创业者如何快速拿到天使投资?（收藏这张世界500强架构图）很多创业者不知道如何写好《商业计划书》,不知道如何设计企业的愿景、使命、价值观,你的企业能帮助多少人,决定了你的企业就能获得多少投资人的青睐。
如何写一篇给天使投资看的《商业计划书》？
360的周鸿祎曾经有过一篇老文章，讲的是用10页PPT写出一个优秀的商业计划书。我觉得非常经典，贴在这里。当然，最重要的是要对照这十点，分析一下自己。第一、用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重。第二、你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。
你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？第三、你的产品将面对的用户群是哪些？一定要有一个用户群的划分。第四、说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做？你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方？所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。第五、再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样？市场容量以及未来的市场容量是投资人非常关注的点，这块需要写细，具体到每年交易额是多少亿。
论述通过自己的产品如何将市场容量给扩大，为什么能够扩大。第六、说明盈利模式，资本寒冬到来之后很多投资机构都非常关注盈利模式，或者是你前期可以没有盈利但是做电商要有资金流。第七、再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。
要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析，以及竞争产品分析。告诉投资人，你如何让用户选择你而不是选择你的竞品。第八、突出自己产品或者是运营上面的亮点。即使是一个资源导向型的项目，投资人仍然非常看重创始人对于互联网的理解。因为虽然大部分电商都是供应链以及运营市场导向，但是做互联网出身比做传统行业出身更具优势，因为归根结底这是一个互联网项目。
有商业计划书就一定能拿到投资吗?当然不可能。如果是这么容易的话,那我们做了十多年的商业计划书,是不是随随便便就可以做个假项目,拿了几百万然后跑路了。显然,商业计划书只是你融资开始的一个敲门砖,但是,如果没有商业计划书,你可能连投资人面都见不上。所以,商业计划书不能直接帮助你成功融资,那是需要投资人在对你建立了项目综合评判之后才能下决定的。
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