对园林工作比较重视的，大多都保留了园林局作为政府组织部门独立设置，相对不重视的，基本上在去年的机构改革中撤并，或整合并入住建局、城管委作为二级局，或与林业部门合并组建林业和园林局，下辖区域以此类推对应设置。园林局最明显的一个特点是二层机构特别多，包括各大公园、园林绿化工程处、苗圃基地、园林建设公司、植物园等都是其管理的机构，大大小小几十个。
园林局这个单位在各地的设置有一定的差异。对园林工作比较重视的，大多都保留了园林局作为政府组织部门独立设置，相对不重视的，基本上在去年的机构改革中撤并，或整合并入住建局、城管委作为二级局，或与林业部门合并组建林业和园林局，下辖区域以此类推对应设置。改革后，园林局机关原在编人员继续保留公务员身份，按职能转隶安置，下属事业机构整体划转。
园林局最明显的一个特点是二层机构特别多，包括各大公园、园林绿化工程处、苗圃基地、园林建设公司、植物园等都是其管理的机构，大大小小几十个。有事业单位，有企业，有设计机构。事业单位中又分全额拨款、差额拨款和自收自支性质；人员有在编的，合同工性质的，有临时聘用人员，也有劳务派遣，人员、机构名目繁多，非常杂乱，很多都是改革的对象。
具体待遇如何，要看是在什么单位。如果是在局机关，待遇按当地公务员标准发放，比上不足比下有余。如果是在二层事业机构，全额的基本有保障；差额的，经营情况良好收入不低，反之收入就低；自收自支的，比如不少公园，基本上是处于亏损状态，收入肯定好不到哪里去，有的甚至都发不出工资，而且下一步面临改革，怎么改，改革后人员怎么安置都是未知数。
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