应对三:其实海外的监理有时候可爱起来特此可爱。我之前回国,在国内和他们联系的时候,一是帮他们买了一些他们想买的电子产品从中挣点钱,二是给带了点小礼物算是维系客户。结果这些个监理看到来自中国的小礼物开心的要死,至少那几天见面都特别开心的打招呼。所以对他们进行一些小恩小惠,效果奇好。最经典的一个例子就是有个监理肯尼迪,因为买我手机当时没有足够的现金差一点钱,他又特别想要那个手机,所以我把他有的钱收完以后,收了他的身份证,社保卡,做抵押,直到他把钱还完。

没想到他那一个月都没钱,然后那一个月只要他能帮上忙的现场的事,我就暗示他别忘了他的身份证还在我这哈哈哈。(办身份证也是挺麻烦的)应对四:跟监理打交道,厚脸皮真的是一种必备技能,你要拿出对心爱女友不死不休的决心,要时不时安抚监理那时不时的怪脾气,还要带他去吃点好吃的,"约会”一下,游玩一下,加深下感情。

离开项目前接触的制图监理就是,一开始连0.003方混凝土都和我扯不通过,后来在我再三厚脸皮下(虽然每次离开他那都骂他傻*),和他混熟了,玩笑开多了,大家开心了,还建立了一些共同受益的约定。有时候他发现图纸有些小错误就会帮忙改了。临走前三天,还带我去喝了酒,从走路到骑摩托车再到小车,虽然还是觉得他很傻*,但是还是感谢这个傻*磨练了我的厚脸皮,受益匪浅。

监理老找你麻烦是怎么一回事?

监理老找你麻烦是怎么一回事

原本不想回答你的问题,但你提出的问题有点挑事拨非的味道,所以我来回答一下你的提问题,以正视听,免费以讹传讹。我问你,每次质监站到工地来检查工程质量的时候,你抱着一个什么心态,你敢不敢像你蔑视监理人那样蔑视质监站的人员?当你见到质监站人员的时候,你是不是像老鼠见了猫,大气都不敢出一声,当质监站来到工地的时候,你们项目部大大小小领导是不是要出来列队欢迎?你是不是远远地站在“夕阳那端”,不敢靠近质监站?把你们的项目经理顶在最前面,生怕质监站指着你的鼻子问你,“钢筋为什么没有保护层?”、“桥的路面为什么裂缝这么多?”。

质监站要你整改,你像一个小太监,低着头,不停地喊,咂!咂!咂!你得乖乖地整改,质监站说你有问题,你敢不敢怼质监站,说你没有问题?同样的质量问题,为什么你敢怼监理而不敢怼质监站?因为你基因里就是那种欺软怕硬的货,你和皇帝身边的太监一样,见着皇上只敢跪着说话,见到宫里的其他人,你鼻孔就朝天了。监理在现场指出你施工中的问题,你不自查自纠,内心充满了对监理的抵触情绪,认为监理挑你的毛病,你有量,敢怼监理,监理不是质监站“霸道总裁”。

在你看来监理相当于“看大门”的老头,质监站相当于“公安局”的特勤,一个是“糟老头”,一个是“惹不起”,你骨子里就是那种卑贱的货色。当门卫说,请把车停在大门外面,你挥拳就要打门卫,你认为门卫在找你的麻烦,你不认为门卫在履行门卫的职责,当公安人员命令你把车停在大门外面,你屁都不敢放一个,欺软拍硬,胆小如鼠。

人的心理不要太阴暗,想搞自由化,又不自律,偷工减料,还不许监理批评你,希望监理和你同流合污造假,监理帮你干了坏事,监理还不能找你要钱,不然监理就有失人格,你是不是这样想的?实际情况根本就不是你说得这个样子,大多数的监理人员和施工单位的项目经理关系都处理的很好,他们在一起喝茶,一起说事,谈笑间“樯橹灰飞烟灭”,监理不会无事找事,项目经理也不缺乏智商。

中国基建狂魔的称号不是浪得虚名混来的,它是参建单位共同合作的结果,是工地人实实在在干出来的荣誉,他说全体建筑人员辛勤劳动的成果,不是监理吃、拿、卡、要潜出来的虚名。港珠澳大桥、上海的洋山港,中国三峡大坝,深圳盐田港、秦山核电站,一个个彪炳千秋的伟业,辉煌的工程,哪里缺少了中国监理人的身影?请不要污名化中国建筑市场基建狂魔的称号,请不要中国污名化中国监理人的辛勤的劳动付出,不要以偏概全,不要以小人之心度君子之腹。

做工程的,大家都是怎样问甲方要钱的?相互学习一下?

这个问题我来回答。防止甲方(投资商、业主、建设单位)拖欠工程款,首先在承揽工程前,一是要对对方有个基本的了解,包括什么性质的项目,资金到位情况,工程后续资金有无保障;二是对方的口碑,项目的前景;三是施工条件,付款方式和设置的条款及要求;四是不要参与恶性竞争,陷自己于被动;签订合同要规范,一是要严格按照按照国家相关法律法规公平公正合理签订,不要想招揽工程违心答应一些霸王条款;二是要明确责、权、利,关系是对等的,有惩罚就要有奖励,双方都要有制约;三是防止工程款不及时支付风险防控条件,比如资金占用费和违约责任等;甲方是强势单位,又抓住乙方想做工程的心里,双方条件对等是不太容易的,但要知道,一个依法依规的健康公司,出现些不平等的条件很正常,但也不会太过分!如果公平严重失衡,还不如放弃!施工阶段,施工单位要做好的工作:确保工期、质量、文明施工的同时,做好施工中的一切一切资料的签证手续,阶段性验收和决算资料,齐全有效;甲方资金一时不能完全到位时,可以根据合作的愉快情况,力所能及的做适当“垫款“施工,但不能无条件无休止的施工,万不得已,可以暂时停工,但要及时收集并保存好有力的资料证据,甚至要有甲方责任造成停工的索赔依据;对于房地产开发商的项目,会有房子抵工程款的要求,但要在合同中明细抵款的比例,时间,价格。

工程完工时,及时做好竣工验收资料和决算书,规范申请索要工程款手续,严格按照合同通用条款中的时间催要工程款和决算报告。甲方资金短缺时,先要劳务费,一般不敢拖欠农民工工资,能要多少算多少,然后是进度款,最后是决算工程款。上述工作做好了,一般不会出现要不到工程款的情况,就算有意外和不测,损失也不会大。能友好协商最好,实在不行抵资产。

工程监理要给钱才会办理工程进度单吗?不给钱就不办,这合法吗?

找你要钱的监理公司的名称?工程项目的名称?业主单位是谁?施工单位是谁?工地属哪个质监站管辖?找你要钱的监理人员叫什么?如果你都回答不上来,你就是唯恐天下不乱的坏人。监理找你要钱,你完全可以告诉监理公司的领导,公司领导自会要求监理人员廉政监理,不许索贿受贿,找你要钱的监理人员自会得到监理公司的严肃处理,严重的处理结果解除劳动合同。

就算你对监理公司不信赖,还有质量监督站可以投诉,质量监督站管理监理公司和监理人员,对于索贿受贿的监理人员质监站有非常明确的规章制度和处罚制度,对索贿受贿的监理单位年度信用评价扣分处理,对索贿受贿的监理人员,年度信用评价扣分处理。监理公司每年评级,分ABCD四级,A级最高,D级最低,被评为D级的单位,在部级质量监督站网站进行公布,公布期为二年,严重影响监理公司投标活动,并且监理公司的级别也会得到降级处理,比如甲级公司会降级为乙级公司,原本可以在全国范围内接业务,降级后就不能了。

监理人员每年的信用分12分,和驾照一样的,质监站监督打分,业主施工单位都参入对监理人员的监理工作打分,有这么多的途径监督管理监理人员的工作作风和廉政作风你都不用,你发文抹黑监理群体人的形象,你应该好好反思自己的人品,你攻击一个群体为了什么?你很想出风头,又因为人微言轻,找不到出风头的机会,只好在这里胡言乱语刷存在感?对监理群体怀有刻骨的仇恨?因为监理人员要求你返工重做?文采不行,又想赚流量,不得不发表这类谁也无法证实真伪的文章?年轻人要诚实守信,不要打诳语,真遇到这样的监理人员,要勇敢地站出来进行揭露,像一只老鼠吱吱吱地叫,有意义吗?不要在公开场合污蔑一个群体,君子堂荡荡,小人常戚戚。

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