WHAT：写什么？我们知道了为什么去写，也知道了如何去写，那么到底该写些什么呢？在此，和大家分享具体的写法，主要包括如下内容：（1）今天工作完成情况：包括今天完成的工作、今天未完成的工作；（2）今天工作分析思考：包括完成的方法沉淀、未完成的原因分析；（3）明天工作目标规划：包括明天的工作目标、明天的工作规划。
每周工作总结怎么写？
工作总结是每一个职场人必须做的一项工作，它是对你所做工作的反思，经验记录，更是为了以后更好的工作打下基础。我们平时会写日总结、周总结、月总结、季度总结以及年度总结。下面针对题主问题“如何写好周总结”做下解答，我认为做好以下几点就会很简单的写出一份优秀的周总结; 一、写好日总结写好日总结是写好周总结的前提，写好日总结可以遵循KPTP工作法则:1、当天完成的任务，任务进度2、当天遇到的问题3、解决方案4、明日工作安排以上是我平时工作写日总结的方法，遵循KPTP法则就可以写好日总结了。
这里可以推荐你使用有道笔记或印象笔记，每天可以记录一些工作总结，挺方便的。二、本周主要工作清单第一点中我们写了日总结，这样就可以轻松的列出一些主要工作的清单，当然每日工作比较具体，周总结可以从日总结中挑出主要的工作任务即可，这样周工作清单就轻松的列出了。三、本周心得主要针对一些本周遇到的一些问题的记录，如何解决的，收获有哪些，以后工作中如何避免类似问题，这样一些心得记录。
对于自己本周的工作可以打分，以便于激励自己以后的工作做的更好。四、下周工作计划根据本周工作的完成情况，合理规划好下周的工作计划，统筹整个工作计划表，合理有计划的做好下周工作安排。这里注意两点；1、实事求是，不虚报工作，不然会错误估计工作安排2、条理清楚，分清主次，工作总结主要给领导看，要让领导很清楚的看到你要表达的意思以上是我平时工作中写总结的一些经验，也是自己在平时写周总结的时候遵循的一些原则，觉得很有效，分享给你，希望对你有帮助！我是职言小屋，也是一名职场人，欢迎关注我，与你交流，一起进步！。
写工作日志，有哪些好方法？
工作日志方面，我比较认同阿里的模式，之前专门写过一遍文章，关于如何写工作日志的。基本内容如下：WHY：为什么写？这是要澄清的最重要的一点。员工不会长时间干一件他们不知道为什么干的事情。如果你是管理者，或者希冀成为管理者，那么首先要懂得，说why的能力非常重要，是管理力的重要体现。同时，对于员工来说，写好日报是做好事前管理的有力抓手，也是一个人成长的开始，是一步一个台阶前行的过程。
每天通过总结经验、归纳思考、并制定出次日工作计划，在日清日毕的过程中得以不断提升。HOW：如何写？一份日报看似简单，但是真正写好也未必容易。起码需要四个方面的保障措施：（1）角色保障，也就是要有日报的负责人，可以设置专人负责本部门员工的日报及时收集和数据汇总，进行过程中的及时跟进和管控。（2）制度保障，凡是一件事都要有要求有标准，只有这样才能知道对不对、合不合格，比如，回到前面的小案例，如果晚发了怎么办？写的不认真怎么办？ 写的好的标准是什么，如何表扬等等。
（3）激励保障，要及时回复、点评，对于做的好的要随时给予表扬、点赞，做的不好的要进行处罚，做到奖罚分明，强调正向激励，且有即时性。（4）结果保障，做任何工作都是为结果服务的，写日志是为了过程监控，最终是为了达成结果，要通过日志发现问题，解决问题，树立标杆。要做到“一米宽一百米深，一把钢尺量到底”。WHAT：写什么？我们知道了为什么去写，也知道了如何去写，那么到底该写些什么呢？在此，和大家分享具体的写法，主要包括如下内容：（1）今天工作完成情况：包括今天完成的工作、今天未完成的工作；（2）今天工作分析思考：包括完成的方法沉淀、未完成的原因分析；（3）明天工作目标规划：包括明天的工作目标、明天的工作规划。
下面是一封基础的日报内容，供参考：在这个基础上，可以根据具体行业、公司的特点进行调整或补充，时期更匹配经营的需要。最后，一定会有人问我，写好工作日报业绩或工作结果一定就好了吗？答案当然是：不一定。也一定会有人质疑：有的员工业绩很好，难道还非要他写日报吗？答案当时是：需要。作为员工，一定会有人说：我把工作做好、业绩达成不就行了？为何还要搞那么多虚的东西，增加我的工作负担呢？答案是：不管你是否认同，坚持365天试试，也许你的收获会大到令自己大吃一惊。
作为管理者，我想回到开始那句话：团队的执行力就是管理者的执行力；员工的行为底线就是管理者的管理底线。不要把目光聚焦到一个短的时间点上，要看到一个更长的时间轴，可能是5年、10年，甚至更多。你要相信：一切都有因果。原文链接：https://www.toutiao.com/i6804794195211977224/欢迎关注@Amanda进阶志，了解更有相关内容哦~。
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