对于2元商品要做到盈利,看着利润不高,可以走薄利多销的走量路线跟走大众路线两个方面来提高销量,再有就是走渠道代理商,实现盈利。当然有一些小商品更是工厂处理的残次品,价格都是当废品卖的,拿去农村就算是卖一块钱一件,那也是有利润的。在农村集市是,都有哪些摊子虽然小,但利润却非常之高的小生意?在农村的集市上,有很多不起眼的小生意,利润却非常可观。

2元小商品店如何保持盈利?

2元小商品店如何保持盈利

既然有2元的小商品,所谓存在即是合理,也就是说2元的商品依然有着可以盈利的逻辑。对于2元商品要做到盈利,看着利润不高,但是可以走薄利多销的走量路线跟走大众路线两个方面来提高销量,再有就是走渠道代理商,实现盈利。对于走薄利多销路线相信大家会非常熟悉,主要是利用人们贪图便宜的心里,大家又能够买得起,这样量上来了,获得的利润也不少。

摆摊卖小吃好还是卖小商品好?

摆摊卖小吃好还是卖小商品好

我觉得做两样都不容易,各有各的特点,1,餐饮摆摊要手艺好,首要烹饪技术,味道是上等,价格便宜,就是賺回头客的钱,我们单位是华南最大铁路单位,门口每天趁早上,上班时,有一对夫妻来自广西,摆摊专卖桂林米粉,汤面,有牛腩,排骨,合包蛋等品种多样,味道吸引了不少人,每天排队,生意兴隆,好的不得了,是賺的辛苦钱,累!是不用讲了,钱来的快,2,专卖小商品有不容易,起早贪黑,白天晒,又要去进货,吃饭没有时候,没有搞餐饮辛苦,干净,平安平稳!。

乡镇超市营业利润不高怎么办?

2元小商品店如何保持盈利

经营一家1200平的超市,一年的营业额1500多万,真没赚到钱,怎么办?按照常理推论一年营业额能达到1500多万,算是中等以上的乡镇了,没有赚到钱,到底问题出在哪里呢?下面我们一起来分析一下:现在超过500平的超市,一般情况下是有生鲜经营的,并且还是一项重要的品类。这个乡镇1200平的超市生鲜占比应在三分之一左右,大约30%—35%左右,如果把散装食品也归为生鲜的话,能占到50%。

剩下的30%左右是食品类,20左右为日用百货和洗化等非食品类。这个超市营业时间应该是全勤的,按360天来计算吧,相当于一天的销售额是4.17万元左右,平时的话每天3万左右,过节能达到5-10万,春节最低应该能达到10万以上。分析下人工成本,人工的话,这个店的配置应在6-10人左右,多了就人效就低,即使是十人,每人的人效是4.17/10=0.417万元,才4千多。

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