，我们也要一分为二的对待，物业是有更规范的。提到物业服务不好，可能有很多很多的怨气，数都数不清。每次的提价理由就是成本上升，可是却从来没有进行物业收支的公开。破坏小区的绿化不与业主商量大肆画车位，然后变相索贿，谁的钱出的多，就给好的位置，管他一个门牌号码里有二两部，三部甚至四部车。
物业管理的特点是什么？
挖空心事捞业主们的钱财，电梯里四门都做满广告，广告费用自己物业自己拿，修电梯要业主出钱。破坏小区的绿化不与业主商量大肆画车位，然后变相索贿，谁的钱出的多，就给好的位置，管他一个门牌号码里有二两部，三部甚至四部车。高层水箱从来不见清洗通告…小区里绿化面积越来越小了，连名贵的树苗都被一一剃头，一进小区就是脏乱形象。
关于物业，你有什么看法？
当今很多人为住房烦恼：一半是住房贵、跟收入不匹配的问题；另外一半就是买了新房都需要接受物业公司服务，但是在服务质量、服务价格、服务内容、提供服务的主体——物业公司等方面，作为购买服务的主体——业主很多情况下处于无奈、无可选择的境地，这个就是时下的物业烦恼问题。物业公司和业主之间的关系本质上是一种购买物业服务的商业合同关系，在这层关系中，业主是出钱购买服务，是“主”，物业公司是被雇佣的提供物业服务方，是“客”。
依照常例，如果物业服务不满意，作为主人的业主可以随时解除与“管家”——物业公司的雇佣关系，让其走人、撤退。可是实际生活中，这种想法根本兑现不了，很多物业公司反而相当强势：服务马马虎虎甚至很糟糕，但是在收费敛财方面确实花样百出，业主如有意见，他们往往刁难是甚至恐吓、迫害业主，对其人身和财产安全构成威胁。
想要炒掉原有的物业公司，更是需要“血拼”。一些依照《物权法》明明白白是业主的收益，会被物业公司无视或侵吞。如小区公共区域的广告收入、停车位收入、租赁的摊位收入、利用公共配套活动场地、会所、游泳池经营收入、部分通信运营管理费、因损坏小区的公共设施进行的赔偿或残值以及物业管理用房经营收入等最后都被物业公司拿走。
日常生活中，经常有某些业主觉得受到不公正对待时，就本能地暂停缴交物业费以期获得谈判筹码，物业公司则以断水断电来作为回应。其实《物业管理条例》明确规定物业公司无权以断水断电来催逼业主缴费，因为这是由业主通过供水、供电合同与自来水公司、供电公司发生关系的另外一层商业合同关系。物业公司是无权这么做的，他们觉得业主违约正确的做法是去法院起诉维护本身的合法权益。
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