（没有废话，直接开始）1、酒类实体店，首先要清楚生意不在门店，在幕后，就是不能坐等客户上门购买，而是需要出去跑企业团购、家庭宴席用酒等，这才是酒类门店真正的生意，所有生意好的都是这样做的。怎么让店铺生意好起来？从以下几个方面努力。
怎样让店铺生意好起来？
问题好，我是一名创业者，尝试回答。怎么让店铺生意好起来？从以下几个方面努力。一，经营方向目前的消费趋势是愈来愈精细化，特色化，一个店铺什么都做，什么都没有特色，固定生意不会好起来。二，经营理念店铺生意，消费群体比较固定，要把产品赚钱思维改变为服务赚钱，这样就会取得意想不到的效果，譬如提问者的饭店生意，夏天客人进门先免费提供一杯冷饮，客人可以预约点餐，免费送菜上门等等。
三，锁定消费固定店铺，基本指望回头客消费，如何锁定老客户？这方面一定要动脑筋。譬如优惠券，消费返利，积分送卡等等。四，渠道拓展这也是许多店主应该考虑的问题，不要守株待兔做生意，要寻找新的营销渠道，譬如饭店，可以和饿了么，美团等等外卖平台合作，也可以自己开发渠道，譬如工作餐，快餐等等总之，只要做个有心人，就会有办法，不能消极坚持，没用。
如何经营家居实体店？方法有哪些？
如何经营家居实体店：1、门店找准自己的消费群根据消费群进行店铺装修，令门店更加迎合你店铺服务的消费群的消费习惯，有助于提升消费群的购物体验，进而留住并发展客户。2、做好客户关系管理根据客户消费能力分级逻辑，在店铺活动期间及时精准的给予相应客户做活动推送，同时利用客户关系管理系统，贴心服务好实体店与客户的互动。
如逢年过节等等贺词你懂的。3、调整实体店产品结构对店内产品进行筛选调整，滞销或者质量有问题的产品及时淘汰，同时引进部分独家高毛利产品，帮助门店在保持高质畅销产品较低价销售用来引流并维持整体销售额的同时，给门店带来利润支撑。4、调整门店陈列和服务素质对产品的陈列一定要保持起码得干净整洁，不然一看你这门面邋遢不卫生，消费者怕是来了一两次就跟你see you lala了。
如果懂一些产品陈列逻辑，就更好的帮你门店的产品，更好的通过陈列调整来与消费者沟通，进而给消费者带来良好的购物体验。并且有意识的提升店员的服务能力，不要消费者进店咨询一问三不知或者自顾自玩手机。5、有条件的情况下，开拓线上渠道商铺将自身门店的粉丝消费者通过线上粘连到一起，令消费者可以通过线上商城直接下单，有助于消费者更高的感知门店服务。
同时可以在消费者离店后进行关联，避免消费者去其他竞争对手门店消费。最重要的是线上渠道经营的好，可以帮助门店触及到更大的客户群体，有机会将自己的销售额扩大。6、尝试连锁，增加门店当地品牌效应有实力的情况下，当区多开门店做连锁，能够触摸到更多当区消费者，并且也是无形中将门店的品牌影响力在当区进行了推广，令到当区消费者认可门店的品牌力。
有助于门店在推广新品和导流新客上具备优先被挑选权，进而也能够扩大门店生意额，进而带来更多利润。7、尝试资源整合当你的门店生意经营到一定年限，势必会遇到相应的瓶颈，这个时候就需要你多方面寻求发展。要明白，一条根的树风一吹就倒，但是你的根很多很长的时候，这个树的抗风险能力也将大大提升。比如你是母婴店，可以考虑整合客户资源与早教、幼儿园、儿童摄影店、产后修复院等机构合作，增加自己的服务类目基础上，增加自身营收的多样性。
女装实体店，目前怎么做会生意好？
尽管随着互联网的不断发展，大多数人已经养成了网上购物的习惯，尤其是很多女性，购买衣服上从来不手软，每天闲暇无事的时候浏览各种各样的网站，只要看到便宜的衣服，会毫不犹豫的购买下来，仿佛白捡的一样。正是由于网上购物的便捷性，导致目前女装实体店的生意受到了很大的影响。但我认为网上购物与实体店购物两者有着本质上的不同，所以只要经营得当，女装实体店的生意依然不会受到任何影响。
为什么目前大多数女装实体店的生意都很一般1、网上购物的冲击尽管女人爱逛街，也喜欢到店里面购物。但是纵观目前大街上的各种女装店，很少看到店里面人声鼎沸的现象。可以说，女装实体店在很大程度上受到了互联网的冲击，各种电商网站不断推出的活动使实体店的生意一落千丈。所以网上购物是影响女装实体店生意有效开展的最主要原因。
2、个人经营不善任何一样生意想要把它做好，都需要投入巨大的精力，需要认真研究消费者的消费心理。但是大多数人做生意的过程中并不是根据消费者的喜好来展开运营，大多是根据自己的喜好来展开运营，这就导致很多女装店都存在经营不善的问题，我身边也有很多朋友的在开女装店，我的表姐就是一个活生生的例子，他看到别人摆地摊挺赚钱，就也跟着人家去进货，刚开始由于投资的很小，所以瞎猫碰死老鼠，倒也赚了不少钱。
赚了点钱之后，整个人就变得膨胀起来，不再满足于摆地摊儿，胃口挺大，盘下了一个很大的门面，穷其所有囤积货物，结果因为太自以为是，进的货销量很差，最终是自己欠了一屁股债，现在一大家人见到他就像耗子见了猫似的，有多远就躲多远。3、缺乏运营策略缺乏运营策略，也是目前女装实体店在经营过程中经常会出现的问题，其实在实际的生意中很多人都陷入了极端，考虑到每天店铺的成本，他们并不懂得灵活运营，尤其是在即将面临换季的时刻，这个时刻最需要做的事情就是赶快处理库存，获取流动资金，重新备货，但是由于很多人不愿意打折处理导致自己被套牢，最终生意失败，所以缺乏运营策略，也是目前很多女装实体店存在的问题，为什么目前很多服装类连锁店做得很好，我觉得最主要的原因就是因为运营策略做得好，产品结构合理，能够满足不同层次顾客的需要，而且在大多数情况下，店铺会利用几个特别优惠的产品来吸引顾客的关注。
女装实体店怎样才能把生意做好？1、认真研究女人的心理女装实体店的生意之所以是很难做，主要原因在于很多老板并没有认真研究女人的心理，尽管自己也是女人，但是女人的心理多变，很容易收到社会潮流的影响。就像一件裙子本来很不好看，但是今年非常流行这种款式，女性几乎人手一条，在这种情况下，即使店主个人不喜欢，我觉得也要迎合社会的潮流来销售此类商品。
所以女装实体店的老板需要认真做好的一项工作，就是认真研究女人的心理。在平时平时看看大街上来来往往的美女，看看她们穿的都是什么，通过简单的观察就能了解当下最时尚的潮流，同时也要借助对女人心理的研究，了解各个不同行业女人对衣服的偏爱。在全面研究的基础上就能结合女人的兴趣爱好和职业特点做好推荐，其实在经营女装实体店的过程中，察言观色是对店主最基本的要求，其实多学习一下也没有什么坏处。
2、严把质量关实体店与网店最大的不同就在于消费者能够通过视觉、触觉和感觉接触到真实的商品，所以女装实体店要想把生意做好，要特别注意严把质量关，一定要保证自己出售的衣服在质量上有保证。目前大多数实体店都是通过加盟的方式，固定销售某一品牌衣物，由于双方建立了稳定的合作关系，因此质量上大多都能得到，保证这一网上购物有很大不同。
实体店在经营过程中，如果质量无法得到保证，将会产生极坏的影响，所以在经营店铺的过程中，一定要有长远的发展目光。3、迎合女性的心理来开展促销活动目前经营服装的连锁店之所以做得非常成功，我觉得究其原因大多与促销活动做得好有直接的关系，所以我认为在目前互联网不断发展的背景下，女装实体店也要积极开展促销活动，不要因为自己做的是实体质量过硬就忽视了促销活动，其实对于每一个消费者而言，在购买东西的过程中，能够获得一些小小的优惠或者礼物，都会不断提升人们的好感，所以我认为女装实体店要结合运营的需要，积极选择一些女性喜欢的小礼物作为赠品来开展形式多样的促销活动，维持好现有客户。
自己经营一个门店，生意不好，该如何营销？
感谢悟空官方邀请。其实就是门店转型升级的问题，如果只是固守传统店铺，一定会被取取代。除了做好常规的店铺营销和服务，还需要利用互联网的工具最好线上营销和推广。做好实体店的两大关键1、要有一批老客户你看到做的好的店铺，就是由一批老客户的店铺。尽管夫妻老婆店，但客户关系很硬，就算你的东西便宜，因为多年的经营，老客户还是要去那家店，因为习惯了，更是处于一中心信任。
2、实体店不能等着客户上门要主动出击，不能做坐商，每天坐等客户上门一定不行的。要想办法，用一些新的营销方式推动客户上门进店和消费。实体店的两个核心问题：第一，怎么吸引进店；第二，怎么产生重复购买？我们做了这样一个活动：免费给客户酿制酵素。酿酵素需要用到玻璃罐子，顾客可以去外面买原料，也可以由我们提供，但还需要买一个罐子，那么大罐子也不好带，肯定就在店里买了，酿酵素需要20多天，你放在这里的酵素，你可能每周逛街的时候来看看吧，怎么样了？这就解决了进店问题。
酿好了，你可以拿回去，但几周就会喝完，那你可以再买一个罐子，我们继续给你酿，你喝完再换一罐回去。这就解决了重复购买问题。这种方式，给单店带来了巨大的流量，并留住了客户，达到了重复消费和购买。模式被迅速复制和推广，最佳单店销售突破1200万。被誉为互联网时代的社交厨房革命。实体店跟互联网结合的三大方法？第一，核心自媒体解决流量和服务运用微信号，头条号进行引流，包括做活动，首次购买客户用活动引导关注微信号，积累粉丝和用户。
针对核心的客户每周，每月进行活动策划，微信和头条作为两个最重要的平台进行宣传，解决流量问题。第二，线下体验解决社群粘性和销售转化体验也可以分为线上和线下体验。具体产品不一样，有些产品你还真的线下体验，比如吃饭，睡觉，旅游。还有些产品，如服装，顾客还是希望试穿一下的那种感觉。线上和线下逐渐融合，你可以线上预订，下单，线下消费和体验，都是可以的。
用线下增强和弥补线上的某些体验不足，增加客户的粘性和深度沟通，实现销售的转化和二次购买，以及口碑。渠道一定是越来越越做样化和个性化的，单一渠道很难抓住所有顾客。因此，要在做好单店和线下体验的时候，充分利用新的技术和方法，做好线上的引流和转化工作。第三，互联网商业模式解决分享和引爆互联网商业模式是驱动力，是传统店铺升级的驱动力量。
分享模式就是利用互联网商业模式的精髓，实现快速的裂变和口碑，驱动品牌势能和市场的发展。商业模式的设计非常关键，现在人人都可以分享，但为什么要给你分享，这就很关键。需要有一整套的分配模式和利益刺激。人性都是懒惰的，喜欢简单化的，一定要设计缝合人性的分配和分享模式，通过口碑带动其他经销商和用户的加入。实体店也可以融合互联网商业模式，让老客户和存量客户，带动新客户和增强客户，快速进行裂变和增值。
观点：深知精准营销 创始人 CEO2018，深知精准营销将推出客户战略合作、深度服务计划，我们将在全国甄选5家优质客户（符合基本要求的企业），用一年时间实现1个亿的销售，2年时间对接资本，3年左右实现准IPO，深知负责全程整体策划、互联网商业模式设计，营销运营和资源导入，快速落地和达成业绩目标。（最后1家）现推出了企业预定，参与企业获得深知精准营销免费营销沙龙名额，分享从0到5亿资产的商业发展全案。
做服装生意的实体店，怎么经营才能一直走下去？现在很迷茫？
当下短视频带货，直播带货的兴起，着实给我们的实体服装店带来了沉重的打击，很多实体店主纷纷反映实体店现在不好做了，人流量少，租金又贵，还要遭受网店、短视频、直播的冲击，实在是大不如前了。 但总是有那么一小部分老板娘利用互联网工具赚得盆满钵满，这些人有着敏感的前瞻性！他们主动去接受并迎合环境的变化，学习互联网知识，结合自身实体店的优势寻求改变，而不是坐以待毙，继续保持着传统的坐销姿势。
如果不去寻求改变，结果只有死路一条。 最近很多准备开实体店的朋友在质疑：服装实体店现在还有赚钱的机会吗？正在经营服装实体店的同样在焦虑：服装行业还有没有必要继续做？应该怎么做呢？ 当然可以做，结合互联网做，通过线上 线下的形式去做。服装实体店有一个无法替代的优势，顾客可以亲手感受衣服的质量，那种及时试穿马上就能知道效果的体验，是电商平台所不能给予的，而且顾客是喜欢才会下单，相比于电商直播动辄百分之五六十的退货率，实体服装店能获得更佳的购物体验。
对于服装店来说，人气就是财气，人气更多取决于店铺的位置，好的位置流量都是蹭 蹭蹭的网上涨，对于偏僻的商铺就不太友好了，但是现在，在互联网时代，前所未有的机遇出现了，难道还有什么比通过互联网工具引流更叫人心动的事情吗？ 今天给大家介绍一下服装实体店常用的引流渠道，看看对大家打开思路是否有帮助。线上引流做好了，月入10万 都是小事情啦~ 作为服装人，短视频拍摄剪辑是必须要掌握的一项技能。
抖音、快手等短视频平台是一个巨大的流量入口，咱的实体店主可以在上面展示自己的衣服、店铺，甚至可以分享自己的创业故事，有兴趣的也可以开一下直播尝试一下，并不是让大家都去做电商网红，而是关注抖音，快手的本地生活，如果你的视频拍得好，有吸引力，平台就会根据推送机制，把你的实体店推送给本地刷短视频的人看见，所以，借助互联网工具的前提是你自己本身也要不断去学习，学习拍摄，学习剪辑。
对于实体商家来说，小红书是一个非常重要的平台，小红书是一个年轻化的种草平台，咱们商家也可以尝试一下分享自己的衣服、穿搭等，把我们日常拍的照片，拍的穿搭，写一些清清爽爽的文案，发布到小红书，给同城的小姐姐们问一句这家店在哪里的机会，不要说不会做，其实真的很简单，去小红书搜索看看，很多优秀的店主已经忙疯了，跟着他们学习就好了。
最后推荐一个大家忽略的流量入口，说到闲鱼，大家都会觉得是一个二手交易平台，殊不知，运用得好，也是一个巨大的引流渠道。有个客户黄姐，在闲鱼上用引流款引流，不光每天都有同城买家到店光顾，甚至外地买家直接购买，一个月都能净赚万把块钱，要知道，这些和房租位置没有任何关系，你只需要在手机上点点点而已。 以上都是经过实操的有效的引流方式，送给大家宫崎骏《起风了》中的一句话：“起风了，唯有试着努力生存”。
当“互联网 ”的浪潮将实体店吹到了时代发展的风口之上，抢占风口的人无疑才会抢到发展的先机。谁能更好的借助网络这个工具，谁就能比同行更进一步，利用好同城服务，吸引真正的买家到咱们店里来，那么，你的店就会比坐着等客户上门的其他老板娘活得滋润的多。面对着服装行业的发展与变革，不管是主动拥抱变革，让技术赋能门店发展，或者是精细化运作和服务体验提升顾客消费体验，这些都能有效促进服装实体店的经营发展。
我是一个开实体店的，店里每天几乎没有几个生意，该怎么办？
首先你要抱着解决问题的心态来分析，如果是抱着制造问题的心态来讨论，那是没有任何意义的。既然你说你是开实体店的，必然是有丰富的从业经验，哪怕是个新店店主，在经营的过程中也会积累一些经验，那么店里为什么没有生意，我想作为店主的你必然是非常清楚的。一般情况下，除了店铺选址有问题之外，门店生意不好还有以下几点原因：同区域内同品类门店较多，竞争激烈；同区域内商品性价比不高；同区域内服务、售后不好；同区域内客户群体差异不同等等。
虽然现在实体行业受电商冲击，生意不足原来的5成，但这只是总体而言，对于个别实体店来说，导致生意不好的原因就是那么几种。而作为实体店店主的你，必然是了解门店采销流水的，所以门店到底赚不赚钱，以及现在所处的状态，你肯定是清楚的。以现在的市场环境来说，再加上疫情原因，别说是单个门店，就是一些大品牌的连锁店都坚持不下去了，纷纷选择关门。
所以，眼下你要做的就是分析自己的现状，亏损、保本、盈利，这是三件事。如果一直亏损的话，坚持下去也没有意义，但如果是保本状态，疫情过去之后，还是有可能盈利的。但如果是盈利状态，这只是与以前相比，赚钱少了一些而已，如果你有其他好的行业，那完全可以转让、外兑之后进行转行，但如果没有好的行业或项目，维持现在就是最好的选择。
家里人开个酒类实体店生意很差，下一步该怎么经营？求思路方法？
（没有废话，直接开始）1、酒类实体店，首先要清楚生意不在门店，在幕后，就是不能坐等客户上门购买，而是需要出去跑企业团购、家庭宴席用酒等，这才是酒类门店真正的生意，所有生意好的都是这样做的。2、酒类实体店，要经营自己的社群圈子，这个说真的，很多人听过，根本不会，我教你一个最简单的，在店内设一个品鉴区带一个小会议桌，可以容纳6-10人的然后定期邀请不同的客户来品鉴产品，这个品鉴费用很多品牌都有的。
3、接着对这个社群赋能，可以组织类似私董会的研讨性质，可以组织羽毛球等运动性质，可以组织棋牌等娱乐性质的活动，让大家和你们参加互动，成为圈子朋友。4、对接酒店，联合做宴席推广活动，能做几家做几家，这个体量很大，哪怕微利都可以做的。5、寻找饮料和酒搭配做，给其他门店做配送，不只是做终端还做批发，生意空间更大。
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