由此可见，假如一个项目是刚需产品，而全国的普遍普及率又不高，从某种意义上说，他的市场开发潜力是巨大的。如何提升创业的成功率？一切成功皆有准备。成功者，永远在为下一次做准备。创业者最大的无知在于做自己不擅长，在毫无准备的情况下就开始盲目创业，这是多数创业者失败的主要原因。成功的创业者，在行动之前多问、多思考，对于做成这件事需要找什么人（合伙人、客户、合作商），借助哪些外部资源（朋友、同事、客户、资本）都有一个明确的目标。
他们具备了整合资源的能力，外部环境的判断力，还有惊人的执行力。做生意必须的赚钱，一个人怎么在资金有限的情况下，找到自己的赚钱路径。在创业圈有个比较时髦的说法，将失败称之为"交学费"，正因为没人会教我们如何创业，只得通过自我"试错"，验证能力与机会是否对等。这里谈谈我本人对如何"试错"的一些感悟！当你有一个创业的想法时，千万先别急着创业，可以在脑海中质问自己，做成这件事需要哪些必备要素。
如:1.必须是消费意愿强的行业（刚需）;2.必须的是人们普遍性的需求（市场大）；3.这个问题正在困扰着用户（紧急）4.必须有一套差异化的经营策略（创造价值）5必须在用户获取上，有一套超越竞争对手的方法（获客手段）；6.必须的让用户愿意重复性消费（可持续）；7.必须找到行业最专业的人合作（团队骨干）8.早期用户能够实现自然增长（价值认同）……当你罗列出这些要素之后，需要通过低成本去验证机会是否成立，市场认可度是否超过预期。
这个阶段我们可以称之为"投石问路"。曾今有一个奶茶店的老板，他创业之初通过大量的调查后，在家配置出口感独特的奶茶。为了验证市场欢迎程度，经过用户画像分析之后，他找准了主要目标人群，开始在学校外面免费试吃。每个班级前5名学生，只要凭借学生证即可免费试吃，就这样连续一个星期他在这所学校，送出350份奶茶，也收集了350个人的微信，该产品未经上市，便在全校引起轰动。
事后他给这350个种子用户，制作了VIP会员卡，承诺开业初期一个月凭借此卡消费享受8折优惠，消费积分达到一定比例另有奖品赠送。在这家奶茶店开业一个月，客流量是周边竞品商家的3倍以上，做到开业仅半年收回所有投资。他的成功，在于对市场、需求、差异化等一些列的前端测试，付出的成本也不足千元。相比一些创业者，投资几十万去"试错"一个生意到底赚不赚钱，显然这个老板要明智的多。
市场环境越复杂，对创业者的能力要求越高，失败的概率也就越大，创业想成功不仅需要三思而行，还的提前试错。忠告:浅水学泳无师自通，深水游泳风高浪险！忠言逆耳利于行。 飞哥团队所答内容，都是多年创业经历留下的创伤。 你若喜欢，记得分享朋友圈，他日创业路上，兴许用的着。了解飞哥更多创业问答，请订阅《创业行动家》头条问答，如果您对我的回答满意，请多多点赞分享。
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