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1,为什么现在的房子不好卖

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为什么现在的房子不好卖

2,为啥58同城上中介的房价比个人卖的低

有时候中介先用低价把客户吸引去,然后说这个已经租出去了,客人一般会再看看别的。

为啥58同城上中介的房价比个人卖的低

3,济南二手房6楼不带电梯的低于市场价很多为什么还是卖不出去

一,一二三线城每个城有一百多万套到几百万套的一二手空置房,注意,空置房中,多数是一手房。而空置房还在增加。(十多年前,各城楼盘一开盘很快就卖完了,那里有空置房,就是二手房也很快有人买,当时只有少量二手空置房。)二,一二三线城市民和常住人口绝大多数都有几套房了,有一套的极少,而十多年前,市民大多数只有一套房。三,不论什么原因,反正现在市民都不买房了。(一句话,货太多太多,买的人太少太少。)极少数穷人,现价降至三分之一也买不起。
一,一二三线城每个城有一百多万套到几百万套的一二手空置房,注意,空置房中,多数是一手房。而空置房还在增加。(十多年前,各城楼盘一开盘很快就卖完了,那里有空置房,就是二手房也很快有人买,当时只有少量二手空置房。)二,一二三线城市民和常住人口绝大多数都有几套房了,有一套的极少,而十多年前,市民大多数只有一套房。三,不论什么原因,反正现在市民都不买房了。(一句话,货太多太多,买的人太少太少。)极少数穷人,现价降至三分之一也买不起。济南房价下降有好几年了,前段时间做了一个调研,其实市场的决定因素无外乎两点。一是供需关系,咱们的市场其实叫做政策市场更妥帖一些。供应上来说,前期火爆时开发商囤了不少的建设用地,而新政策要求拿地在规定时间内必须开工,这就造成供应上有一个高潮。再说需求,济南这两人人口是纯增加的,对市场来说是利好,但是政策规定济南户籍以家庭为单位只能购买二套住房,而且首付提高到60%,贷款公积金利率也会上浮10%-15%。三套的投资房都被pass了。也就是说现在购房主体是刚需和少量改善置换。投资这条路基本上被冻结,毕竟为了投资离婚的还是占少数。现在市场上反应的挺明显的,最好卖的就是100左右的小三室,很多楼盘都需要抢。但大户型就冷淡多了,二手房更不用说,很多二手房和新房价格都是倒挂的。图为奥体高新片区二手房价格。二是产品,这个楼层6楼,没有电梯估计顶楼吧,老房子建筑技术所限,漏水大概率事件,年久失修,后期的维护成本太高。没有电梯上下不方便,家里有老人的肯定不考虑,而且这种老房子,物业,环境都没法和新小区比,再没有好的学区加持,年轻人一般不会考虑。而且市区内的价格和东部北部新建小区的价格相比根本没有优势,虽然说便宜不少,但北部东部刚需楼盘1.3-1.6是主流,还大部分带精装修,市区内很少能到这个价格。房子物业,环境,学校医院的配套,都是影响房价的因素,大家都对生活品质的要求提高不少,特别是年轻人,而现在购房主力是年轻的刚需一族,投资客完全没有机会进场,市区内的老破小也就失去了市场!

济南二手房6楼不带电梯的低于市场价很多为什么还是卖不出去

4,一个楼盘销售不好的可能原因有哪些

一、 产品介绍不详实原因:1、对产品不熟悉。2、对竞争楼盘不了解。3、迷信自己的个人魅力,特别是年轻女性员工。解决:1、楼盘公开销售以前的销售讲习,要认真学习,确实了解及熟读所有资料。2、进入销售场时,应针对周围环境,对具体产品再做详细了解。3、多讲多练,不断修正自己的措词。4、随时请教老员工和部门主管。5、端正销售观念,明确让客户认可自己应有尺度,房屋买卖才是最终目的。二、 任意答应客户要求原因:1、急于成交。2、为个别别有用心的客户所诱导。解决:1、相信自己的产品,相信自己的能力。2、确实了解公司的各项规定,对不明确的问题,应向现场经理请示。3、注意辨别客户的谈话技巧,注意把握影响客户成交的关键因素。4、所有载以文字,并列入合同的内容应认真审核。5、应明确规定,若逾越个人权责而造成损失的,由个人负全责。三、 未做客户追踪原因:1、现场繁忙,没有空闲。2、自以为客户追踪效果不大。3、销售员之间协调不够,同一客户,害怕重复追踪。解决:1、每日设立规定时间,建立客户档案,并按成交的可能性分门别类。2、依照列出的客户名单,大家协调主动追踪。3、电话追踪或人员拜访,都应事先想好理由和措词,以避免客户生厌。4、每日追踪,记录在案,分析客户考虑的因素,并且及时回报现场经理,相互研讨说服的办法。5、尽量避免电话游说,最好能邀请来现场,可以充分借用各种道具,以提高成交概率。四、不善于应用现场道具原因:1、不明白,不善于运用各种现场销售道具的促销功能。2、迷信个人的说服能力。解决:1、了解现场销售道具对说明楼盘的各种辅助功能。2、多问多练,正确运用名片、海报、说明书、灯箱、模型等销售道具。3、营造现场气氛,注意团队配合。五、对奖金制度不满原因:1、自我意识膨胀,不注意团队合作。2、奖金制度不合理。3、销售现场管理有误。解决:1、强调团队合作,鼓励共同进步。2、征求各方意见,制订合理的奖金制度。3、加强现场管理,避免人为不公。4、个别害群之马,坚决予以清除。六、客户喜欢迟迟不作决定原因:1、对产品不了解,想再作比较。2、同时选中几套单元,犹豫不决。3、想付定金,但身边钱很少或没带。解决:1、针对客户的问题,再作尽可能的详细解释。2、若客户来访两次或两次以上,对产品已很了解,则应尽力促使其早早下决心。3、缩小客户选择范围,肯定他的某项选择,以便及早下定签约。4、定金无论多少,能付则定;客户方便的话,应该上门收取定金。5、暗示其他客户也看中同一套单元,或房屋即将调价,早下决定则早定心。七、下定后迟迟不来签约原因:1、想通过晚签约,以拖延付款时间。2、事务繁忙,有意无意忘记了。3、对所定房屋又开始犹豫不决。解决:1、下定时,约定签约时间和违反规则。2、及时沟通联系,提醒客户签约时间。3、尽快签约,避免节外生枝。八、退定或退户原因:1、受其他楼盘的销售人员或周围人的影响,犹豫不决。2、的确自己不喜欢。3、因财力或其他不可抗拒的原因,无法继续履行承诺。解决:1、确实了解客户之退户原因,研究挽回之道,设法解决。2、肯定客户选择,帮助排除干扰。3、按程序退房,各自承担违约责任。九、一屋两卖原因:1、没做好销控对答,现场经理和销售人员配合有误。2、销售人员自己疏忽,动作出错。解决:1、明白事情原由和责任人,再作另行处理。2、先对客户解释,降低姿态,语气婉转,请客户见谅。3、协调客户换户,并可给予适当优惠。4、若客户不同意换户,报告公司上级同意,加倍退还定金。5、务必当场解决,避免官司。

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