能力不仅仅是个人的也是团队体系的，扬长避短让能力适应商业模式是毋庸置疑的。三、运气概率与商业模式相互影响商业模式很清晰，顺应了时代趋势，有了战斗力的团队，就能保证商业模式成功吗？大部分时候，在正确的时间和地点做对了事也不见得成功，还需要一些运气。不是听天由命，运气也是可以管理的，管理得好商业模式成功的概率就会增加。
马云说阿里成功靠的是运气，不是勤奋。雷军说小米的成功85%是运气，还有很多人十分反感成功学，因为都清楚很多努力并不见得好用。创业者对成功案例的复盘，往往将之分析出很多因果，其实并没有太大意义。真正重要的是找对了方向，敢于行动并且不断重复。美团王兴创业失败十几次，小米雷军一直关注互联网和安卓生态，他们在开干以前都不确定就能成功，但有一点是一样的，方向和切入点的正确，并且找准时机果断行动。
还有最重要的一点，无论失败了多少次，其本质都是增加未来商业模式成功的胜率。当将一件正确的事重复做上一百次，运气就出现了。四、结语客户价值主张、盈利模式和资源，这些商业模式内在的元素是必备的。顺势而为的趋势，能力与模式的适配，对运气的管理又深深影响着商业模式能否成功。总之，做好对三个因素的认知和管理，商业模式将会运转的更为顺畅，剩下交给运气就可以了。
未来贵阳观山湖可能形成哪几个主流商圈？原因是什么？
因为一直在这边居住，对贵阳观山湖比较熟，原先的时候，这一片是叫做金阳新区，后来才改名叫观山湖的。从2006年市政府搬到这边以后，其实很多有钱人也跟着在观山湖这边布局，不论是商业、文化还是居住等相关产业，发展都很快。△板块示意其实，观山湖区，顾名思义，和城区中心的观山湖公园是有非常深的渊源的，某种程度上可以说，整个城区，大多是围绕观山湖公园四周而铺开的。
观山湖公园的北面，是行政中心，行政办公的属性会比较强一些，可能商业繁荣度等方面，就有所取舍。小城市可能政府所在的地段，会比较繁华，但是，一般在大城市，商业中心CBD和行政中心是分开的，因为你很难想象在办理行政公务的区域的周边，商业集市繁华，一不严肃，二也容易造成中心重合和交通拥堵等。△奥体中心商圈观山湖公园的西面和西南方向，主要是以奥体中心为地标的商业、宜居区域，很多洋房、别墅等，还有金阳医院（贵阳市第二人民医院）、贵阳一中、省地质博物馆等配套，都在这一区域，此外包括喀斯特公园等项目，万达广场、华润万象等商业项目，都选址在观山西，可见这个板块的商业价值。
而且，另一方面，观山西板块，和金华板块、清镇等方向的发展联系最为密切，今后贵安新区成熟之后，从贵安新区到达观山湖区的地铁交汇处，也是在观山西板块，兴筑西路附近，今后这个区域的商圈繁华程度可能超出很多人想象。其实，从官方这些年引导，例如：把金阳客车站，逐渐向西面移动搬迁等，都不难看出来，用意之所在。△观山湖公园观山湖公园南面，是以世纪城等大型居住社区为主的人口密集区，这个区域的人口虽多，但外来人口不少，很多术语工薪阶层，消费能力有限，而且因为体量太大，而具有一定的独立性，和其他板块衔接并不那么密切，有点自成体系的感觉，所以单独成为一个世纪城商圈，已经相对饱和，潜力和中远期发展可能并不如观山西。
观山湖公园的东面，是以会展城、高铁北站等为主的商务区域，高楼林立，写字楼也多，走在其中会有“高冷”的感觉，整体来看，主要是交通、物流、金融等领域的商务属性比较强，和日常消费等商业还是有一定的区别。所以，综合来看，整个观山组团，以观山湖公园为基准，周边的观山西、观山东的商业属性可能相对强一些，观山西潜力最大，而观山北和观山南，已经相对有比较确定方向的发展现状了，一个是行政属性，一个是大型居住社群，形成更大商圈的可能性并不像观山西那么值得期待，观山东的金融商务属性，也和日常消费生活商圈有一定的定位差别，而观山西板块，今后的潜力，可以说是非常明显的。
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