你看这样行吗?老公想了想说,如果你真的去店里了,其他的4个家属也得跟着去。我说对呀,本身火锅鸡这个行业就不怎么赚钱,弄个不大的店面,还要10个老板去经营,是不是有点小题大做呢?我说,你好好的过日子就行,做生意的事想都别想,如果那四个兄弟有意见,让他们直接给我打电话,我来跟他们谈。老公说,到时你和他们别再谈崩了。

我说,崩了,不更好吗?店都不用开了。有那几十万,自己家就能开起店来,要他们干吗?都说生意好做,伙计难搭!这是妈妈从小跟我说的话,说做生意要么不做,要么单干,别想着和人合伙做生意,合伙的买卖不好做,到时钱没挣到,朋友间的情分也没了,说不定还会成为仇人,因为分钱不均,图财害命的事多的去了。连单田芳先生都说,历史上除了刘关张桃园三结义,终生为了光复汉室鞠躬尽瘁死而后已,虽然他们做得不是生意,但也算是生意,兄弟情义走到最后。

合伙生意怎么样?好做吗?

生意好干,伙计难搁!说的就是合伙做生意!我一同学和他的叔叔在山里养鸡,每家拿出来二十万。买材料、设施、架电线,花去了大半。然后够鸡苗,这个时候还好说着呢!谁去都一样!接着就是管理的问题了,由于都有各自的生意,讨论过后,轮流管理!不到半年,问题出来了。因为管理不善,鸡死了不少。两家相互的推卸责任,指责。

几个合伙人一起创业最忌讳的是什么?

这是一个资源共享的时代,这是一个合作共赢的时代,这也是一个优势互补的时代,创业找合伙人也成为了常态。尽管几个人合伙创业能聚集更大的能量,但同时也会增加很多麻烦。几个合伙人一起创业要忌讳的几点:1.经营、管理观念不一致。创业最好是找志同道合的朋友,思想观念差距太大,在经营与管理过程中容易发生冲突,解决合伙人内部矛盾可能会浪费过多时间跟精力。

这是在找创业合伙人之前就应该注意的一点。2.职责不分明。职责不分清,合伙人什么事都要管,反而都管不好。万一出了事,还可能出现互相扯皮、推卸责任的行为。3.权力、利益分配不合理。这点比较复杂,权力分配方面,有的按出资比例,有的按个人能力等,这也决定了后期利益分配原则。一般来说,在初创时期,按出资比例进行权力与利益分配的比较多,但随着公司的发展,不同人的贡献是不同的,因此,在不同阶段适当调整利益分配是十分必要的。

这里再补充说明一下哪几种人不适合做合伙人:1、私欲太重的人,因为他们只在乎自己的结果,看不懂别人的付出;2、没有使命感的人,因为他们只以赚钱为目的。3、没有人情味的人,因为在一起会不快乐。4、负面消极的人,因为他们会吸干你的正能量。5、没有人生原则的人,因为他们不相信梦想抵挡不住眼前的压力和诱惑。创业投资家原创,欢迎关注我们,获取更多致富方法,阅读更多财经信息!。

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