届时，B君已经收回来24万的投入费用。并且每间店铺租金平均4000元/间，每月80000的资产收入，除去招商及前期营销费用，4个月就完全把全钱赚回来了，并且在考察下一个地盘。分析：案例一：生存发展将更困难，单店受翻台率及场地限制，及天气因素会影响生意，而进餐时间是有时间规律。如果开连锁需要资金，且单店流量差，难于融资。
案例二：将风险控制在选址评估及招商上，只要位置选好，引进有特色的店铺，即可以将风险降到最低，且资金回笼快。又将经营风险转嫁给下面个体美食店。回来的资金可以快速投入到下一个场地上，有了一个有营利的案例店铺后可以尝试融资进行规模化，品牌化经营。以上案例两者的结果显而易见，那么，为什么同样是创业，差别为何如此之大呢？我们先来了解两个概念，平台思维与单店思维平台思维：像BAT，新浪、微博，头条，简书等搭建一个信息交流展现广场，免费基础服务，以增值服务或广告进行营收的企业。
单店思维：单个服务或产品形企业，垂直在某个领域，此种模式也有做的好的，叫小而精。但是发大财的概率机会相对较小，有局限性，但是生存能力强。上面A君和B君选择了这两种不同的模式，A君是直接服务消费者，每服务一桌客户都有成本，厨师，材料，服务员，时间等成本，且还会受场地限制服务数量，这在商业中称为边际成本。
边际成本越高，发展与扩张的成本越高。而B君所需服务的对像即是20位固定客户（店主），只需建立环保制度，营销小组统一营销行为等，假设B君增加了100家店，那只是营销小组增加执行人员，因为营销，管理等进行了统一，只是复制和执行，成本就相对低，而创造的价值，即服务了100家商场。对于利润增加，成本可以忽略不计了。
老家镇上有一个小门店做什么生意好呢？
镇上有一个小门店做什么好那要看看你们那边门店房旁边有什么可发展的看看附近有没有小区啊有没有集市啊或者你们那边种地的多种大棚的多啊 如果附近有小区你可以开一家超市里面卖一些食品日用百货 如果有集市可以卖一些新鲜蔬菜水果 或五金 如果你们那边种地种大棚的多可以卖一些肥料 这主要看看你们那边有什么资源了才能想到可以发展什么。
自己家的店铺，租不出去，能拿来做什么生意？
感谢邀请：我是二哥，十年实体店从业者。我给你的建议是不要想着自己去做什么生意了，事实证明这里租不出去是有原因的，可以改变方式换个思路吧！看视频 {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1072, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/tos-cn-p-0000/ba5f2d7f987242f1ada8cdaa6bc62cd1。
有门面想开店，不知道卖什么，有什么推荐的生意？
有门面想开店，这首先要看你自己店的位置了。还要你自己预计投入资金的多少。如果店面是在小区门口，小区入住率高的话，可以开个超市，或者蔬菜水果店。如果本钱小又吃得了苦的话，也可以开个早餐店。这几样店相对来说是比较稳定，风险也小。如果门面是在学校附近的话，那就考虑卖学生的东西了。文具店，小吃店，奶茶店都可以做。
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