幼儿园事故频发，如何彻底根绝？
先从一个乍看起来与幼儿园虐童问题完全无关的研究说起。诺贝尔经济学奖得主阿马蒂亚·森（Amartya Sen）在其研究中发现，尽管印度历史上饥荒不断，但自从其从英国独立、建立民主政体后，再也没有发生过大规模的饥荒；这并不是说印度建国后消灭了贫困、食物短缺、甚至个别的饿死人的现象，而是说，尽管印度一直面临贫困和食物短缺的困难，但这些困难在建国后，再也没有像从前那样动辄发展成饿死成千上万人的大规模饥荒。
进一步的比较研究还发现，大规模饥荒的消失，是民主国家的普遍现象；相反，在贫困程度与前者相仿（甚至稍微不那么贫困）的非民主国家中，却仍旧时不时地发生大规模饥荒。为什么会出现这种结果？森的看法是：大规模饥荒的发生，除了贫困和食物短缺之外，还有一个关键条件，就是政府或社会对粮食储备的调度与分配不力，未能及时将相对丰裕地区的粮食调配到相对短缺的地区赈灾，从而造成灾情蔓延不可控制。
在民主国家中，一来媒体的自由报道，能够及时将受灾地区的情况揭露出来，引起社会的关注，向当政者施加压力，二来政客们出于选举的考虑，不得不对这些压力做出回应，所以能够及时将饥荒扼杀在萌芽状态。相反，在非民主国家中，一来信息难以自由流通，政策与实际情况容易脱节，二来政客们缺乏主动响应民意的动力，所以往往贻误良机，导致饥荒爆发。
幼儿园虐童问题，当然可以从很多角度去分析和应对，比如师资培养，比如执照考核，比如幼教薪酬，比如……等等。这些角度从纸面上看或许都有切中肯綮之处，但在实践中，这些设想和举措的可行性，所依赖的基础正与消灭饥荒相似：媒体的自由报道、信息的自由流通、公权力的民主问责。只有在此基础上，其余种种改进幼儿园质量的提议，才能最终保证落到实处。
如何看待红黄蓝重启幼儿园加盟业务？
多家红黄蓝加盟园发生过虐童和跑路事件，仍未阻止加盟业务的扩张和管理运营，是不是最关键的问题就是利益驱使？很多家长认为加盟的幼儿园设施设备和教学理念都很先进和前位，喜欢把孩子送到加盟园，但是却往往忽略了最重要的教师管理上的漏洞和问题。快速扩张带来的系列问题就是教师师资的紧缺，没有老师，就没有孩子，没有孩子就有收入。
为了赚钱，降低门槛、降低标准的招聘教师，势必会为将来孩子的教育带来安全隐患。很多时候，幼儿园负面事情的发生，不是当时轰轰烈烈地指责，为孩子义愤填膺，涉事的教师恨不得打入十八层地狱而后快，过段时间，待事情销声匿迹，就又好了伤疤忘了疼。不从根源上解决教师师德问题、加盟幼儿园的管理问题，还会有第二个、第三个“红黄蓝”事件的发生！加盟再多的幼儿园只会让家长望而却步，由于各种负面的新闻和事件，现在家长对社会上公立、私立幼儿园都已经“杯弓蛇影”了，“红黄蓝”再出更多的加盟园，家长真的安心和放心吗？监管部门如果对幼儿园办园行为的管理力度，不是戳骨削皮的拔毒，那么伤的不仅仅是家长，还有那些守正笃实的好老师，也无辜地背上黑锅。
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