因为是一个将近2000平的校区，所以装修成本也很大，记得装修差不多是600每平左右，已经很贵了，但是跟一些装修豪华的比，还是相差很多，如果只是做班级项目，同时对投影仪、黑板等没有特殊要求，做到400甚至更低也不是没可能，就是质量可能会差一些。再有消防的花费也不低，我记得连消防再一些你懂的费用，好像花了20万。
再就是初期的人力成本及市场投放，因为是招聘培训与招标装修同步进行的，加上装修收尾期就开始做市场投放，但是整个期间都无法收费、上课，所以这个费用也不少。前期招聘的人员主要以老师为主，其次是招生相关人员（市场、销售等），再其次是职能人员（人力、财务、出纳、行政，每个1人）。另外还有初期管理人员的基本工资等，都是前期准备的钱中出的。
至于小机构的做法，租房子就可着当地政策来，找刚符合标准的，最好是房型整装一点的，带吊顶带干净地面，简单隔断就能用的，同时房租尽量短付，除非有较大的优惠。非业绩产生人员的话能省就省，其他人员计算好前期没学生、没现金流时的工资，至少这个钱要先准备好。加起来核算一下，就差不多知道需要多少了，然后按照我前面说的，最好是乘2后去准备钱。
教育培训机构当老师或者以后自己投资做培训机构有前途吗？
做一个“流浪”的老师吧！我在培训机构做过10多年的兼职老师，也叫“流浪型”老师 ，和公办老师比起来 ，我觉得有利有弊。在培训机构当“流浪”老师，今天去这讲，明天去那讲，后天不知去哪儿讲，真有点“鞋儿破，帽儿破”的感觉。辛苦着，也快乐着！我的体验是——一、时间自由。我喜欢当“流浪型”的老师，就是有课就去上，没课就不去，不用上班，不用签到。
这样，自己就可以有大量的时间用来学习备课，给自己充电，做自己喜欢做的事情，非常的充实、快乐。我在公办学校也干过，形式的东西太多，今天开会，明天汇报，后天迎接上边检查，大量的时间都浪费在了一些形式方面的问题上。自己的时间，自己无法控制，全有别人来做主。二、挑战性强。在公办学校，学生比较稳定，你教学水平一般，学生也不会有太大的流失。
在培训机构讲课不一样，你如果讲的不好，人家好不容易给你招了20个学生，你讲了不到半年，20个学生都流失了，那样的话，人家就不再用你了，那你就没饭吃了。所以，在教学水平的提高方面，在培训机构要求更高，更具有挑战性，更迫使你去提升自己，超越自己！三、能者多劳。在培训机构，绝对是“能者多劳，多劳多得”。在培训机构，有的是底薪加提成，有的是按人数浮动，有的五五分成。
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