行政审批局下设政管办、政务中心、公共资源交易中心等机构。行政审批局是基于市县两级政务服务中心基础上，整合相关职能部门的行政审批职责组建而成，作为市县两级政府工作部门的“职能局”。在级别上，市行政审批局一般为正处，县级一般为正科。在位的领导，不管是谁都会热情去打个招呼，家里有什么私事，不请自来的大有人在。
行政审批局下属事业单位怎么改革？
行政审批局是基于市县两级政务服务中心基础上，整合相关职能部门的行政审批职责组建而成，作为市县两级政府工作部门的“职能局”。此前，只在浙江、江苏、广东等地试点，本轮党政机构改革，为了推进审批服务便民化，深化“最多跑一次”改革，构建一体联动的政务服务体系，各地相继在市县成立了行政审批局，作为政府的常设机构行使行政核准、行政审批、公共资源交易和民生服务热线等职责。
行政审批局机关使用行政编制，在职员工为公务员，原已参公的保持身份不变，不置换行政编制。在级别上，市行政审批局一般为正处，县级一般为正科。部分地区为了突出营商环境建设力度，还在行政审批局下挂低半格的营商环境建设局（市级副处、县级副科）。行政审批局下设政管办、政务中心、公共资源交易中心等机构。其中，政管办一般为行政编制，政务服务中心和公共资源交易中心为公益一类事业单位，主要提供公务政府服务和公共资源交易服务，既不会改行政，也不会改差额或企业，不受改革影响。
正科干部任改非后，感觉单位同事在疏远我，该怎么办？
是你想多了，同事并没有疏远你，只是跟你接触的载体没有了。机关里同事跟你接触多，对你笑脸多，并不是你有多好，而是你的岗位让别人不得不跟你多联系。你看一个单位办公室主任，无论是领导还是其他中层干部，都会主动跟他联系沟通。在位的领导，不管是谁都会热情去打个招呼，家里有什么私事，不请自来的大有人在。这是什么原因啊？因为别人有求于你，愿意在你面前低三下四，你的慷慨就是别人获利的时候。
而热情这方式不需要太高成本，只有脸皮厚点，人人都能做到。机关里被人疏远，肯定是从位子上退下来了。退居二线的领导会明显感到办公室冷静下来，没有人汇报工作了，也没有人找你办事了，你没有可以给予别人的东西了。人走茶凉就是这么来的。职场上的来往其实就是利益的互换。从位子上退下来的领导，手上已经没有互换的东西了。
要说怎么办？一切看淡点，姿态放低点，遇到同事主动去打个招呼，科室都在忙起，主动去分担点，做点力所能及的事，不要让同事在背后说闲话，如果能与普通干部职工站在一起，没有老干部的架子，那共同的语言就会多起来。单位上，没有哪个人会跟一个退下来的领导有过多的接近，因为话题不多，年轻人对你又不熟。跟你年纪差不多的，还可以聊几句，但也不会多。
县工商联科室主任（股级），有机会下去干副镇长，要去吗？
作为一个在财经领域职场工作几十年快要退休的人，对这个问题发表一点看法，我的观点是你有这样的机会一定要抓住，千万不要错过，这样的机会不是很多；如果你这次不去，可能会形成“过了这个村就没有那个店”的结局。在中国行政职场上，副镇长就是副科级职务，算是步入官场的开始，而副科级职务又是官员级别的最低一档，要想升到更高级别，必须从副科级开始，所以这次提振你到乡镇当副镇长算是你步入官场人生的开始，这是一个好机会，你想人生出彩，应该顺势而为。
当然，你在工商联科室当主任，也有可能升到副科级职务，比如提升为工商联副主任，但这个难度较大，一般要干得很大年龄才有机会，而且这个机会也不是很多，因为一个县的科级行政干部较多，各乡镇正副书、正副乡镇长、全县各大局正副局长，都有可能交流到县工商联当领导，往往内部直接提拔的可能性不是很大。当然，你可能要有准备，到乡镇工作肯定没有县里的条件好，各方面都需要付出，比如对家庭照顾就少了，但人生没有付出也就没有收获。
副县长和市直单位副局长哪个位置发展空间大，应该怎么选？
你好，论发展前景，这两个岗位都是较为靠后的副处级，很难直接提拔为正处级。轮排序，市局副局长属于市里的干部，高于副县长；而且，副县长愿意去市局担任副局长，而市局副局长一般是去县里担任县委常委，不会担任副县长，二者的优劣可见一斑。首先，介绍一下市直机关副职的有关发展情况。通常，市直机关一般配备1位局长、4位副局长，副局长同时担任市局党组成员（党委委员）。
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