互联网如何提升商业地产盈利能力

房地产企业关键是拿地。现在参加拍卖的地几乎没什么利润。竞争太激烈了。商业地产,文旅地产拿地便宜。只有少数几家能做。大部分地产商是没有能力做这个。商业地产比较典型的是万达。文化旅游地产做的好的是华侨城。绿地利用自身的一些资源,在三四线城市很受欢迎。地铁站哪,文化广场啊,超高层啊,捆绑一大堆东西,然后获取低价土地。

文旅地产是否能打破遵义商业地产垄断局面?

文旅地产是否能打破商业地产的垄断?从开发文旅地产和商业地产两者之间的关联角度讲,都有一个共性以盈利为目的。两者之间的区分也没有一个明显的跨界,也可以说文旅地产就是商业性质,也可以说商业性质同样带有文旅地产的范畴。文旅地产是以文化艺术旅游服务为鳌头,商业地产以纯粹的商业活动服务大众。但我们也看到,商业地产中有万达广场的万达影院、培训公司、娱乐文化场所、旅游服务公司。

从而说明商业地产也离不开文化艺术及旅游服务。那么如何定位两者的关系,笔者认为:文旅地产主打文旅地方特色,传统的地方文化、艺术文化、特色旅游已经是全国片地开花,共性比较突出,新奇突出的特色点缺少独立的个性设计,内涵都不丰富,所以文旅地产的特色首先是建筑特色就要有文化艺术的享受,旅游景点的打造不仅要有自然景观,也要适当修饰与人文艺术景观相融合的独特享受情景展现,虽然标新立异会增加投资,产品有了特色,受人长期追捧,投资回报就是长期效应,而不是短命的项目。

再就商业地产而言,由于网络商业模式已被消费者接受,传统的商业场所已很难招商,现实情形可以看出,传统的商业地产寿命逐渐衰竭,要想打造商业地产,必须以情景体验、文化生活相互参杂,说白了,买与不买要留得住消费者。未来文旅地产应当是后来居上的地产业,关键是打造理念不要从赚钱的目的出发,而是要打造的产品吸引人送钱到腰包,消费者觉得花钱是一种享受,值得。

为啥商业地产越来越难做了?是因为电商冲击的原因吗?

为啥商业地产越来越难做了国内越来越多的商业地产觉得自己在苟延残喘,曾经风光的大型购物中心为什么会变得这么难?顶级奢侈品关店收缩,百货门店频频关闭,大量同质化商业招商遇难题,零售市场噩耗连连。飙马商业地产分析,商业地产越来越难做的原因有以下几个方面表面原因:电商的冲击“周末到大商场逛街,走累了喝茶吃饭,下午再看个电影。

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