但为什么却都说生意难做呢？我给大家分析下吧。从大环境来说，肯定是生意做得越早的那些人越好做，这个必须承认以前的市场环境。比方说一家小的服装店铺，前几年进价50元的衣服卖到250元，很多客人不还价都买走了，现在竞争多啊，能翻倍卖到100元就不错啦。有的小店铺早年正常一年纯利润有30万，现在估计也就能赚到15万不错啦。
这种巨大的落差，加上现在店铺租金，人工工资都大幅度上升，其实不是没有利润，只是利润空间被压缩很多，种种因素出现你说店家会认为生意好做吗？因为我一直跟那些店主打交道，我发现很多中途退出不做服装店转行做其他的，能转行成功的并不多。其实做什么行当，可能都是看别人赚钱容易，自己去做就知道并不容易。实际那些一直能坚持做下来的店主，他们都有一个共同点，就是坚持学习。
很多时候我们看到店家没有人气，感觉那家店不温不火，有时候都替他担心能不能付得起房租，担心他马上要关门，但你几年路过那边，他照样开得好好的。实际上是我们只看到表象。我有很多做服装店的客户，其实他们在微信上面卖的衣服可能超过他们实体店铺的数量，这个就是线上线下结合的模式。还有个客户，以前经常是店铺关门后，晚上到我工厂仓库这边来淘宝，现在大半年没有来过，我问她是不是生意不好，她说现在晚上是最忙的时候，每天7点左右开直播，要弄到10点多，刚开始没啥效果，现在靠直播下来三个月赚的钱比去年一年赚得多。
所以我们有时候看到那些苦苦支撑的店家，很可能就是个表象，实际情况没有我们想象的那么糟。即使他们说生意不好做，很可能也就是说没有以前那么容易赚钱罢了，其实他们还是可以活得很滋润。生意很难做实在做不下去的只属于那种不想学习的一类人。我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来点启示，如果感觉有用，请用您宝贵的手指点赞关注下！。
服装店生意不好该怎么办？如何经营好女装店？
不请自来倾阳阳专业从事设计各种行业盈利模式，希望倾阳阳分享对楼主有帮助！在倾阳阳看来，任何的行业都可以做的很好，只在于做事情的人和做事情的方式，有句话叫做顺势而为，在对的时间用对的方法去最好事情，想想看？做不好生意我们的做事方式是多少年以前的，而现在又是一个什么样的时代背景，期望用十年以前的卖货思维来做事情，而在这个好产品、好服务已经是标配的时代，肯定做的不太好！现在是无模式不开公司的事情，我们需要用金三角（模式、融资、招商）方式来做事情，过去铁三角（产品、营销、管理）已经在现在这个大环境下行不通了，思维一变，市场一片说的就是这个道理，所以思维方式很重要！倾阳阳的很多客户都是来自于各行各业，曾经是爆利，到现在微利、甚至无利，每个行业都有行业周期，各种竞争对手、市场透明化都不得不让你利润不断降低，如果还在打价格战、那么你就输了，我们需要做的彻底改变我们的做事情方式才能够真正的立于不败之地，倾阳阳分享很多各行各业如何成功逆袭的真实案例，如果你需要可关注倾阳阳，每天更新2个真实案例，希望倾阳阳分享对大家有帮助！。
服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？
在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在“生意不好做”的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是：客流量、成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。
那么，是什么原因造成了这样的现象？1、购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2、工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。
引进客户的方式多种多样，我在一篇题为《门店没有顾客，八招提升客流量》的文章中介绍过。今天，我来简单的说一下几种引流方式：1、借助微信、今日头条和抖音的传播方式来实现引流；2、通过提升购物体验来增加顾客的进店频率；3、通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应；4、通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性；5、通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈；6、通过异业联盟来引进相应的流量；7、通过扩大服务范围来提高进店概率；8、善于利用爆款思维来吸引消费者。
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