实地调查当地教育同行有那些教育细分品类；前三强各自规模与竞争优势；在教学、服务上会有那些可以借鉴之处。以此洞察本地消费者，在教育培训上的偏好，找准家长人群核心消费诉求。2、行业品类前景分析。找准最赚钱的一块蛋糕去切。教育行业是一个有着极度细分的行业，仅文化课就有在线教育、双师教育、人工智能教育、传统线下教育；授课形式又分大、中、小班，和一对一。
因此，只有从全行业来研究那些细分品类，那些处于萌芽期、成长期，而非衰退期，未来才能实现持续盈利。3、本地消费需求验证。怎样的产品与服务，付费意愿更强。创业者确立发展方向后，可以做一份本地化的市场调查问卷，去了解家长如何看你待所选择的发展方向，市场是否认同。在行业前景，本地需求、产品形态、授课形式、产品定价上，做全方位验证，降低试错的经营风险。
搭建专业能力极强的运营团队1、专业化的师资力量。一家新的教育机构，没有过往的积累与沉淀，往往早期需要靠专业的咨询师、具备教师资格证的专业老师，来说服家长。因此，在师资力量需要比竞争对手占据一定优势,突出教师专业与特长，精选专业人才做擅长的事务。2、规范化的运营流程。这里所谓的规范化，并非仅仅设置更健全的管理岗位与人员配置，而是运营的业务流程需要清晰明了，以便新人可以快如有依可据。
即便一人多岗的情况下，保证教学品控意识、效率意识。3、人性化的服务意识。家长花钱，首先看中教育机构的服务意识，机构在与教学、家长接触的过程中，难免会发生一些矛盾。如果处理的不够恰当，往往会给机构毁誉参半，面临较为严重的舆论口碑。这里需要创业放下个人情绪，提升整体团队的服务意识，特别是老师与家长之间的沟通意识的培养。
打造极致的用户口碑1、确立机构立足之本。培训机构所不能找到自身特色，就无法行程差异化口碑传播，将会导致机构本身的营销成本过高，拉低培训机构的经营利润。为追求家长心目中，达到怎样的预期，去建立教学机构本身在服务、业务、教学特色、授课形式上的差异化。2、寻找极致单品突破。针对行业细分品类，机构必须找到该品类共性需求最大点，拆分较长教学周期的产品，改变传统长收费模式。
利用单品推动招生引流，扩大市场人群面，增加口碑影响力，做好后端盈利产品的设计与过度。3、重视教学成果展示。教育行业是一个及其重视教学结果的行业，阶段性成果展示能够帮助机构取得良好的美誉度，也可以做到招生引流的一个目的。精心策划一对一、一对多的才艺、学习成果、赛事展示。很多人将教育培训行业当作一个金矿，都指望通过教育培训行业赚到第一桶金。
文章TAG：创业 证号码 就业 教育 创业教育的问题是什么意思 就业创业证号码是什么意思
