监理公司为了生存，低一点就低一点吧总比没饭吃好，由于监理费用太低所以给监理人员的报酬就低，于是愿意从事监理这个行业的人才就不多，尤其是高端大气上档次的人才稀缺。搞建设项目的都不愿意请监理，国家强制监理，业主没有办法不得不请监理，请监理内心又不乐意，于是将监理费用压得低低的，爱干不干，就这么多。
为什么监理待遇低？
搞建设项目的都不愿意请监理，国家强制监理，业主没有办法不得不请监理，请监理内心又不乐意，于是将监理费用压得低低的，爱干不干，就这么多。监理公司为了生存，低一点就低一点吧总比没饭吃好，由于监理费用太低所以给监理人员的报酬就低，于是愿意从事监理这个行业的人才就不多，尤其是高端大气上档次的人才稀缺。国家要求监理持证上岗，有监理证书的人工资少了不愿意干，为了满足有证人员的工资要求，不得不压缩无证人员的工资标准，造成今天的工地监理，一个有证的人带几个无证的人组成一个监理项目部。
如何对付要钱无度的监理？
应对一：海外监理，大多数爱欺负新来的，或者说是爱在他新接触的对接人面前，一开始来下马威，这个目的是为了让你害怕。一旦得手，后期对你源源不断的索取利益。其实特别是才毕业去到海外的土木狗们，真不要觉得海外监理就多牛逼啥的，能混成大监理的多数有他牛逼的地方值得我们学习。但是一般才毕业的人接触到的小监理，真别觉得他是海外监理就多牛，很多监理屁都不懂，爱瞎指挥寻找存在感，千万不能啥都跟着他的指示来。
说说我的一个切身例子吧。我和我师傅同样做普通填筑，同一个监理，我做的那会儿，监理就说我的压实度有问题等，没有我师傅的好，后来我师傅和我核查比较，发现那天其实我师傅的没有我的压的好。当时监理让我重压，我说：“那好啊，我重压，同时写个指令给我，我就立马重压。”后来他就笑笑自己走了，那个监理也就是之前文章中给大家提到过的，走之前我去搜刮他钱的小胖子监理，后来我们成了很不错的朋友。
临走前的讨债几乎把他所有的硬币搜刮完。一定要注意，除非一开始是你确实做的太差，如果确实是质量差，自己修正就好，但是如果是质量本来已经不差，他又找茬的情况下，你就不能妥协让步了，不然你后面的工作会很难受。应对二：其实海外监理和承包商，彼此都有一个制衡的工具在对方手里。海外监理有时候会故意作妖，卡控你的进度，让你对他服软，以求达到他想要的目的。
特别才毕业的学生，不谙世事，害怕完成不了领导交代的工作，容易妥协。但是不要忘记，承包商还有两项权利：对监理的加班时间签字确认权以及每个月的协调费发放权。如果想要工程进度真正上去，理论上的状况应该是：承包商卡控着监理的加班协调费，如果监理乖乖配合，好，那就给他好好签。有时候进度完成的好，当成奖励多给点也无所谓，一切为了让进度创造出更大的经济利益。
如果有不买账的监理，其实也简单，我之前项目遇到一个现场监理叫挖轮胎。他负责哪个工作面，哪个工作面进度就会很慢，进度就是上不去。后来我想着实在气不过，把矛盾往自己身上引，他的加班和协调费全部由我发放和签字，不然无效。最开始他也大摇大摆的和我示威，卡控我进度好几天，我也不怕，提前和领导商量好了对付这个监理的对策。
领导也支持，我那几天进度慢就慢，也因此没让他获取到一些不应得的利益，关键他不会去找其他工作面麻烦。过了两天他看卡我没用，反而导致我也开始卡他的加班时间，就开始松了些。到了月末，他想要回家，但是没有拿到协调费，不能回去潇洒，我就用他之前对付我——卡控我进度的各种奇葩原因对付他，最后假装可怜兮兮的告诉他：“你也看到了吧，我在这么努力的帮你争取，但是你看这个月我完成的这么少，肯定也不能给你争取奖励啥的不是？”从此以后每次他一作妖，我就开始用这个套路对付他，百试百灵，当然也有一些时候需要点特殊手段。
应对三：其实海外的监理有时候可爱起来特此可爱。我之前回国，在国内和他们联系的时候，一是帮他们买了一些他们想买的电子产品从中挣点钱，二是给带了点小礼物算是维系客户。结果这些个监理看到来自中国的小礼物开心的要死，至少那几天见面都特别开心的打招呼。所以对他们进行一些小恩小惠，效果奇好。最经典的一个例子就是有个监理肯尼迪，因为买我手机当时没有足够的现金差一点钱，他又特别想要那个手机，所以我把他有的钱收完以后，收了他的身份证，社保卡，做抵押，直到他把钱还完。
没想到他那一个月都没钱，然后那一个月只要他能帮上忙的现场的事，我就暗示他别忘了他的身份证还在我这哈哈哈。（办身份证也是挺麻烦的）应对四：跟监理打交道，厚脸皮真的是一种必备技能，你要拿出对心爱女友不死不休的决心，要时不时安抚监理那时不时的怪脾气，还要带他去吃点好吃的，"约会”一下，游玩一下，加深下感情。
离开项目前接触的制图监理就是，一开始连0.003方混凝土都和我扯不通过，后来在我再三厚脸皮下（虽然每次离开他那都骂他傻*），和他混熟了，玩笑开多了，大家开心了，还建立了一些共同受益的约定。有时候他发现图纸有些小错误就会帮忙改了。临走前三天，还带我去喝了酒，从走路到骑摩托车再到小车，虽然还是觉得他很傻*，但是还是感谢这个傻*磨练了我的厚脸皮，受益匪浅。
监理员的工资为什么那么低？
监理员固定的基本工资是低，但其他收入会比较可观，摊平来说其实也差不是很多。监理员的固定基本工资低，根本原因在于聘请监理员的监理公司服务收费低，导致一般聘请在项目上的监理员的工资基本上都很低。监理公司服务收费很低基本上是因为项目中标要求低价中标，导致市场上恶性竞争，一折中标的都很多，有认识监理单位的老板说不用钱中标都可以，只要有项目给他做就行，还说项目上到处都是钱。
按照监理的收费标准，收费采用内插法，施工监理收费基准价=施工监理收费基价×专业调整系数×工程复杂程度调整系数×高程调整系数按上图所示，以一个6000万的项目，工期一年为例，6000万的监理基本收费是140.87万元，此收费不含专业调整系数，工程复杂程度调整系数，高程调整系数等调整因素，以上费用按一折考虑，那么就只有14万了，按一年的工期来算，这个收费连个总监都请不起，更何况是监理员？除了以上原因，还有的是监理员个人的水平不高，工作经验不足，各地区的经济水平与发展程度不同，市场上的职位行情有高低等因素的制约。
工程监理越来越要求专业及年轻化，但是工资低，监理人的出路在哪？
现在的监理行业本身就比较畸形。监理工程师完全就是一个背锅侠。工资收入低，承担的风险却比较大，完全看不到出路。本来给监理工程师定位的是提供智能服务的咨询工程师，但是在我国却完全变了味。根本就不是独立的第三方而是业主请来的替罪羊，在工地上不管出了什么安全或者文明施工的事情，业主都是先把监理骂一顿，真正干活的施工单位因为财大气粗，并且与业主关系非常微妙，根本就不会被责怪。
出了事情大多数的时候都是监理背锅。施工单位一点事情都没有，照样追赶他的进度追求效益。而监理的角色在我国完全就是业主的一个佣人，业主叫你监理怎么干就怎么干。不管你监理采取了什么手段，反正出了任何事问题都首先是拿监理单位问责，好像这个活不是施工单位干的一样。遇到一些奇葩的业主，甚至在检查的时候公开的声明我就只检查监理，不检查施工单位。
业主与施工单位之间的关系简直是深不可测，甚至是背后存在经济利益关系，而监理单位毕竟地位以及实力都比较低下，只能被踩在脚下。不仅如此监理的待遇在工程行业算是最低的。而且监理公司为了尽可能的赚取更大的利润往往都让监理在施工单位的工地上吃住，这就导致监理在工地上更是没有说话的分量，完全就是弱势群体，在监理公司完全没有任何的归属感。
再加上现在注册监理工程师取消了中级职称的考试条件要求，并且考试成绩四年一滚动，大大的提高了注册监理工程师的考试通过率，基本上只要是个正常人都能考的过。因此，注册监理工程师已经完全没有了含金量，从目前的趋势看，以后证件只会越来越多待遇就会越来越低，监理人完全看不到出路。更何况全国各地甚至是出现了一些政策规定可以不用请监理，甚至是规定总监理工程师可以不需要注册监理工程师来担任，更加进一步的削弱了监理的市场生存空间，监理工程师的生存危机已经越来越大，让我这个从事十多年的监理工程师已经看不出这个行业的出路在哪里了？。
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