所以定位在低端美容院，不如把美容院开设成家庭美容院或是社区美容院，选择适合的普通小区或是老街道，找一个人流量相对集中的位置，这样不仅店面租金不高，而且主要活动人群与定位的目标顾客群体有较高的重合，与社区中的居民也较容易建立信任度。（2）中端美容院所针对的顾客有一定的消费能力，也有美容护理的习惯，可以说是非常优质的顾客了，而她们对美容院的位置、装修环境也有着一定的要求。
此中端美容院的选址需要考虑到它的交通便利性、店周环境，比如购物广场的显眼店面、高档小区四侧、中高端商务区等等。（3）高端美容院自然是为在社会上有一定地位与经济实力的高端人士所专门打造的美容院，他们拥有较高的消费能力，对美容院的服务质量、装修环境、美容享受等有着非常高的品质要求，所以选址多在繁华的商圈内，这里设施设备齐全有保障，交通便利，而且都是高端人士聚集的地方，档次较高，同时具体的美容院位置，要么视野特别的开阔，要么安静隐蔽。
2.好的营销方案有一个案例：朋友之前在美容院做了十几年的美容师，想着技术成熟了，何不自己开一家店赚多点钱呢？于是他就在当地租了一间地段不错的小店，装修完就草草开业了，从开业前到营业没有做过任何造势宣传活动，结果可想而知，生意惨淡几乎是靠着从前老板那带来的老顾客才能勉强活下来。后来我跟朋友聊天中告诉他两个拓客的活动，一天一元美容活动；以及任开价法，打个比方，顾客可消费10-30元体验店内高级项目，通过顾客的感受任意给价10-30元，提高顾客承认度，最终通过营销活动和美容师的专业素质在该片市场留下了好口碑，现在每天客户都络绎不绝。
所以营销活动是引流拓客的关键，从开业前（造势）、开业期（促销）到营业中（节日回馈）每个阶段都需要好的营销策划方案，只有营销做好了才能让店铺长远发展下去。3.做好员工管理每位员工流失都会带走一批客户，且会影响其他人员思维，要想让美容院获得长远的发展，员工管理是一项必不可少的学习内容，多和员工做沟通，拉近距离让他们在工作中保持愉悦并有成就感。
其次想让员工有高昂的工作激情就得设置一系列的工作福利模式，如送礼品、慰问品、提升学习机会、定期组织休闲活动等等方式。当然定期的工作培训也很重要，不断的提升员工不仅能对业绩有帮助，还能从中发现人才。4.留客比拓客更重要很多人不知道，其实一个美容院发展起来最快的方式就是通过转介绍，但首先要让顾客有充分的亲切感和信任度，所以留客实际上比拓客更重要。
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