但是，实际情况是，风险导向审计增加了审计人员的工作量，大部分审计人员是为了满足监管的要求，把这项工作变成了一种形式。因而没有真正发挥风险导向审计的作用。2、风险导向审计理论与我们国家的国情存在不相符的地方。如：风险导向审计需要建立的数理模型对审计人员的素质要求较高，但是我们国家目前的注册会计师在这方面还比较欠缺。
风险导向审计对注册会计师的要求很高，我们国家目前在这方面还有一定的差距。监管部门对内控审计的监管力度和重视程度也不够。所以，导致风险评估审计程序的执行目前还主要停留在形式上。3、中国注册会计师审计准则内容不健全，缺少独立审计准则对风险导向审计程序的规范和技术指导方面的内容。目前审计人员基本是按照事务所的模板来编制风险导向审计底稿。
在县里审计局和国资局两个单位，哪个好，有什么优劣势？
本人是基层工作多年的公务员，对各个行政单位的工作大致还是有一定了解的。我来回答这个问题。一、县审计局的主要工作内容县级审计局是县政府下设的一级行政局，政府组成部门之一。局长是正科级，目前一般还有两位副局长，另加一个经济责任审计办公室，主任为副科级。一般也设有办公室、行政事业审计股、企业审计股、银行审计股、基建审计股之类的股。
目前一般25-35人之间。审计这个工作，往大处说，就是财政资金的守护神，俗一点说是财政资金的看门狗。其工作用一句话概括，就是保证所有的财政资金按照国家政策使用，防止发生跑、冒、滴、漏和违法乱纪行为。因此，审计工作是属于县政府内设的财经监督部门。如果审计发现了问题，轻者会要求被审计单位纠正错误，归还资金渠道；重一点会导致款项被收缴，被审计单位的领导和分管领导被追究党政纪责任；发现重大问题，检察院、监委都会介入，被审计单位领导有可能被判刑进监狱的。
所以，审计局本质上就是一个专门找问题、挑刺的部门，被审计单位普遍怕审计局，也怕审计人员，怕查出问题，还是很牛的单位。其工作上，1、每一年度的财政同级审，也就是把前一年度的财政资金使用情况，按主要用途和使用渠道进行一次全面审计，涉及的部门和单位很多，任务也很大；2、上级审计机关统一安排的重点审计事项，一般是全系统统一进行；3、离任审计、任期经济责任审计，乡镇党委、政府主要领导、行政事业单位一把手调动、调整进行的审计是离任审计，对领导班子一个任期各项指标完全情况的审计为任期经济责任审计，其审计结果作为领导奖罚的依据；4、县委、县政府安排的其他事项的审计。
作为审计人员，要求还是挺高的，也是很专业的，最好是会计专业、审计专业、财务管理专业、经济法专业、计算机专业之类的专业人员。给各部门和单位的会计找问题，你的水平要高于他们。否则，有问题你也发现不了，也不会干，大概就是一个打酱油、敲边鼓的角色。另外，县级审计人员任务特别多，正常是一个审计组四处跑单位，一家接一家，很辛苦。
还有，审计出了问题，被审单位也会想方设法大事化小，小事化了，各种办法都用上，即考验你的智慧，又考验你的人品，很劳神费心的。因此，这份工作对本人素质要求高，对个人人品要求也很高，还真是很不好干的，有时候也是十分苦逼的。二、县国资局的主要工作国资局是从县财政局划出的二级单位，原来就是财政局的内设股室。工作上以国有资产的管理为主，简单地说就是县级政府的实物资产的管理，如办公楼、车、企业，政府投资建成的资产等，业务比较单纯，重要性有限，也真没有什么好说的。
工作人员也不一定要求很专业，一般人也会干。三、审计局和国资局哪个好，有什么优劣点？题主的问题很有意思。我就好奇，现在的人很现实，一上来就让人比较两个单位的优劣，为什么不想一想：你有没有适合的专业技能和人品去从事那些工作？在审计局工作，假如查出大问题，被审单位送钱送物贿赂你，让你抹平，你干不干？干了，可能丢公职进监狱；不干，你又怎么应付？刚入职场的年轻人，千万别把行政工作想得太简单了。
越是有职有权的工作和岗位，风险越大，无足轻重的岗位，想犯个错误都难啊！回归问题，审计局很忙，工作很专业，他人敬畏，但敬而远之，牛逼中透着辛苦、辛劳、高要求，伴随着一定的风险，很不好干的工作。当然，干好了，一级单位嘛，提拔、调动到相关经济部门机会也多。国资局与此基本相反，一份很普通的工作，二级单位，相应的机会也自然少一些。
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