税务系统的公务员值得考吗？
关于这个问题回答如下：1.关键看个人期望值吧，如果希望在税务系统获得高薪或者很大的成长空间，建议不要报考。如果这方面没有很高的期望值，报考也是可以的。每年报考税务系统的公务员还是非常多的，特别是经济发达地区城市竞争是非常激烈的。2.报考税务系统公务员要给自己定好位。如果追求稳定，税务系统应该是不错的单位，一般情况下收入待遇与本地区党政机关收入水平不相上下。
总体看，经济发达地区收入水平相对高一点，地区之间收入待遇水平差距相对比较大，实际上其他党政机关也是一样的。如果追求高收入、高成长空间，基层税务系统可能不适合你。3.税务系统是一个专业性比较强的行政执法部门，实行垂直管理，如果对税收工作感兴趣，报考税务系统公务员应该是不错的选择。实际上通过每年的招考信息可以发现，税务系统也吸收了不少985、211院校优秀毕业生，虽然每年有离职的，但是总体离职率还是比较低，这也说明税务系统还是有一点吸引力。
职场中如何带好一个团队？
1、团队的领导应该态度谦和，不摆架子要想带好一个团队，团队的领导应该态度谦和，不摆架子。要想在团队的管理上拔得头筹就要具有合理的管理方法和平易近人与团队成员相处的态度。2、团队领导应该多关心团队成员，解决实际问题要想带好一个团队，团队的领导应该在团队成员遇到问题的时候多关心团队成员，帮助团队成员解决实际问题。
3、团队的领导应该具有领导风范以及果断的决策权，引领团队努力奋进要想带好一个团队，团队的领导应该具有领导风范以及果断的决策权，引领团队努力奋进。一个团队的领导是带领团队前进的舵手,团队领导的作用是引领团队朝着正确方向航行的指向标。4、团队的领导遇到棘手的问题不独断独行，集思广益要想带好一个团队，作为团队的领导来说，当遇到棘手的问题的时候，要做到不独断独行，集思广益，多多采纳团队成员的有效意见与建议。
最终达成众人都认可的统一一致的好办法，及时地解决燃眉之急，才能将团队的凝聚力发挥得淋漓尽致。5、团队的领导应该多思考，为团队发展出谋划策要想带好一个团队，团队的领导应该多思考，为团队发展出谋划策。一个团队的发展壮大，靠的是新思路的不断引入，才能使团队的整体根基更加稳固，坚不可摧。6、团队的领导应该多鼓励团队成员，来增加团队的凝聚力要想带好一个团队，团队的领导应该多鼓励团队的成员，来增加团队的凝聚力。
国税地税合并，工作人员应该怎么安排？
国地税合并已经开始实施，目前看到的情况是这样的:一，整体原则，人员目前不瘦身，慢慢消化，从省局挂牌，市局挂牌，县区局挂牌全部统一时间，体现了总局在这次机构合并的整齐划一，工作做的非常到位。二，领导安排，省局采取党委，行政分开，其余副职采取拉长板凳的办法安排，市县区局党政一肩挑，副职也是拉长板凳的办法安排，中层干部要等“三定方案”出来之后，再妥善安排，暂时不动。
税务机关公务员，现在被一把手穿小鞋，请问该怎么应对？
不必理会，凡事多向科长请示，不去直接和他接触，工作上的事情他爱签不签并向科长及同事说明，让大家了解误事和你没有关系，你刚新录职他也给你提不了职，切记把自己的活干好，让大家去评价谁是谁非，他的领导形象应该打折扣，正直的人自然看不起他，体制内你不犯原则错误领导拿你也没办法，总之，挺直腰杆干好活让大家评论。
毕业半年，进入公务员系统（税务），感觉人生进入怠倦期，无力感很强，我该怎么办？
毕业半年，进入公务员系统（税务），感觉人生进入怠倦期，无力感很强，我该怎么办？第一，要恭喜你进入了一个好的系统，有地位，有面子，有收入。在当下的公务员系统中，税务系统无疑是最为亮眼的，每年的考试竞争也是相当激烈的。你能够考上，说明还是很有能力的。第二，作为一个985的女大学生，竟然到贫困县城当公务员，我又觉得遗憾。
就我的估计来看，你的这个职业选择，有可能是父母帮你抉择的，一是希望留在他们身边，二是希望能够到公务员系统工作。然而，在县城工作、生活的劣势也是显而易见的：一者，工作肯定缺乏活力；二者，优秀人士并不多，如果你还没有找对象的话，那么县城可能会让你失望的。第三，要告诉你一个现实，县城公务员的工作、生活注定会很厌倦。
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