其实对于宠物店来说，是一个朝阳行业，现在的社会现象，更多的人们，生活水平不断提升，追求的品质也在不断提升，经济是在不断递增的，所以对这块的需求也会越来越大，尤其现在城镇建设一体化，乡镇的经济水平也得到了很大的提高，人们具备一定的消费能力。而目前的中国平均2万人口还不到一家宠物店，因此，宠物店在中国市场的缺口还是蛮大的。
个体户怎么做连锁？
个体工商户是不可连锁经营。题主的意思是否想多开几个分店？个体户从事工商业经营的自然人或家庭。如果开了连锁店就不符合个体工商户的定义了。必须是注册成为了企业，成立了公司，才能开连锁店。开连锁店所先要：经营定位，定位要准确。创建品牌：名称标志、文化内涵、感觉。复制连锁：一家店一旦形成品牌，意味着它经营定位准确，管理模式达到系统化，标准化，把这一品牌复制到不同区域的同一类消费群体中。
如何加盟一家连锁超市？
加盟本地有影响力的超市在开业之初对销售是有帮助的，但后期经营还是靠自己，如果只是给个品牌授权费，就是说不用多少钱的话可以加盟，如果要很多钱，一定要慎重，他们给你提供的服务一定要写进合同里，然后分几次付款，就是说他们承诺的做到了你再付款，20万以后返还的事就别信了，他都想出这样的方法圈钱了，个人感觉他们资金上应该出问题了。
如何打造千城万店的连锁体系？
中国市场大，“千城万店”做连锁加盟，的确是做大做强最好方式。但要实现这个目标，绝非易事。有几个前提——第一，产品（或服务）要独特，有核心竞争力，还要反复打磨，使品质绝对过硬，从形象到细节，实现高度的标准化；第二，“样板市场快不得，全国市场慢不得”，在展开招商前，自己得化心力做做样板店，把样板市场闯出来，积累问题与经验；第三，团队是关键，得建立一支能打硬仗的地推队伍，具有很强执行力，指哪打哪，打哪赢哪。
有这个基础了，我们可往“千城万店”方向努力，但同样要恪守几个原则——一，以点带面，点面结合。建立一套完整的市场体系，重点围绕珠三角、长三角、京津塘，以及省会城市和计划单列市做布局，每个区域要有重点，起到示范与样板作用。二，义利合一，先利他再利己。前期加盟连锁店一定得盈利赚钱，才能吸引更多人参与。当局面打开后，一定要严格管理，及时淘汰那些不合格店面。
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