这种把实体生意经营困难，把实体经营生存问题全部归于电商的存在是不客观的。实体店最重要的命脉是什么？是流量。认为实体经营没有未来。但我们能从商业环境的变化中，思考未来实体经营的关键在什么方面？一.实体经营的产品单一,向多元化，独特化发展我们大多数实体经营者主要是围绕者“产品”为中心，而开展自己生意的运作，达到盈利的目的。
实体经营，如何才能经营好？
经营好实体店，信心很重要最近，在网上看到很多网友对实体经济经营现状和前景，异常悲观。甚至有的网友在直接不考虑，实体店方面的投资。大多数人做为电商时代亲身经历者和参与者，却没有互联网时代的思维！把电商视为洪荒猛兽自己生意差，这本身就是“欲加之罪何患无辞”。许多人把实体店的生意差的原因归结于电商，表面上看很有道理，而实际上，电商只占中国零售总额的百分之十六，大部分的购买还是在线下完成的，电商虽然抢夺了一部分市场，但16%的份额不算很大，所以电商并不是导致实体店生惨淡的元凶巨恶。
它只是实体店传型的助推器。经营好实体店，“昨天”的思维方式需改变有人说：电商不是发展得很快吗？我开个网店，线上引流，线下结合，一定能够赚到钱！对于这一种大多数人想当然的看法，我不不敢苟同。以淘宝为例，现在有超过八百万的卖家，而最近在淘宝上关店的现象也络绎不绝，还有大家注意到没有，现在淘宝上小卖家的数量越来越少。
用实体店的那套打法(会员、打折、质量好)，来经营网店，能引到流吗？能找到目标客户形成转化吗？答案是显而易见的，那你一开始就输了。那实体店怎才能经营好，赚到钱？第一，对所经营的细分领域有清晰的定位，在这个品类中做到产品丰富，质量精良；第二，利用好微信营销这个工具。现在微信用户已经突破10亿，这个是非常大的流量池，而进入你店里的基本都是目标客户，建个微信群或公众号（店里准备点小礼品，加群就送），可增加你的流量池，进而实现用户转换，好的产品可在群里分享，增加客户与商家的互动（重点），定期在群里发发红包，用心分享一些与经营相关，对客户有用的知识或、资讯，增强客户的黏度等等……实体店做好要有信心，更要用心；在移动互联网时代，就要有互联网的思维去运用好自己手中的“工具”，在不停学习中，成长自己，打造实体店新Ip.如果大家对我的观点有不同的看法和建议，欢迎在下方评论区留言，我们共同探讨，共同进步。
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