哪些市级局机关领导级别比较高，是副厅级？
可以肯定地答复你，普通地级市的市直部门三定方案明确的行政规格无一例外都是正处级。有些部门因为主要领导由上级四家班子领导兼任，出现低职高配的情况，不代表单位就是副厅级规格。这些部门主要有几大类：1、常委部门。包括纪委、组织部、宣传部、统战部、政法委、委办六个部门。这些部门的主要领导都由市委常委兼任，级别是实打实的副厅。
主要领导之外，一般会设置一名常务副职（纪委除外），高配正处，其他副职一般都是副处，少数正处，由此判断这些单位实际上是正处规格。如果是副厅规格，那么其副职应该是清一色的正处。2、部分政法机关。比如公安局，局长一般由副市长兼任，高配副厅；检察院和法院的两长则是法定的副厅。然而其单位规格仍然是正处，包括两院也不例外，尽管其不是垂管单位。
3、部分群团机关和民主党派机关。比如总工会，主席一般由市人大常委会副主任兼任，级别为副厅；部分民主党派机关的负责人同时担任市四家班子副职领导，也是副厅。4、少数国家级高新开发区。类似的机构有部分明确了副厅级，绝大部分仍按正处级机构设置，但主要领导比如工委书记、管委会第一主任等仍由市领导兼任，高配副厅级。
市直机关明确副厅级的，一般都在副省级城市。按照副省级城市架构，副省级城市四家班子主要领导都是副部级，副职是正厅级，以此类推，市委市政府下属的工作部门则是副厅级，与城区规格一致，但副省级城市的县仍按正处级设置，比城区低半格。但是副省级城市有其自成体系的一套岗位设置办法。比如市直部门，其实际行政规格是副厅级，但在副省级城市内部一般成为正局级；副职对应正处级，其内部成为副局级；内设机构都是正处级机构与其他地方没有区别。
县法院工作十年，担任执行局副局长，怎么样？
在县法院工作10年，担任执行局副局长，怎么样？我的经验。你10年了，当一个执行局的副局长，大学毕业再现法院也算可以吧，执行局副局长是不是一个副科级审判员就是付科吗？我在法院呆了8年。在了刑庭任书记员三年，准备任助理审判员，下基层法庭当了助理审判员，第2年任审判员、庭长。4年以后调回县法院，担任正科级审判员，审委会委员。
38岁县局副局长，可以去市局当办公室主任，值得去吗？
“庙小妖风大，池浅王八多。”单位里的黄副局长突然来向我辞行，说他要调到市局去了，去当办公室主任。我有点不知所措，问他干得好好的，为什么突然离开？他说了上面这段话，说完转身就走。望着他落寞离开背影，我也只能一声叹息：埋没人才啊！黄副局长是我亲手培养起来的，在我们住建局的领导班子中，也只有黄副局长是专业对口的，他是城市规划专业毕业。
我当局长的时候，就刻意把他当作新人培养，他也从业务骨干中被提拔起来的，成为了副局长。我在位时，几乎所有的城镇规划都由他来做领军作规划、作方案，但几乎所有的技术性问题都由他决定。后来我下台了，黄副局长没能和新来的领导尿到一个壶子里，跟新领导对着干。我曾经劝过黄副，说我的时代已经过去了，跟着我已经没用了，要他紧跟时代步伐，紧跟新的领导，维护新领导的权威。
他有情绪，说：“维护个屁啊！我们所有的城建项目都由他（局长）拍板，而规划和方案都是由我来做，他倒好，拿着我的规划和方案自己去跟建筑商谈，自己决定，我连边都没粘上！我从专业技术的角度来看，那些工程项目的价格高得离谱，都可以造一条超级马路了！”我叫他低声点。黄副局长说怕个屁。有专业能力的人就是这样，不肯低头，爱钻牛角尘，眼中揉不下一粒沙子。
我历来看重黄副局长，把他作为今后的一把手来培养。我当领导的时候，在做城建项目时，在技术上我都让他来拍板。现在新领导来了，把拍板权拿走了，连问都不问，黄副局长气恼不过，跟领导对着干，领导问的关于专业上的事情，黄副局长爱理不理。很多人看到黄副局长这个样子，和正职尿不到一起，都对他敬而远之。我感到揪心，找个机会，请黄副喝酒，把一些情况跟他分析。
酒过三巡，我对他说，他调到市级，我替他高兴，又替他担心。让我高兴的是，他终于摆脱了被冷藏的尴尬境地，人生可能从此迎来新的局面。在我们县里，副局长是副科。到了市局，局长是正处，副局长是副处，办公室主任是正科，而且是副局长后备人才。让我担心的是，一般有专业特长的人，骨子里都有一点傲气，而办公室这个岗位是服务型的岗位，不需要你懂得太多的技术，需要的是高情商。
每天都是为几个领导服务，说得难听点就是打杂的。这种工作，真的不符合黄副这种脾气啊！我认为黄副局长不该去市局的办公室，但是我心里又希望他去。不去，无法摆脱现在的困境。为什么？因为在县局已经没有他成长的空间了，也没有他发挥专业特长的地方了，他已经38岁，年纪不小了，再干一届5年就已经43岁，现在在县级，超过40岁就不能再提拔为正科了。
黄副局长说，他就是看不惯新领导的作派，作风和我完全不一样。他受够了，所以才离开。我说你不能意气用事，要权衡利弊。黄副局长说，有时候，人不能考虑得太远，不能考虑得太多，有得必有失。他也清楚在县级的权力大小，也知道市级办公室主任的繁琐，但是他在这里不开心，开心才是最重要的，所谓的前途、地位、金钱等都是浮云，快乐工作才是根本。
我无话可说，只能默默祝福他，在市级工作，能真正实现快乐工作。在这里，回答题主的问题：38岁的县局副局长，调到市局当办公室主任，值得去吗？我们先来分析利弊：县级副局长是副科级，市级办公室主任是正科级，工资也高于县级，市级优于县级。就工作内容而言，县级是副局长，如果是负责业务方面的，是有一定的权力的。市级的办公室主任不是领导层，但是胜似副局长，也有一定的权力。
从这方面来说，县级和市级优劣均等。从未来发展上来说，市级办公室主任完全可以升为副局长，那就是副处级。而县级的副局长是副科，再怎么升，最多也是一个正科。而且，一般都是从乡镇调上来的人或者是从其他局调人来任正职，从本单位副局长晋升正科的少之又少！所以，从市局优于县级。综上所述，市局还是值得去的。我是犁子，职场精英培训师。
县里大局排名第一的副局长，有机会去一个冷门局当局长，去吗？
我建议去。首先：常务副局长调任局长，职务调整了，级别也调整了，由副科级调整为正科级。这在基层公务员体系中是最难迈出的一步。县里的委办局只有县委办主任和公安局局长是高配副处级，单就级别而言还是科级单位。而你说的县里大局可以理解为有实权的、地位比较重要的比如：财政局、住建局、城管局、发改委等与民生领域密切相关的委办局。
在这些委办局里有的股长都手握“生杀大权”地位“超然”，比如财政局预算股股长，县里面各个单位你花多少钱、应该花多少都是他说了算。在这样的委办局里上班，确实会有一种“高人一等”的感觉，但感觉毕竟只是感觉，他不能给你带来什么。由副科提正科，工资待遇会跟着涨，比如我们单位，行政副科绩效和正科绩效一个月差1000多块，那可是白花花的银子啊！其次：由副职调整为正职，在机关里面自己是一把手，有很大的自主权和管理权。
俗话说在级别越小的地方是“宁做鸡头、不做凤尾”。当你提成局长了，就有机会列席政府县长办公会议，参与县里各项政策的制定和审核。第三：这种调整是一种干部的提拔，不管是年轻干部还是岁数大的干部，都要经过多岗位的锻炼，每个岗位都是为人民服务的，只要你干出成绩来，领导和老百姓是会看在眼里的。综上，我认为常务副局转岗到局长是组织对你工作的认可，是组织对你的一种提拔，必须去。
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