学生辅导员主要跟学生打交道，而科长主要跟处室包括学校领导打交道，这样可以极大地开阔自己的视野，丰富自己的阅历，拓展自己的人脉，为今后谋求更好的成长和发展夯实基础。因此，在能够提拔当上学生管理科科长的机遇面前，应该以积极的态度努力争取。在你担任学生管理科科长之后，就具备参加更高层次技术职称的评审，从而可以有更多的机会从事业务或教学工作。
现在是高校辅导员，有编制，不喜欢行政工作，工作压力已经很大。现在学生管理科科长可以上，有必要吗？
我国高校行政化倾向比较严重，这就是说，他跟行政单位相似，你的职务越高，你掌握的资源就越多，待遇就越好，发展前景就越广阔。因此，在能够提拔当上学生管理科科长的机遇面前，应该以积极的态度努力争取。其主要理由是：一是发展前景更为广阔。你当上科长三年之后，就有了提拔副处级领导职务的机会，届时既可以在学院机关处室当副处长，也可以到学院去当副院长，这样，你就成了真正的管理者，而不再从事具体的辅导员事务。
二是选择性更多。在你担任学生管理科科长之后，就具备参加更高层次技术职称的评审，从而可以有更多的机会从事业务或教学工作。三是可以拓展人脉。学生辅导员主要跟学生打交道，而科长主要跟处室包括学校领导打交道，这样可以极大地开阔自己的视野，丰富自己的阅历，拓展自己的人脉，为今后谋求更好的成长和发展夯实基础。四是自己手中掌握的资源更多。
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