企业是怎样进行税务管理的？
在互联网 的大背景下，企业税务管理面临涉税业务复杂、管理成本较高、工作效率低、办税人员工作压力大等问题。尤其这两年国家正在推行增值税专用发票电子化，从更长远的发展来说，纸质票会全面消灭，那企业如何进行税务管理？如何构建税务共享平台？如何在税务管理困境中进行突围？元年科技将为你进行全面解读： {!-- PGC_VIDEO:{"vid": "v030049e0000bvr7r1jlb4qfhaqqqeq0。
怎么构建一个和谐的网络交流平台？
感谢邀请！该问，无疑是提出了一个天大的问题，具有显著的现实性、针对性、建设性和引导性，而构建本身，应该是全方位、立体化的天网行动，这里只围绕作为平台主体的交流者如何为构建和谐而努力来作答。1 惠及自我交流者应该切实认识到和谐的网络交流平台实在太重要，惠及自我、利于众我。生活在网络平台上的人太多了，现实中的人成了虚拟人，进入平台是网络人、退出平台是现实人，进入已经大大多于退出，经常性地群居、活跃、相逢在网络平台上，组成了一个虛拟而又实在的国家和社会，实现了空前绝后的零距离对话、攀谈，天涯变咫尺、陌生变认识、不知变洞悉，于是，和谐共处也就成了基本需要、必然要求，是每1位交流者的需要、对每1位交流者的要求。
显然，与网下一样，唯有和谐，才会有交流的顺利、畅快、高频、深入、融汇、升华，自我会有的、相互会有的，达到信息、知识、成就的互通有无、共同提高，实现平台的初衷和交流的目的。2 审视自我之所以提出构建和谐的问题，是因为平台上出现了不和谐的问题，还挺多，出自于他，是不是还出自于你、我？"怼"这个字怎么火起来的？生于网络交流平台、流入现实平台，虽然怼态不是平台上交流者的众生相。
不和谐，既有浅层次的，如语言暴力、用词粗鲁、对话低俗，也有深层次的，如编造消息、传播谣言、打压人企，不一而足，阻碍了交流、污染了台面，更关键的是不和谐的交流传播着负能量、冲击着正能量。3 约束自我不和谐，恰如现实的国家和社会，主要恰在哪儿？暗地里，暗地里制造出的不和谐在现实不和谐中居多，暗地里的我不是明面上的我，而人在没人和没熟人的地方真就容易放纵。
网络平台说来就是1块暗地，是相对于现实意义的世界、国家、社会以及单位、家庭的暗地，暗就暗在远离住地、置身于异地，虽然交流者互换的信息等在网络平台上是可见的，交流者自身处于网友众目睽睽的境地。可以肯定，正因为远离住地、置身异地，才一反现实，那般的明目张胆、旁若无人地放浪形骸、怒发冲冠、语言猥琐、连踢带踹、大肆发泄、避实就虚，在现实中至少不会经常、最多搞在私下。
所以，要特别注意自我约束，不要以为网络暗无天日而扮演现实和网络面目不一样的两面人角色，这是个最大的问题，应当强制性地收敛、收敛、再收敛，否则就会得到现实的制约以至制裁和驱离，网络平台不是法外之地，何苦呢，最起码，会遭致网友普遍鄙视、远离，网络平台不是一个人的自居之地，也不是部分人的独处之地。4 提升自我和谐交流的呈现、维系、固化，除了上面写的，还至少是由双方的平和、全面、客观打造而成，高起底地催生和睦与协调，稳稳地托举起充满感情的网络大家庭。
(1)平和平和应是网络交流之调。自说平和，互动平和，温言以诉，暖语以告，谦词以答，敬字以评。(2)全面全面应是网络交流之基。在诉、告、答、评中，对普遍与特殊、关键与核心、优点与缺点、优势与劣势以及过去与现在，还有点、面、体，等等吧，尽力都照顾到，尽力就是讲有意识地努力，主观驱动、主体行动。(3)客观客观应是网络交流之核。
大型企业如何搭建自有协同办公平台？
大型企业如何搭建自有协同办公平台？社会发展日新月异，当前社会已是网络社会，是信息化的社会。传统的手工办公模式耗时、耗力、繁杂、重复，而且离开办公室将很难处理，这些已经远远不能满足新形势下大型企业发展的需要。在信息化技术、高速发展的今天，企业协同办公平台的设计与实现，可以充分发挥人的创造力和想象力，克服传统办公模式的弊端，更好地为企业各项管理工作服务。
一、传统办公模式存在的问题1、工作效率低下传统办公模式下办公室人员不停地人工处理收文、发文、流转、督办、归档等繁杂、重复的工作。纸质文件需要领导做批示，一旦离开办公室，文件将无法及时处理。需分享的信息必须依次传阅，决策的制定和实施周期人为地延长，对工作缺乏监督、检查和评价，员工缺乏积极性。2、沟通模糊不畅传统办公模式最普遍的是电话沟通，电话沟通虽然实时，但容易打断员工工作，且不可重现，出了问题相互推诿责任。
3、信息不能共享各部门只与自己业务密切相关的部门有联系，企业内的各种信息被分成了一个个孤岛，有价值的经验和信息不能被共享。4、管理成本高，办公资源浪费或闲置存在几个部门做同一件事的现象，企业有限资源得不到充分利用；纸质办公造成纸张、设备、耗材及人员的极大浪费，办公设备不能共享，造成办公资源闲置；异地机构到总部汇报工作，造成交通费、电话费等办公费用增加。
5、企业的分支机构不能协同管理分支机构得不到总部的及时支持与监管的现象，这将给企业带来巨大的隐患。二、协同办公平台在企业办公中的作用协同办公平台是一个沟通平台，是管理和协作的平台，是知识中心和应用运行支持的平台，从某种程度上说，协同办公平台就是员工随身的办公室。同时，在此平台上还能部署一些应用，如人事管理、ERP 系统等，开发各种协同化的应用软件。
协同办公平台的作用主要体现在以下几方面。1、减少手工方式产生的错误与信息不准确的现象；2、消除信息孤岛，共享信息，提高企业资源的利用率；3、支撑企业的管理和业务的运作，提升工作效率；4、借助网络, 通过手机、笔记本电脑等移动设备实现随时随地办公；5、方便获取企业各种数据，为决策提供参考；6、降低办公成本，节约办公资源。
三、协同办公平台的设计与实现Java 是目前使用最广泛、发展最迅速、认同度最高的企业级应用开发技术，相对其他技术，它具有安全、开放、稳定、跨平台等突出优势。协同办公平台主要包括任务管理、公文管理、档案管理、新闻管理、内部信息、会议管理等功能模块，符合企业办公习惯和特点，使用户轻松的完成日常办公工作。为了使协同办公平台更人性化，更容易操作，更具有协同性，设计理念需要围绕工作流程、细节管理、灵活性以及可操作性几个基本要点出发，进行开发设计，使实现的协同办公平台不仅是一个协同办公软件，更是一个易用的协同整合平台。
1、流程化设计工作流程是企业工作的程序和标准，如果企业没有工作流程，各工作环节的衔接就会出问题，进而引发一系列问题。所以协同办公平台的设计首先要从企业工作流程着手，按照工作流程和部门间的职责分工设计处理程序，将流程固化到协同中，从而杜绝职责不分、权限不清的现象。2、精细化设计协同办公平台必须兼容所有应用软件，包括办公软件、视频软件、图片软件、阅览软件等，而且还要适应电脑、手机等各种设备的不同操作系统，实质上就是“工作工具和管理工具”，要想达到很好的效果，顺畅运行，必须考虑所有细节，解决各种问题。
3、平台化设计利用开发商提供的软件平台，快速构建其应用，把协同应用中共性的应用做到足够精致、足够灵活，并通过自定义平台快速构建简单的、个性化应用，各个软件中有大量的开发与自定义工具，能够最大程度地满足不同企业的个性化应用，帮助企业随机应变，不断扩展和延伸功能。4、易用性设计易用性设计体现在产品设计的每一个细节，需要企业亲身体验和感悟，没有考量标准，总体依照让用户尽量少写东西、少记东西、简洁、易操作、易理解的原则，最大限度地确保产品的易用性、可操作性。
问:做一家企业需要很多资源，我如何搭建一个资源整合的平台？
学会分钱你就会做创业了，一个人是不能成功的。分钱，你让别人赚钱你就资源来了，我能帮你赚钱，那你要不要和我玩呢？简单吗？人才都是一点点累积的，也有招聘的，有钱就不怕没人才，但会分钱才能留下人才，让人才去做更多的事。资源就是分钱，让别人赚钱，我给你创业，帮你开公司，帮你招人才，你干不干，要不要和我一起干！这就是资源，我也在这么做！。
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