你个人的年度计划就围绕你现在的岗位职责来进行。比如今年还在进行但是未完成的业务继续跟进；自己岗位明年准备做出哪些创新方向；自己岗位的目标和完成计划。作为一般职员，只需要干好自己的事情，有一定的想法和积极向上的态度就行了。其实，个人计划不只是说说准备干什么，最主要的是为了通过哪些办法和途径来实现你准备干的事情。
你的个人年度规划更主要的是偏向如何落地的规划，这一点一定要明白，这也是老板喜欢看到的汇报。第二、如果你是管理层人员，手底下有团队的情况下。你所做的个人计划就是整个团队的计划了，内容除了涉及继续做的工作、新的业务领域、人员编制安排、人员费用预算、团队目标任务规划、团队目标分解这些以外，还需要你有领导者的全局思路，能够看清楚明年你所处的行业和业务口的发展趋势和动向，提出新的建议和方向。
这一点很重要，需要你思考今年的情况，来规划。第三、年度计划要配备进度安排表和人员安排表，落地比规划更重要。不管怎么说，年度规划要能够把工作进度分配好，Q1-Q4的进展规划，措施安排等等。只有这样，才会觉得你的规划羽翼丰满，有骨有肉，才能够算作是有深度的计划。第四、因为是年度计划，要具有可调整性。年度规划再执行过程中会因为一些实际的需求和发展作出调整，所以还是要预留一点机动性和可预见性。
商业计划书怎么写？融资计划书怎么写？
如何做一份投资人想要的商业计划书秘笈（供您参考）商业计划书模板商业计划书结构投资人想要的商业计划书的PPT结构一、项目介绍及说明二、团队成员及介绍三、项目痛点分析四、营销解决方案五、市场整体概况六、产品介绍说明七、用户描述画像八、项目盈利模式九、主要竞争对手十、项目竞争优势十一、运营数据十二、股权结构十三、融资计划十四、联系方式具体怎么写：一、项目简介产品是互联网公司的核心，让投资人一眼看到就清楚：这是一个主要解决什么问题的产品。
在写BP时注意：产品命名应当简洁、易读、易记、易写如果已经有产品，直接写产品名称如果暂时没有产品，可写公司简称正确示例示例一猫狗一家——由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台[推荐理由] 一目了然，切中要害项目简介简洁明了，投资人一看就知道是做宠物用品的，而且说明了是平台模式。埃姆斯在宠物食品领域有影响力，这样的团队背景会给项目加分错误示例示例一猫狗一家——客户至上，轻松无忧[不推荐原因] “口号宣言”式产品简介本案例是一个宠物用品电商项目，但其产品简介过于假大空，不知所云，无法让投资人了解到与项目有关的有效信息二、团队介绍一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石, 尤其是在项目早期融资阶段，对融资会起到决定性的作用。
总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目、非你莫属；比如团队从业经验丰富、能力互补等。写BP时注意：侧重突出与创业项目相关的经历，扬长避短避免流水账，最好用数据突出业绩技术人才突出技术优势、行业地位、拥有专利、完成项目等教育背景：如果没有突出教育背景可以不填写，突出其它优势正确示例示例一张三 创始人曾任A公司产品总监，电商平台拥有活跃用户100万 ；后任C电商公司副总裁李四 COO曾任W平台负责人，拥有平台用户1000万 ；后任W移动端负责人，日活从0做到60万赵五 CTO曾任B公司CTO（T9），开发了千万级用户产品S；是电商平台X的算法发起人[推荐理由] 团队优秀而且互补除了曾任职位，还用数据说明了实战能力。
投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验，目前各核心岗位人才都已到位，团队互补性很强错误示例示例一张三 CEO体育学院健美专业。200X年创A公司，200Y年创B公司，200Z年创C公司李四 COO电商和出海经验十足，对行业有深刻理解，往年成绩卓效赵五 CTO从事多年平台管理、电商运营、家装监工、园林运营工作，管理经验丰富[不推荐原因一] 教育背景不匹配案例中CEO教育背景与项目、产品不相关，无法突出CEO对项目的领导力[不推荐原因二] 流水账CEO工作经验以流水账形式描述，没有能验证其能力的依据[不推荐原因三] 过于感性描述COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历[不推荐原因四] 盲目堆砌CTO经历描述毫无亮点，很难得到投资人的认可三、痛点分析很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈。
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