公司某个部门(譬如采购)运作混乱,老板想让你接手管理。在离我们公司生产计划开始2个小时前把货物调达入库。对自己公司的影响会很大而且公司管理层会震怒,不管什么原因采购员没有管理好供应商你的职业前程会有影响的…3.供应商生产完货物后你需要调达,例如结构物比较大一下都调入库房的话,库房面积将不足。

采购员有前途吗?

采购员有前途吗

做采购员学的知识多,见识广当一位采购员,并不是依靠回扣为生,回扣只能带给我们一时的钱财,并不能让我们长期抓住机遇,为了一时的钱财而抹黑了自己的名声,还不如努力做一名受人景仰的出色采购员呢!中国是全球制造业的加工厂,国际供应链体系的重要环节,近几年来国际采购巨头纷纷将中国地区作为自己跨国采购业的基地。采购人才是中国地区最缺行业之一。

国家采购、企业采购、政府采购这三大需求,已经快速催生采购管理队的迅猛成长,并由原来的区域性向全球性采购迈进。一方面,大批外资、合资企业涌入,它们对具有专业知识、技能的采购人员的需求量与日俱增;另一方面,众多国内企业也必须迅速提高自身采购人员的素质和技能,以更好地应对挑战和冲击。因此,对专业采购人员的争夺成为企业竞争的战略之一。

那些既具有专业理论知识,又具有丰富实践经验的专业采购人员,已成为我国目前非常紧缺的人才。很多跨国公司在加速扩张的同时,也在拼命“挖人”,从高级管理者到普通采购人员,无不成为被挖的对象,整个行业的人才需求都呈直线上升趋势。依据国家权威媒体的报道:未来 3-5 年,我国专业采购人才需求量约为 100-150 万,而目前该领域正规的国家职业资格认证和高等教育尚属空白。

在人们的传统观念里,只有生产和销售才是利润中心,而采购是当然的“消费中心”,但如果由专业人才,采用科学的采购方法,就会少花钱,就成了“利润中心”,而且少花的钱都是纯利润,有权威机构研究表明,成本每降低 1% ,销售收入就会增加 16%,从而使采购成为撬动利润的白金杠杆。在国内,目前采购从业者的薪金水平呈现“水涨船高”的趋势。

某招聘网提供的今年第一季度薪酬报告显示,东莞地区采购人员每月平均薪资在 4000 ~ 10000 左右,国内在 3200 元左右。外企人才交流机构的统计数据显示,目前在大城市的职业采购经理的平均月薪都在 7000 元以上,在外企工作的职采购经理年薪在 15 - 20 万。(以上数据可能略有出入)至于采购人员未来的职业生涯发展,有多条职业通道可供选择:一,走管理之路,做一个职业的采购经理人,现在的职业采购经理人的报酬不菲;二,升级采购到做供应链管理,供应链管理在制造企业中也是一个很重要的地位,也会有丰厚的报酬;三,自主创业,采购工作最大的优势就在于接触的人多,了解的信息多,如果你能把握和利用好这些资源,自主创业并非难事。

你们公司是如何管控采购的?

你们公司是如何管控采购的

十年采购管理经验,和大家分享一下,供参考。本在一家上市公司,年采购额300亿左右,700多家供应商。老板很少关注采购的价格,甚至老板都不知道物料的具体价格。但是老板对采购的价格体系很放心,很少置疑价格高了或者低了。首先,搭建好自己发采购流程,采购负责定点定价,订单负责跟单到货,生产负责仓储以及领料配送,负责加工生产,销售负责出库,财务负责付款结账。

各项环节必须有严格的流程制度,而且所有人必须按流程办事。这里有人可能会挑战说有流程,但是都按自己习惯做,不按流程做,怎么办?这里还需要有个监督部门,专门检查是不是按流程操作,发现违规立马考核兑现,体现管理刚性。各个环境各司其职,任何人都得按流程办事。好,现在说说价格管理。采购的职责就是找准供应商,定好价格。

采购人员的专业就是研究产品研究供应商市场,研究价格组成,针对不同物料制定不同的成本标准或价格标准。比如说,一个铸铁件,就按重量定价;橡胶管,就按成都定价等等。只要价格标准定下来了,剩下就是负责收货的人,称重量,量长度,财务人员根据收货量付钱。这样三权分立,大家相互牵制,谁也不敢乱来。后面还有管理人员不定期抽查,审计等等监督收地。

 1/3   上一页 1 2 3 下一页 尾页

文章TAG:采购部  深水  采购  企业  公司  
下一篇