景大不相同。一、地方中枢服务部门的大主任主要指地方四大班子的办公室主任，因为长期服务领导，近水楼台，发展前景一般都不差，向来是各级各部门办公室主任中前途最好的，俗称“大主任”。比如县委办主任、县政府办主任，百分之百都能提副处级，县委办主任一般进县委常委班子，政府办主任走得顺的直接入常，一般的提副县长，再不济也能解决人大或政协副职。
市委办主任一般由市委秘书长兼任，本身是市委常委，已经是地方领导；市政府办主任一般由市政府秘书长兼任，级别比市委秘书长低半格，但是后期几乎百分之百也能提副厅级领导，入常、提副市长和进人大政协班子皆有可能，主要看个人年龄和助力。市委办主任和市政府办主任也可能由市委或市政府的常务副秘书长兼任，二者下一步的使用方向要么安排县区委书记或县区长，要么安排市直部门正职，出路普遍看好。
省级以上两办不再叫办公室，而称办公厅，在此不做讨论。二、常委部门办公室主任除了上述中枢机构，地方常委部门的办公室主任因为有常委的鼎力支持，发展前景普遍被人看好。比如纪委的办公室主任，县区一级可以提内设部门的副科级领导，也可以提拔乡镇纪委书记或派驻纪检组长，有的还可以外放其他部门担任副科级领导。不提拔副科实职，晋升职级因为职数多、名额多，相对也比其他部门容易。
组织部也不例外。以市委组织部办公室主任为例，既可以外放县区担任组织部长，也可以在部里提拔其他副处级岗位或者副部长，要么去其他市直部门担任副职，都有可能。宣传部、统战部、政法委类似，市县两级都可以在机关解决，也可以在系统内提拔，或者外放其他职务。这些常委部门的办公室主任都有一个共同特点，那就是提拔晋升不局限于本单位、本部门、本系统，晋升的通道比较多，选择面也大。
这主要得益于其背后常委领导在地方人事布局中的强势话语权。为什么常委部门的干部提拔快，选择多，原因即在此。三、一般部门的办公室主任除了两办和常委部门，其他部门的办公室主任提拔晋升尽管快于本部门本单位的其他同事，但相对于两办和常委部门的办公室主任，选择面要小得多，绝大多数的办公室主任只能在单位内部解决。安排有两个方向，一是提拔担任本单位本部门的副职，在机关任职；二是提拔下属二层机构的主要负责人，或参公或纯事业，身份比机关公务员逊色一些，不过好歹上了台阶，下一步可以转任机关实职，不失为一种“曲线救国”的好方式。
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