所以，文学的修养会影响策划的空间性。03骨气作为游戏策划如果没有骨气，那么最终做出来的产品一定会让你傻眼，会与我们最初的想法风马牛不相及。因为我们既不是老板，也不是硬件通，软件通，更不是市场通，还没有预知未来的超能力，不能对游戏市场的未来做出精确的判断。真正了解我们想法的只有我们自己，只有坚持我们自己的想法，我们做的策划案才会按照我们的想法来执行，这既是对自己，也是对团队，对公司负责的态度。
04包容包容看上去和骨气是相对立的，但是想要成为一个优秀的策划人，就要做到两者同时具备。策划人时常要独断专行，但有时候我们也需要有一些意见来参考，作比较，只有这样才能让作品更符合大众需求。所以我们策划不单单要了解美术，程序，市场，还需要长握好几门学科就连，历史学，心理学，社会学，玄学也，风水学，江湖学这样的也不能放过。
再说一下策划必须具备的十大素质：热爱游戏，想象力，分析能力，数理能力，写作能力，审美能力，技术知识，常识，感染力，协商能力。如果这些你都兼备了，那么最后要了解的，就是游戏公司的工作制度了。大多数游戏公司都有一个默认的不成文规矩，那便是996的工作制度。何谓996呢？就是早上9点工作到晚上9点，一周工作6天，也就是一年下来，你少了将近3个月的假期。
996都算好了。之前网易雷火的朋友透露，为了赶游戏项目，公司特地给他安排了一个房间，吃喝拉撒睡。大多数时间工作到凌晨2、3点。明明26、7的年轻小伙，走到外面去被质疑40多岁的油腻中年老男人，心累。再来看看一些退出游戏行业的爆料人。爆料人：dyingmaster一个告别游戏圈的普通策划实际上，跳槽没什么，对我来说真正沮丧的是离开游戏行业，我08年开始做游戏，辗转于各种小团队，当然大公司也去过，至今为止，我没做出过任何比较成功的项目。
虽然每家公司，同行们对我的评价都还可以，每次项目完蛋了我总能马上找到更高薪水的工作。但是我厌倦了，我厌倦了老板晚上回家陪儿子玩个游戏就能要我改核心玩法，我厌倦了明明一眼看上去就不可能成功的项目，偏偏还要我日复一日的加班做无用功；我厌倦了满嘴跑火车的程序员，拖了半年屁功能做不出来，老板还不能开掉他因为找不到其他程序员；大公司，有成熟研发氛围和条件的只是少数，即使如此，拍脑门决策等问题都依然存在；就更不要说这些各方面条件都不成熟的小公司了。
游戏研发是个风险投资，你每看到市面上出现一款新游戏，就有上百款游戏死胎腹中。本质的问题是，专业的人没钱做游戏，有钱投资游戏的人不专业。我们这帮做游戏的，怎么说还是有点天真的理想：我是个三国迷，我想做一款有内涵的精品三国游戏；我是个科幻迷，我想做个科幻题材的游戏；我还是欧美魔幻迷，我想弄个冰与火之歌。可是在国内你没办法发挥，我可以说我是本地最专业的剧情策划和文案策划，我学编剧出身的。
可现在哪有我发挥的地方，随便弄几个狗屁不通的新手写写好了，也没人看那些，大家都在做一刀过去砍你全家的游戏。10年前，我觉得一开始肯定是这样，之后我期待的精品游戏市场会出现，现在10年过去了，还是这样，只不过从电脑搬到了手机。大家只是在重复做各种不称之为游戏的坑钱的垃圾。只要一直有大批SB加入lowB玩家大军，那这个市场就会一直存在。
大家都被游戏行业虚假繁荣的景象蒙蔽着。没错，做游戏是你的理想，可你的理想不是给传奇加个大翅膀拿去卖钱，你的理想也不是漫无天日的加班。我觉得现在这种所谓游戏，我不想做了。失去了理想，再高的薪水我也不稀罕。我选择离开游戏圈。爆料人：brokenkey已经退出游戏圈的游戏策划1、现在游戏行业是做快消品，一般去做游戏策划的人多数是硬核玩家，对于长期做自己不喜欢的游戏类型，做不到抛弃好恶，成为一个纯粹的流水线工人。
2、我是刚毕业一段时间的本科生，对于一个新人游戏策划的发展，最好的方式是跟一个靠谱好项目，最好还有个大神能教两招带带。但是，这和中大奖是一样的概率，去大公司也许可以，小公司很难。3、游戏行业长期恶性加班，项目稍微忙起来就是996（早九点半到晚九点半，周六还得加班）。关键是很多时候是瞎忙、重复，工作体验很差。
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