2.导师出国做访问学者，或进修等。你的导师让你带本科生做毕业设计/论文，到底是设计呢？是论文？论文、设计双结业的高校不多。如果导师在外时间很长，比如3个月以上，影响到你论题选择和论文撰写，那么就需要进行导师更换了。日常中，得自己主动沟通导师，而不是等导师催、问。
博士导师不管不问，怎么办？
答题/帅小西De--期待为您解惑！博士生导师不管不问，怎么办？小西觉得能问出这个问题，应该是和导师之间的沟通出现问题，亟待解决。在大部分心中，读博期间导师是天天找、事事找，不是写材料、做实验，就是要求撰写学术小论文，甚至一作、通讯都被导师占据。简单的回想下，是不是觉得我说的好像真的是心中所想啊。不过，的确有部分博士生导师和学生间沟通少，但是并非是"不管不问"，而是采用邮件、电话等为主的沟通方式。
日常中，得自己主动沟通导师，而不是等导师催、问。1.导师是引进的学者，非全职。比如，湖南省的"百人计划学者"，非全职，每年得在单位工作至少2个月。在引人协议中，就有配套的博士生、硕士生招生计划。这类专家的学生指导工作日常都是以邮件、电话为主，毕竟他们仅有2-3个月的时间在国内工作。其他，诸如其他高校引进的××学者，也会采用联合招生的模式。
2.导师出国做访问学者，或进修等。这类情况其实不普遍，能遴选为博士生导师的人，丢下团队、学生，出国深造的可能性不大。反而是硕士生导师可能存在，比如部分高校要求晋升教授职称得有海外学习经历，最低得是半年以上。3.个别导师在外有企业，或做工程等，对于学生管理和培养比较懈怠。部分导师在遇到"打压"、科研之路不顺、将要退休等，自己对个人学术已经没有啥追求。
但是，为应付学校考核，依然每年都有招生（博士、硕士），日常中对于自己团队的博士生、硕士生不管。换个思路，这样的导师也还好，只要他能提供足够的科研经费让学生开展课题。毕竟，他没有让学生去处理自己企业或工程上的各类杂事，如跑腿、干活等。其实，攻读博士学位的课题研究更多的是靠自己，"散养"的模式培养和锻炼学生，不可能要求导师经常去实验室、学习室指导实验、论文、生活啥的，甚至和学生一起实验。
不否认，的确有不少大牛导师做到这点，但无法强求到所有导师。一般，只有青年教师才有这个时间和精力，更多的陪伴学生。作为博士生导师，同样有不少的工作和任务，尤其是一些课题组带头人，要"养活"一个团队不容易，每年都得保障有足够的科研经费进账，否则青年教师的绩效、博士（硕士）生津贴拿什么发放。也许，只有自己成为导师，或者课题组带头人之后，才能懂之间导师的不易。
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