二是用优惠的待遇激励员工，尤其是核心关键部分的技术人员，可以用薪酬激励或者员工持股等方面解决员工的后顾之忧，让企业员工把企业当成自己的家，有干头，有兴头、有盼头。三是规划企业职业生涯，加强企业员工培训，建立优胜劣汰的选人用人机制，消除按资排辈的用人恶习，使唤优秀员工能得到选拔和重用，使每个员工都能找到角色定位，充分发挥自己的能力，汇成推动动企业发展的整体力量，让企业战胜困难，勇闯市场难关，实现快速发展。
四是关心经济生活、家庭有困难企业员工，家里出现重大变故或遭遇天灾人祸员工能得到及时安慰和经济救助，增强企业员工的荣誉感和归宿归，焕发出奉献的动力。综述：约克老师以黎叔（葛优在天下无贼之中扮演的一个角色）的一句话作为结尾，“二十一世纪最贵的是人才”！所以，企业要真正去用心探究与做到以人为本，而不是一味地“耍花枪”，要切实践行落地，要把对人才的管理提升到一个“开发”的战略层面上来，惟“知己知彼”方能“百战不殆”，元芳怎么看？。
为什么有些公司的员工会流失？
谢小秘书邀！所有的公司，都会有员工流失，这是企业很正常的新陈代谢。其实有些大公司，还会订流失率的指标，比如说5%，意思就是必须把5%的员工流失掉，再招新人，靠这种人为的换血来保持公司的活力。题主应该问的是，为啥有些公司的员工流失率很高。这主要有四个原因。第一就是钱给的少啊，但是活却很多。比如说让你天天早八点干到晚九点，周末还得去加班，这么大的工作量，给你工资才2000块，你辞职不辞职？第二就是没前途，这么说吧，你五年前干啥，现在还是干啥，五年后还是干啥，十年如一日啊。
工作技能没有得到丝毫提升，工作职位没有任何升迁。你觉得这样的工作，新人进去能坚持多久？肯定看懂了就辞职了啊。第三就是氛围差，有的公司文化非常变态，比如说早晨要开晨会像疯子一样喊口号，比如完不成指标就要到大街上跪着爬行，比如见了领导就要跟亲爹一样下跪致敬，比如要不要脸的四处呼喊还美其名曰狼性。这样的公司，正常人都呆不久的。
最后一种就是“策略性流失”，什么意思？公司就是希望员工干一段时间就要辞职的，然后他再去招新人，公司的目的很简答，就是给尽可能多的人洗脑。这样的公司天天在招人，天天有人辞职。所以，现在明白了吧，为什么有的公司员工流失厉害，归根结底就是把员工剥削的太狠了，工资很低又不涨，干活很多又很重，前途没有职位不升，公司氛围又变态，优秀点的受不了就辞职了。
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