税务局工作怎么样?

前两天刚刚与一个税务的朋友一起吃饭,听他吐槽了一晚上的税务,不一定全是真的,说出来给你参考一下:首先是税务的人员多,职务晋升难。原来税务是国税和地税两家单位,人数数量都不少,后来机构改革,两家单位合并为税务局,人员总量超过500人,这在地级市绝对是大单位。合并之后领导职数严重不够,好多科长都安排了副科长的职位,有的科级职干部直接免职转任了职级。

税务局的朋友吐槽,5到10年时间,基本职数不会有空余,这批年轻人算是没有希望晋升了。二是除了职务,职级晋升也是一个大问题。因为现在职级职数是按照编制核定职数的,合并后的税务局编制数远小于实际在岗人员,由此就导致职级职数严重不足。于是只能是按照年轻来晋升,这样一弄,年轻人和资历浅的人又得排队了。晋升还不知道猴年马月。

‘三是由地方管理变为垂直管理,有利有弊。地税原来是地方军,后来合并后全部变为中央军,好处是垂直管理,更加有利业务工作开展,坏处是和地方交流不方便,特别是干部的交流出口封死,人员只能系统内部流动。四是合并后,待遇竟然是就低发放。这个我真的很难理解,合并之后据说待遇是按照原来国税待遇来统一核定的,但是我们这边地税原来很有多地方政策的,没有正式的红头文件,结果合并后一概不认,于是好多地税合并之后,待遇是下降的,这也是好多职工怨声载道的一个原因。

基层工作人员如何做好基层工作?

1、工作和生活中的一点一滴的好的变化,都要使我们关注、欣喜、鼓舞,并因之探究前进的道路。如果队伍中发生这样的变化,要及时关注和凝聚,作好引导。2、德本才末,固本培元。3、让大家真正能够得到实惠的事,才会有更多的人自觉的去做。这一点需要政策引导。4、一件事,由接触到了解,由浅入深,随着理解的加深,你会越来越喜欢并为之努力,如果这件事又能有效和价值结合起来,带来经济效益和社会效益,那么,就有了持续发展的动力和源泉。

最终还会不断攀登高峰,亦或是出现一个集大成者,能将这件事推向一个时代的巅峰。5、引忍不发。人的欲望是无止境的,对不同的人要有不同的方法。很多时候还要权宜。6、工作务必重视两点:远拓与深耕;远拓充满创新精神,深耕秉持工匠精神。7、工作方式:先看你们这周的工作计划。先看你们对这事和人的看法。投石问路。 8、还是不要太着急了,天塌不下来。

9、顶层设计不是设计出来的,而是真正一步一步探索出来的。10、静下来慢下来放下来,先理出头绪,让实施的人先讲,让大家自己实施自己的计划,然后再归纳。理清思路是关键。理清然后在具体实施中逐步完善。看不惯的隐忍不发,尤其上面。下面必须讲,不讲不改是要出问题的。11、没有数据分析支撑的言论是站不住脚的。12、涉及到稍微深一点的更加专业化的层面的问题,涉及到啃硬骨头的问题,人们的态度就软了下来,或者绕着走,从内心深处就不想往深里做。

但如果是面上的,一轰而上的,不用费太多心思的工作,一般都会争先恐后,争相表现。13、好的结果是自己得到了真正的理解和提升。14、面上关注,点上突破。关注一线负责人,还要关注具体各环节的执行人的执行力。通过自己亲自干来熟练地掌握流程。15、就如写字、书记,原来感觉挂在墙上的书法作品没有什么,但是在自己实际学习了一点之后,越来越觉得要写好书法是极其不易的事。

年轻基层税务局公务员心灰意冷怎么办?

心灰意冷无非两种原因:一是看不到前途;二是看不到钱途,分别给出建议。首先看前途,先看职务晋升。国地税合并之后,导致职务职数非常紧张,小编所在的地级市税务局,好多科级领导干部都转任副科长(保留正科级)或者转任职级了。短期内可能职务职数需要慢慢消化,但是过了这个阵痛期,职务职数会慢慢有空余,年轻人的机会就来了。

除了职务,还有一条晋升路径,就是职级。这是和职务并行的一个晋升通道,税务系统作为人员众多的执法队伍,是按照行政执法类公务员进行职级工作的。职级职数是按照编制数量核定的,较之原来的非领导职务多很多。现在市直各单位的职级职数一般会有一定的空余,对于表现比较优秀的年轻同志,是有很大的机会晋升四级主办(四级主任科员)。

所以,你要是以为前途而担忧,那么你可以设定一个方向,比如职务或者职级,然后朝着这个方向去努力,有目标才有动力。第二咱们看一下收入问题,也就是钱途问题。公务员的工资基本都是公开透明的,对于年轻的基层公务员,都是科员层次,小编所在的城市年收入在7-8万元左右。如果你对这个收入不满意,这个真的很难办了,当官不发财,发财别当官。

国考国税基层科员,省考基层乡镇科员都考上了,选哪一个?

这还用选吧,肯定去税务局啊。报考公务员,永远记牢一点:就高不就低,就大不就小。意思就是说,纵向考虑,能去层级高的单位,不选层级低的;横向比较,能去主要领导级别高、权力大的机构,不选级别低、权力小的。比如省直机关和市直单位,毫无疑问选省直机关。省直机关一般都是正厅级单位,级别与地市级一样,衙门大,盘子也大,处级以下职务基本不受限,到点就提,只要不犯错,干个正处退休完全不是问题。

正处是什么概念?相当于市直机关一把手,在市级层面,这已经是大佬级的人物,有几个能坐到这个位置?别说正处级,就是正科级,在市直机关没点道行都很难坐上。再比如同级单位的组织部和民政局,两者单位级别相同,但组织部部长一般兼任当地党委常委,无论是级别还是权重上,妥妥地高出民政局一大截,如果两者之间选择,肯定选组织部。

在横向层面选择,没有特殊要求其实很简单,把握好一二三四即可:第一,先选要害部门,比如两办;第二,再选常委单位,比如组织部、纪委;第三;然后进权重部门,比如发改、财政、自然资源;第四,最后才是有哪去哪。回归话题。国考进了基层税务,省考进了乡镇,从岗位上来看,两者相差不大,都是在基层,都是科员。但是从隶属条件来看,肯定是税务部门优于乡镇。

税务是垂直管理部门,人事调配权归口上级税务部门,考进去了虽然是在基层岗位,但若干年后完全可能因为工作需要调入省市机关,无论从级别晋升还是发展空间上来看,都比乡镇要好。在待遇上,由于是垂直管理,税务部门很多执行的是省级标准,一般来说也比当地公务员要高。最关键的是,税务部门业务单一,相对来说也比较轻松,不像在乡镇,白加黑、5 2的干,常年吃苦受罪还得不到提拔。


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