产品经理,什么是产品经理

二。根据工作内容划分商业产品需求、产品策略、产品研究、产品数据、产品用户体验产品.............................................................................................................................................

什么样的产品经理是好的产品经理？

谢邀，这个问题基本可以转化为，产品经理的能力模型是什么样的？产品经理该做什么？做到何种标准才算是达标。业界对于产品经理要求其实蛮高，很多产品经理在做原型经理和功能经理，对项目整体把控，资源调动都很弱。加上有些互联网公司神话产品经理，老板自称产品体验官之类，目前已经从人人都是产品经理的泡沫下，趋于理性。

这里从人力资源的角度，拆解下产品经理的能力模型。借用一张腾讯之前的产品通道的分析，3级基础等的产品人员需要4分项目学习能力，执行力，沟通能力，3分项目行业融入感主人翁精神，心态和情商，技术知识，项目管理，产品规划版本计划/节奏，专业设计能力市场分析能力/前瞻性，市场/用户的调研与分析，喜欢请点赞，欢迎点击头像一键关注后续拍砖指导。

什么是产品经理？

向家人和朋友描述什么是产品经理是一件让人头疼的事情，许多互联网行业以外的人眼中，互联网公司貌似只有敲代码的开发。即使在从业者眼里，也是一万个心中有一万个哈姆雷特。如果让我挑一句话来描述产品经理，我选择产品经理是一个将用户需求翻译成产品需求的翻译官。所谓产品则是企业与用户交换价值的媒介实体产品服务人组织知识等各种属性的集合。

因此产品经理的价值便是发现问题，提炼需求，设计解决用户问题的产品，实现企业与用户间的价值交换。随着互联网行业由野蛮生长走向成熟，产品经理往着精细化的方向发展，站在整条产品线的角度上来看，不同类型的产品经理承担着各自的职责，所需的能力及工作内容也都不尽相同。I. 按用户类型来分C端产品B端产品C端产品经理是指面向用户，被用户直接使用的 产品，更注重产品给用户带来的用户体验，更了解用户，关注细节。

B端产品经理主要用来进行业务支撑，为用户端产品提供信息和服务，更注重关注产品功能的效率和质量，需要产品经理有抽象思维及模块化思维，如ERPOA系统等就是典型的to B产品。II. 按工作内容来分商业产品需求产品策略产品用研产品数据产品用户体验产品......一款成功的产品，背后通常有多个不同类别的产品经理来一步步完成，也就产生了需求产品经理策略产品经理商业产品经理数据产品经理等岗位，以其工作内容的不同来划分。

III. 按平台类型来分移动端产品web端产品H5端产品PC端产品互联网发展到现在，从最初的PC端，发展到现在的移动端，衍生了许多载体。如H5iosandroidPCweb等，同一款产品可以在多个不同的载体上以不同的样式来呈现，但其核心数据基本一致。IV. 按业务类型来分电商产品社交产品教育产品金融产品VR产品AR产品直播产品ERP产品.....根据产品自身的主类型，分为行业名 产品经理，如产品隶属教育行业，那么该产品经理一般可称为教育产品经理。

一般取主类型，举个例子，微信主要做社交，那么负责社交版块的则为社交产品经理，而微信又有公众号，那么负责该模块的，则为内容产品经理，以此类推。正所谓隔行如隔山，不同行业的产品经理对行业的理解深度也不同，好的产品经理通常也是某个行业领域的专家，对行业及该行业所处的业务有深刻的认知，才能够设计出符合用户需求的产品。

产品经理常用工具有哪些？哪些产品经理工具最有用？

事实上，任何工作或职业都没有必要的工具。工具只是帮助你更好地完成工作的一种手段。重要的是你思考问题的方式，以及在一些工作中总结出来的方法论。产品经理在日常工作中最常使用的工具主要有以下三件套office: WordExcel和PPT是所有职场人士必备的生产力工具，产品经理当然要熟练使用。