在此基础上我们可以针对各个版块进行强化、提升。从而沉迷于凭什么、为什么、不应该、怎么会这样......等等迷失、焦虑、心灰意冷的状态中了。最后一件装备也是很讲究的，破军、碎星锤二选一，怎么选择呢？这就要看游戏局势以及阵容了，如果说对方坦度较高，那么是比较适合出碎星锤，双穿透装备有利于对付敌人的这种阵容。
如何提升自己的领导力？
管理学界有句名言：一头狮子领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狮子。这句话说明了领导者的重要性，同时也隐含着团队的力量。所以，在实际工作中，要不断增强领导者的领导力，如果想构建培养自己的领导力，个人认为可以从以下四个方面进行加强。【1】品德领导者的品德决定了企业的深度。正所谓“厚德载物”，是要求具有团队协作、严于律己、无私奉献的精神。
如梁启超所言“君子接物，度量宽厚，犹大地之博，无所不载。责己甚厚，责人甚轻。明高雍容，望之俨然，即之温然。”【2】气度领导者的气度决定了企业的高度。气度是一个人包容世界的能力，是对人和事的态度。气度大的人有大格局的智慧。他们不怕外界的干扰，只有定力，清楚自己最开始的方向，明白自己的所作所为，总能在最后成就一番事业。
【3】胸怀领导者的胸怀决定企业的宽度。领导者要学会自我消化，包容。每个人的胸怀的宽广与狭隘并不是天生的，都是在经历过一些人和事之后练就而成的，要懂得包容和宽恕别人，多与心胸开阔的人交往，开阔自己的眼界，心胸跟眼界有关，看得越高越远，就越不会在意眼前的得失，懂得尊重别人，不去计较眼前得失，遇事不能总从自己的切身利益出发，懂得站在对方的角度去看问题、想事情，想通了，自己宽松，大家才能宽松。
如何提高自己的职场竞争力？
“职场竞争力”是一个笼统的概念，老实帮大家拆解为“五力”。只有进行逐层细化才能真正找到方向与着力点。在此基础上我们可以针对各个版块进行强化、提升。一、表现为现实的“生产力”职场竞争力的根本性、基础性要素就是您的工作业绩，老鬼称之为生产力。请务必注意：一个人工作能力的强弱，其最为客观的参考项只有一个——你的生产力、工作业绩。
别人看不到切实的成果、数据，所谓的“有能力”就是无效的！有些职场朋友在自己的企业中或许看到了一些工作能力一般但是通过一些不正常手段获得领导重视、提拔、赏识的现象、人。因此对于职场中获得发展靠哪些因素产生了怀疑。但老鬼明确的说：无论你说出的企业环境是什么样的，请不要放松自己对于工作能力与业绩的追求。因为，即使你看不惯现在企业的氛围想辞职寻找更理想的工作，也需要有实实在在的工作业绩作为筹码来打动新的企业！否则你根本无法被新的企业招聘！二、与企业中各类人群的“沟通力”口才、沟通、写作的能力，老鬼暂时统称为“沟通力”。
而沟通力一般分为两大组成部分：1、涉及工作的各种沟通无论向领导汇报工作、呈递计划、工作过程中的信息反馈、工作完成后的工作汇报，还是与同事、评级部门、下属等等针对工作的沟通互动，都需要极强的沟通能力作为支撑。而且涉及工作版块的沟通力，是讲究职业化方法的。否则极其容易造成信息传递的失误、偏差、错误，有可能导致工作结果的不理想。
还有可能引起领导、同事对我们工作能力的质疑。最要命的是：缺乏职业化的沟通技术、方法，往往会成为让小人抓到把柄的地方！这是最麻烦的。2、日常与领导、同事等等互动、闲聊时的沟通力作为职场人，不可能单单指望工作业绩这一个指标就获得企业的重视、赏识、提拔！——有关这一点，请大家不必去辩论，现实就是现实而已。您觉着有道理、没道理、合理与否都不是重点。
最关键的是您得知道这就是大家绕不开的一个要素！因此，日常沟通、闲聊、维护公共关系等等，需要我们掌握大量的职场规则、法则甚至潜规则、人情世故。在此基础上展开与人交流、沟通。良好的个人印象对个人的发展至关重要哦！除非你在某个部门内是技术性方面不可或缺的人物，企业离开你就会受到极大损失。否则，就请您重视、培养自己的沟通力为好！三、每天进步一点点的“学习力”昨天老鬼还回答了一个职场问题。
文章TAG：乱舞 王国维 战斗力 境界 江山
