1,宇通客车ZK6880D30座报价

28万

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2,30座小客最低价格是多少???

一般在10万以上,不过车型不同价格相差很多。

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3,二手大客车35座至55座多少钱

五十万以上

30~50万不等 四气囊,中开门,泰勒马缓速器, 进口大曼底盘免维护自动打黄油,55座发动机潍柴335匹马力,新车80多万

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4,江铃汽车 二手汽车

6座可以用长轴的也可以用短轴的。如果是我,肯定选长轴的。有江铃汽车 二手汽车信息,办理过江铃汽车 二手汽车,找了好久也找不到江铃汽车 二手汽车,江铃汽车 二手汽车真难找啊,到处问到底哪里江铃汽车 二手汽车,快告诉我江铃汽车 二手汽车网址吧,我要江铃汽车 二手汽车,后来在这里找到了,江铃汽车 二手汽车哪里办理最稳妥,江铃汽车 二手汽车找了很多公司,但江铃汽车 二手汽车都不是很全,江铃汽车 二手汽车也不是绝对的,江铃汽车 二手汽车给你地址 里面有更多江铃汽车 二手汽车信息,江铃汽车 二手汽车,希望江铃汽车 二手汽车可以帮到你,谢谢了。

5,30多座的中巴车油耗大约多少?

30多座的中巴车油耗大概在16-20L/100km。 使用以下方法可节省油耗: (1)平稳起步和加速,正确换挡。发动机转速控制在1500-2500转之间,另尽量避免急踩油门起步。 (2)保持经济车速,一般道路60-80码,高速100-120码。 (3)切勿急刹车,以及长时间的车辆处于怠速状态。频繁的刹车和怠速会消耗很多油耗,所以一定要掌握好和前车的距离。在交通拥堵时,将发动机熄火。 (4)车辆要保持低风阻,轮胎要保持正确的胎压。当车辆行驶高于80码时,车窗要关闭。此外要定时检查轮胎的气压,气压的高和低都会导致油耗的升高。 (5)行驶中在不影响安全的前提下,无需打开车上的按键。如:风扇开关,前后玻璃除霜,座椅加热通风,晚上在城市中驾驶不要开远光灯,以及尽量少使用空调等。 (6)减轻车辆负重,尽量不要额外增加车辆的重量。另定期按时做好保养,不要随意更换轮胎的宽度和比原车大的轮胎。

大概要9个到10个小时,高速费的话要过最少要过3个站,邮费你就看那里的市价吧要700多公里,走的是京港澳高速啊

6,李想的克制与理性,都被装进了这辆没有里程焦虑的智能电动车里_搜...

编者按:本文来自微信公众号“极客公园”(ID:geekpark),作者:王训魁,36氪经授权转载。

苹果店内熟悉的欢迎鼓掌声,极简主义的设计,以及精准的开始,45 分钟精彩的介绍,结束。

理性、克制、冷静,是参加完这场发布会后给我的更多感受,不过分粉饰,也不突兀,同时有所保留,这也许就正是李想这位曾经的严苛产品测评人的独到之处。

今日,「没有里程焦虑的智能电动车」理想智造 ONE 正式发布。

消费者需要什么样的车?家庭消费者需要什么级别的产品?什么才是一辆真正的电动汽车?这是李想决定造车前自己思考的问题,于是,40 个月后,李想拿出了理想智造 ONE 这款产品。

理想智造 ONE 车长 5020mm、车宽 1960mm、车高 1760mm、轴距 2935mm,是一台标准的豪华中大型 SUV。

实现「没有里程焦虑」

为了消灭里程焦虑,特斯拉通过遍布各处的超级充电桩,蔚来通过换电等能源调配服务,李想则希望从产品本身改造。

最终,在众多方案中,李想选定了「增程电动技术」这个一直属于「非主流」的技术路线。这却让理想智造 ONE 这辆车的 NEDC 综合续航超过 700km,市区工况续航超过 1000km。

像李想说的那样「一个好的增程电动汽车前提是一个好的电动车」。「增程电动技术」简单来说,就是利用一个特殊的「充电宝」高功率增程发电系统将燃油转换成电能,实现超过 520km 的增程续航里程。

而理想智造 ONE 本质上其实还是一辆电动汽车。搭载前后双电机四驱系统,联手宁德时代打造了全球增程电动车型中容量最大的电池组,总电池容量达到 40.5kWh,可用电量 37.2kWh,电池电量可提供 180km 的续航里程。

于是这就保证了每位用户在城市里都可以通过充电方式解决日常出行,低成本、零排放。(40kW 直流快充 0-80% 需 30 分钟,家用 7kW 慢充 0-100% 需 6 小时)

而在长途出行时,可以通过加油方式快速补充能源,真正实现续航无忧。

但第一次听到这个特殊的「混动系统」时,很多人都会有一个本能的理性逻辑疑问:燃油转化为电能,电能再转化为动能,能量会不会损耗更大?甚至超过燃油直接转化为动力?

只是李想拿出了这些数据,告诉你了一些特殊的「冷知识」。实际上,在市区路况下或者说一些低速路况时,燃油的效率转化是及其低的,所以但由增程器驱动,转化为电能驱动电机时反而达到了非常高的转化效率。

李想拿出了真实的数据做出了对比。

所以另一边,理想智造 ONE 作为一台电动汽车有着不错的数据性能表现,驱动方面最大输出功率 240kW(326hp),最大扭矩 530N·m,0-100km/h 加速时间达到 6.5s,性能与六缸 3.0T 的主流豪华中大型 SUV 看齐。由于电驱动的特性,动力极为平顺,提供非常好的驾驶体验。

但由于增程器的存在,这款车的实际动力表现性能,以及噪音控制方面都和传统燃油车和纯电动汽车的逻辑有所区别,所以它需要正真的深度试驾才能打消大家更多的顾虑与猜测。

但也是因为增程器的存在,却为这辆车带来了更多的优势:

1、解决了电动车的冬季里程衰减问题。

理想智造 ONE 与法雷奥共同研发的先进热管理系统,通过贯通增程发电系统、电池组、空调和电驱动系统的水循环架构,增程器工作时的热量可充分利用,大大降低冬季里程衰减。

在 -10℃ 的环境中,理想智造 ONE 的续航里程衰减仅为 5%,而一般纯电动车的续航里程衰减高达 30%;在 -20℃ 的环境中,理想智造 ONE 的续航里程衰减仅有 7%,而一般纯电动车高达 50%。这套系统还为座舱提供水暖空调,舒适性优于大部分电动车的电加热空调。

2、与燃油车看齐的二手车保值率

在纯电动车续航里程不断增长的情况下,几年后纯电动车的续航里程将普遍在 400km-600km,目前续航 300km 的二手电动车在交易的时候将会贬值严重,而综合续航里程超过 700km 的理想智造 ONE 的二手车残值可以与燃油车看齐。用户也无需担心电池寿命的衰减,因为增程电动车电池组的寿命更长。

不得不说,选择「增程电动技术」正是李想这位产品经理独有的敏感与理性带来的。

「智能」与「克制」

李想认为的下一代汽车交互是「语音+屏幕」。于是理想智造 ONE 采用四屏与全车语音结合的交互方式,整车可通过 OTA 不断成长。

「我告诉产品,车内所有的交互不要超过两级页面」李想说,这是李想的克制。

理想智造 ONE 中控台下方的独立车辆控制屏,用最少的层级展现车辆控制功能,支持多指模糊操作,比如两指滑动调节空调。李想的标准是高频刚需操作一步完成,告别多级菜单,甚至绝对不能输于物理按键的操控。

同时在理想智造 ONE 的中控屏中集成了娱乐、电话、导航等丰富功能,并以简单清晰的卡片形式展开,常用功能快速直接触达。

仪表屏提供最核心的驾驶安全信息,围绕高级驾驶辅助展开,放弃刷存在感的多余设计,减轻驾驶者的焦虑,提高行车安全。

理想智造 ONE 还为副驾驶设计了专属的娱乐屏,这也被称为「女王屏幕」。它具备独立的蓝牙音源,提供丰富的娱乐内容和资讯,听歌、追剧、搜周边一应俱全。特别是与爱奇艺深度合作,可为用户提供当下最热门的影视资源。

其次,仪表屏、中控屏、副驾屏是一个完整的系统,能够实现多样化的交互。中控屏可将导航、地理位置、行程等内容分享到仪表屏,驾驶员在仪表屏上快速查看。副驾屏可将兴趣点「甩」到中控屏,比如地理位置、餐馆信息等,帮助驾驶员快捷导航。

为了保证流畅的交互体验,理想智造 ONE 采用双芯片、双系统架构,打造了性能强大且安全稳定的车载智能系统。中控屏和副驾屏由运行在高通骁龙 820A 上的 Android Automotive 系统驱动,保证丰富的功能和应用。仪表屏和车辆控制屏由运行在德州仪器 J6 芯片上的 Linux 系统驱动,保证稳定和安全,告别「死机」情况。

而关于「智能」,理想智造 ONE 打造了全球首款支持全车语音交互的智能驾驶舱。无论坐在车内哪个位置,都能通过智能语音助手与车辆自然交互。

通过布置在前后排的多组高灵敏度麦克风,语音识别可精准定位全车不同位置用户发出的命令,帮助用户设置音乐、空调等功能。语义理解方面,理想智造与小爱同学合作,自然语义理解无需学习命令词。同时,深度整合上百种语音能力,覆盖导航、娱乐、车控、服务等大多数日常用车场景,未来还将不断更新。理想智造 ONE 的智能语音助手甚至能与家中 IOT 设备打通,实现车辆与生活无缝连接。

值得关注的一点是,「克制」的李想取消了「语音控制车窗」这样一个很多智能汽车上最普遍的语音功能,而李想的理由也很简单,是考虑到「危险」和使用场景的因素,他认为这是一个产品经理需要的克制。

在产品打造阶段,曾有产品经理问李想,你想要什么特殊的有意义的彩蛋吗?但李想的回答是,我需要的是产品可靠性与完整性,这是我最看重的。

只有一个配置,一个价格的理想智造ONE

理想智造 ONE 提供 6 座和 7 座两个版本,分别采用 222 和 232 的座椅布局,内部布置保证了充裕的三排乘坐空间。当第三排没有乘客时,座椅可完全放平,行李厢变身超大储物空间。6 座版本第二排配备两个独立座椅,采用豪华中大型 SUV 中独有的双扶手设计,支持大角度调节,乘坐感受堪比公务舱。

理想智造 ONE 配备众多顶级配置,包括:

身体能触碰的区域几乎都是皮革材质。

前排座椅具备座椅通风和加热功能、二排座椅具备加热功能,标配方向盘加热。

用户可以通过手机 App 远程启动座椅加热、通风和空调系统。

配备 PM2.5 新风系统及空气质量监测。

前风挡和前车窗采用来自圣戈班的双层隔音玻璃,有效隔绝外界噪音,后排为隐私玻璃。

可调电控液压减震,满足不同路况驾驶需要

位置极为体贴的手机无线充电

12 个扬声器的高保真音响系统,

方便至极的全景倒车影像,精致美观的全车 LED 动态头灯和尾灯。

全车标配 38 项主被动安全配置。

Level 2 级别的高级辅助驾驶系统让用户驾车更安全、更便捷。

重点说下这套使用最新 Mobileye EyeQ4 视觉识别芯片的 Level 2 级别的高级辅助驾驶系统。它的性能是现在主流应用的 Mobileye EyeQ3 芯片的 10 倍。配合博世的毫米波雷达、超声波传感器和 5 个摄像头,组成强大的融合感知系统。理想智造 ONE 采用博世最新一代的电子助力制动系统 iBooster 2.0,配合自动紧急制动,可减少 50% 的严重事故发生率。

Level 2 级别的高级辅助驾驶系统具有全速域自适应巡航、全自动泊车、自动紧急制动、道路自动保持、车道偏离预警、转向灯控制变道等多项辅助功能。全速域自适应巡航可实现主动跟随前车,支持跟停再启动,缓解拥堵和高速的驾驶疲劳。

全自动泊车针对国内泊车环境定制,无需操作转向、油门、制动、挡位,实现真正的全自动。自动紧急制动通过摄像头和毫米波雷达实时监测车辆前方,有效减少驾驶员注意力分散导致的追尾事故。专门针对中国路况和驾驶习惯研发的控制算法,已经进行了超过 40 万公里的道路训练。

40 万元以内

理想智造 ONE 的研发工作于 2015 年正式启动,超过 1000 名工程师参与研发。在 2019 年第四季度正式交付前,理想智造 ONE 将经历总共 50 个月的研发与生产准备,完成 291 项优化和超过 300 万公里的道路试验。

理想智造将在位于江苏常州的智能汽车制造基地生产理想智造 ONE,以确保品质和可靠性,并将自建直营销售与服务体系,包括零售中心、交付中心和维修中心,提供便捷高效的服务。首批零售中心将于明年上半年开业。

理想智造 ONE 补贴前售价将在 40 万元以内,产品将于 2019 年 4 月上海车展开始接受预订,2019 年第四季度批量交付。

通过这款产品,我们看到李想的理性与克制,但更多的是它让我们看到了一个产品经理打造的另一种「新造车」的独有的「新」。

7,为什么新疆地区不包邮?_

都怪这里实在太

了!

新疆面积166万平方公里,占全国的六分之一,比河南+山东+河北+北京+天津+山西+陕西+湖北+安徽+江苏+上海+浙江+湖南这13个省市加一起还要大一点!

同样在中国

从乌鲁木齐到和田,相当于从成都到南昌,横跨了4个省和一个直辖市!

同样在中国

从乌鲁木齐到塔什库尔干塔吉克自治县,自驾开车需要28小时!

同样在中国

从乌鲁木齐到喀什,坐飞机就需要2个小时!

摄影/一镜收江南

新疆太大了,大得你不认真都走不出新疆!!!

从乌鲁木齐出发,可直达全疆87个地区,

最近的距离就有37.9公里,最远则长达1775公里。

新疆各大城市城市之间的距离,到底多远呢?

新疆

这个“鸡屁股”究竟有多大?

说起新疆有多大,新疆人民最骄傲的说法莫过于——整个鸡屁股都是我们的。别不服气,告诉你,新疆究竟有多大?

巴音郭楞蒙古自治州

新疆一个地级州(相当于地级市)

巴州=江苏+浙江+福建+江西

若羌县(巴州下属)

若羌县>河南+北京+天津+上海

中国原核试验基地——马兰与江苏省面积相当;

以平均120码的时速开车环南疆行走一圈需要7天时间

哈密:北京时间19:00

喀什:北京时间22:00

最东边的哈密已经日落 最西边的喀什要两三个小时太阳才下山

新疆机场最多!共20个多个(含在建)

坐飞机从乌鲁木齐到喀什要2个小时

和西安到深圳差不多

在新疆,要饭的都得骑个驴,否则这个村要到饭了,还没到下个村就饿死了。

大盘鸡大盘羊大盘牛肚等等各种正宗大盘菜貌似只有新疆有。

斤是什么概念?那里买东西都说公斤!

早上上了G216我就开始趴在方向盘上睡觉,下午醒过来的时候公路终于拐弯了。

好多欧洲名模都爱吹自己是四国混血,我拿来地图一看,搁新疆最多算阿勒泰、哈密、乌鲁木齐,伊犁四个地区混血。

有亲戚去新疆旅游,归来后,问其感受如何。答曰:“唉,光坐车了……”

以80公里行驶的大客车,在一段将近两个小时的路程里,除了公路和偶尔对面来的车,完全见不到一点人类文明的迹象。唯一的人造物,是一个供旅客下来抽根烟放泡水的简易红砖公厕。

这一体验直接让人惊呆,在内地绝对无法想象半个小时车程完全见不到一个村落一点人烟的事儿。

我给别人说坐飞机从乌鲁木齐到喀什要俩小时,和西安到深圳差不多-_-||

都没人信…

坐了一天一夜又两个小时的火车,火车还在新疆。。。

去喀纳斯旅游,要开八个小时的车,去伊犁旅游,要开五个小时车,去南疆自驾游,翻山走近路 乌鲁木齐去南疆第一站库尔勒需要五六个小时,没有一个星期 敢在南疆自驾?

所以就算当地人,也没有把新疆全部玩遍╮(╯▽╰)╭

啥,到新疆的快递还要收钱???!!!

看了新疆各大城市之间的距离

si不si觉得新疆真的是太太太大了撒

大到你坐灰机都觉得时间过得好漫长

虽然新疆很大,距离很遥远

但是在遥远的旅途中

会让你看到不一样的美丽风景

去新疆最好的方式就是自驾游。

库尔勒-轮台

行车信息:从库尔勒上314国道向西,经野云沟、策大雅、阳霞到轮台。

里程数:约170公里。

游:胡杨森林公园(县城南的塔克拉玛干沙漠腹地)、轮台古城(县城东南约20公里处)、轮台戍楼(县城西南的拉伊苏附近)、卓果特沁古城(县城东南约20公里处)。

轮台-库车

行车信息:从轮台继续沿314国道向西,经牙哈到库车。 里程数:约110公里。

游:大龙池(县城北120公里的天山深处)、库木吐拉石窟(县城西南28公里处)、克孜尔尕哈烽燧(县城西北12公里处)、昭怙厘佛寺(县城东北23公里的确尔达格山南麓,又称苏巴什佛寺遗址)、

默拉纳额什丁麻扎(亦称默拉纳和卓墓)、森木塞姆石窟(县城东北约40公里处)、林基路烈士纪念馆(老城西南)、库车清真大寺(老城北侧)、龟磁古城遗址(县城西约2公里的皮朗村)。

吃:白杏。

by图虫网清影视觉

库车-拜城

行车信息:从库车沿省道向西,经克孜尔、赛里木到拜城。 里程数:约115公里。 游:刘平国治关亭诵石刻(县城东北约150公里处)、克孜尔石窟。

库车-新和

行车信息:从库车继续沿314国道向西到新和。 里程数:约35公里。

旅游资讯:乌什喀特古城(县城西约20公里处)、通古斯巴什古城(县城西南约40公里处)、埃格麦里央达古城(沙雅县城西北约40公里处,亦称央达克沁古城)。

新和-阿克苏

行车信息:从新和继续沿314国道向西,经玉其喀特、五团场、佳木、温宿到阿克苏。 里程数:约220公里。

旅游资讯:阿克苏坐落于新疆天山南麓,塔里木盆地北缘。气候宜人,河流纵横,水草丰茂,农牧发达,素有“塞外江南”、“鱼米之乡”之美誉。

游:塔里木河、塔克拉玛干大沙漠、托木尔峰(温宿县境内)、库尔米什阿塔木麻扎(温宿县西北60公里处)。

吃:薄皮核桃、金冠苹果、酥梨。

阿克苏-乌什

行车信息:从阿克苏沿省道向西,经阿热勒、阿合雅、依麻木到乌什。 里程数:120公里。

游:燕子山、九眼泉、小幽园、沃依塔拉烽燧(县城西20余公里处)、蚌壳化石山。

阿克苏-柯坪

行车信息:从阿克苏继续沿314国道向西南,经其兰、阿恰勒到柯坪。 里程数:约130公里。

游:克斯勒增格佛寺遗址(县城西北10公里处)、柯坪细石器遗址(县城西南)。

柯坪-阿图什

行车信息:从柯坪继续沿314国道向西南,经三岔口、西克尔库勒、八盘水磨到阿图什。 里程数:约300公里。

旅游资讯:位于新疆维吾尔自治区西南部,素有“无花果之乡”的美称,地处天山南麓,塔里木盆地的西缘。阿图什市历史悠久,是克孜勒苏"柯尔克孜自治州首府所在地。

游:苏丹"沙图克麻扎(市区西南2公里的麦协提村,又称“苏里塘陵墓”)、三仙洞(市区西南14公里处的阿图什乡塔库提村恰克玛克河岸边)、盖孜驿站遗址(阿克陶县布伦口仰盖孜村)、

慕士塔格山(阿克陶县布伦口乡与塔什库尔干县交界处)、公格尔峰(阿克陶县布伦口乡苏巴什村)、公格尔九别峰(与公格尔峰并肩而立)、喀拉库里湖(阿克陶县布伦口乡苏巴什村的中巴公路旁,距阿图什220公里)、奥依塔克风景区(阿克陶县奥依塔克镇西南22公里处,距阿图什127公里)。

吃:无花果、桃、杏、石榴、梨、巴旦木、“木纳格”葡萄、苹果、沙枣、铁皮甜瓜。

阿图什-喀什

行车信息:从阿图什继续沿314国道向西南到喀什。 里程数:39公里。

旅游资讯:喀什,全称“喀什噶尔”,东临塔克拉玛干大沙漠,南依喀喇昆仑山,与西藏阿里地区为邻。存有众多的伊斯兰教和佛教的古墓葬、古建筑,自然景观亦颇具特色。

游:艾提尕尔清真寺(市中心)、阿帕霍加墓(市区东北郊5公里处的浩罕村,又名香妃墓)、玉素甫"哈斯"哈吉甫墓(市体育路)、麻赫穆德"喀什噶里墓(市区西南45公里的疏附县乌帕尔乡艾孜来特毛拉山山岗上)、石头城(库尔干塔吉克自治县城北侧)、唐王城(巴楚县城东北60多公里处)、阿曼尼莎汗纪念陵、盘橐城(市区东南郊)、罕诺依古城和莫尔佛塔(市区东北约30公里处)、公主堡(塔什库尔干城南的明铁盖峡谷内)、卡拉库里湖(市区西约190公里处,慕士塔格山脚下)、慕士塔格峰(乌恰县与塔什库尔干县交界处)、红其拉甫山口(距市区145公里)。

吃:烤馕、拉面、抓饭、曲曲、石榴、葡萄、无花果、巴旦杏、英吉沙县的赛来提杏、叶城县的黑叶杏、桑椹、叶城棋盘梨、阿月浑子、核桃、沙棘、伽师甜瓜。

购:地毯、英吉沙小刀、艾德莱斯绸、花帽、木模彩色印花布、喀什土陶、首饰以及弹布尔、都塔尔、热瓦甫、达卜、纳格拉等民族乐器。

1

赛里木湖|湖光山色中的烂漫花海

赛里木湖位于新疆西部,紧靠伊犁霍城等地,绝大部分游客在游玩新疆西线(即伊犁线)时都会来到这里。

赛里木湖背靠雪山,湖边是广阔的草原,即使你看过了喀纳斯湖、西藏的纳木错,初见赛里木湖时,也会被它的美所惊艳。

每年5月赛里木湖的冰雪渐渐消融,变为湛蓝的湖面,西海岸的五颜六色的野花相继绽放,此时的赛里木湖将是人人向往的仙境。

2

伊犁果子沟|诗情画意的自驾路

都文明

果子沟位于霍城县东北的40km处,是312国道乌鲁木齐通往伊犁公路的必经通道,赛里木湖就在果子沟北端。到了春夏,这里是新疆西部最美的山谷,时间会从每年的5月下旬持续到9月。

登山果子沟的任一斜坡都可以拍到林带和山脊漫无边际的美景。果子沟的高架桥也很震撼,是中国最美的自驾道路之一。

3

巴音布鲁克|九曲十八弯最美的日落

一般游人到伊犁都会去最出名的那拉提草原,只有摄影发烧友会去巴音布鲁克。这里有新疆的另一面,是溪河蜿蜒的高原温地大草原,只有到了这里你才会知道,新疆不只有沙漠戈壁,更有柔美的塞上江南。

巴音布鲁克草原内有著名的巴音布鲁克天鹅湖和九曲十八弯等景观,5、6月可近距离观鸟,景色绝美。

4

库木塔格沙漠|傲人的荒漠画卷

库姆塔格沙漠位于新疆吐鲁番盆地的东缘,是塔克拉玛干沙漠的一部分,距离吐鲁番市区90公里,是世界上距离城市最近的沙漠。

这里有“绿不退,沙不进”奇观缩影,是诠释古楼兰王国消失的一片圣地。徜徉在沙漠的怀抱中一眼望不到绿洲,这个时候就会发觉自己原来是多么的渺小,静坐在沙漠中听风呼啸,恍然隔世。

5

禾木|喀纳斯的童话世界

一条河,一片森林和草原,一个古老的民族和村落,这里就是美丽的禾木,喀纳斯的童话世界。

沉睡一冬后,禾木像个睡眼惺忪的少女,开始绽放她的另一种迷人美,春风吹过后,草原变绿了,五颜六色的山花开得如火如荼。

爬上禾木村周围的小山坡,可以俯视禾木村以及禾木河的全景,那一排排整齐的图瓦人小木屋,和周围的环境是如此得自然和谐。如果你早上起得来,还能俯瞰到烟雾缭绕的禾木村。

6

喀纳斯湖|世上最美丽的湖泊

喀纳斯的水在不同的季节呈现出不同的色彩。5月的湖水,冰雪消融,湖水幽暗,呈青灰色;到了6月,湖水随周山的植物泛绿,呈浅绿或碧蓝色。

湖畔遍地的花朵,天空飘散着淡淡的薄雾,恍若置身仙境。这里还有神秘的图瓦人,可以领略别样的异域风情。如果你敢于挑战,还可以尝试徒步穿越喀纳斯。

注:本文素材来源于网络,版权属于原作者,如若图文资源侵犯您的权益,请及时与我们联系,我们将第一时间做出处理。

8,车市引擎熄火:旺季不旺,淡季更淡_

编者按:本文来自微信公众号:棱镜(ID:lengjing_qqfinance),作者:罗松松;36氪经授权转载。(原标题:车市引擎熄火 | 棱镜 · 2018这一年)

2018年是个历史“大年”。

这一年,宏观经济和各个行业都在发生显著变化,从金融行业去杠杆到资本市场大波动,从地产调控深水区到消费领域新格局,我们各个生活侧面也在随之调整;

这一年,互联网创业公司上演了一场集体IPO盛宴。这股新生力量正在成熟,改变着中国商业的生产力方式和生产关系结构;

临近岁末,同时处于这个信息泛滥但优质信息稀缺的时代,《棱镜》希望从金融业、资本市场,以及地产、消费、文娱等重点产业领域入手,复盘他们的这不平凡的一年。我们希望,这一叠历史底稿的作用不仅仅是总结过去,更重要的,是让我们砥砺前行于未来。

是为“2018这一年”系列第九篇。

中国已经连续九年当选全球第一大汽车消费市场,赵兰身处中国车市的神经末梢,对市场变化异常敏感。

这位汽车销售人员,在江西省南昌市一家东风标致4S店工作近三年时间。往年年末是大促销、冲销量的关键节点,她忙得不可开交。但是这段时间,她却闲得心慌。

“真是卖不动了,去年12月份能卖出200台,今年能完成一半就谢天谢地了。”赵兰苦恼之背后,是中国车市销量28年以来的首次负增长,市场各方哀嚎一片,车企尤甚。

根据腾讯《棱镜》统计,2017年全年销量排名前十的车企中,在2018年前11个月,有五家销量同比下滑,其中长安福特销量腰斩,主攻三四线市场的上汽通用五菱同样掉头向下,绝大部分自主品牌完成全年销量目标基本无望。

自1994年政府鼓励小轿车进入家庭以来,中国汽车市场扶摇直上,一路狂奔,即使是遇到2008年的金融危机也未曾减速,反倒化“危”为“机”,成为全球最大汽车市场。

2018年以来,市场环境等多重不利因素作用下,上半年还处于微增状态的车市到了下半年之后急转直下,传统销售旺季“金九银十”的含金量相比往年大幅缩水。

缘由几何,恐怕很难用消费升级或者是消费降级这样的词来以偏概全,或许更恰当的形容词是消费分化,豪华车品牌依然保持比较强劲的势头,但是在那些房价上涨过快或者是人口净流出的小城市,市场竞争早已进入白热化阶段,经销商承受着巨大的库存压力。

蔚来、小鹏等智能造车新势力正在崛起,但在传统车企占据绝对主导的中国车市,上半场的厮杀远未结束。

旺季不旺,淡季更淡

“金九银十”被认为是汽车行业的销售旺季,2018年这种情况不复存在。

9月和10月的中国乘用车的销量不仅没有增长,反而同比下滑达12%以上,让原本抱有一丝希望的人感到幻灭,“旺季不旺,淡季更淡”成为普遍现象,市场哀号声一片。

根据中国汽车工业协会公布的数据,过去11个月中有6个月的销量出现同比下滑,累计乘用车销量为2147.8万辆,同比下滑2.77%。艾尔西汽车市场咨询(上海)有限公司总经理曾志凌认为,考虑到去年年底销量基数较大,今年全年乘用车销量下滑幅度将达到4%以上。

“2018年以来,宏观经济去杠杆加大了企业经营的压力,影响了居民的收入预期,从而抑制了大宗消费品的购买需求。”天风证券汽车行业首席分析师邓飞表示。

根据国家统计局的数据,11月份,全国社会消费品零售总额35260亿元,同比增长8.1%,增速比上月回落0.5个百分点,其中汽车类的商品零售额下滑10%。“汽车消费回落比较明显,对消费的下拉幅度较多。”对于消费增速回落的主要原因,统计局新闻发言人毛盛勇表示。

除了市场环境之外,业内人士普遍认为,连续两年的购置税优惠政策严重透支了2018年的市场需求。

2015年9月,由于市场疲软,财政部和国家税务总局发布通知,1.6L及以下排量汽车购置税减半,给市场注入了一剂强心针。政策原本于2016年到期,但是此后又延续一年至2017年年底,但是优惠力度有所收窄。

在此期间,中国汽车销量从1705万辆猛增到2887万辆。

“购置税政策只能让消费前置,并不能刺激新的消费需求,而2015年开始的购置税政策透支了约400万量乘用车的销量,相当于两个月的销量总和。”曾志凌对腾讯《棱镜》分析。

2018年10月,路透社报道称中国汽车流通协会当年9月份向政府提交文件,建议2.0L及以下排量车型的车辆购置税减半至5%,尽管后来被官方辟谣,但是曾志凌认为这些市场上的流言,包括国六标准提前执行,统统强化了消费者持币待购的心态。

邓飞对腾讯《棱镜》分析称,近期内,政府应该不会出台优惠政策来刺激市场需求。在他看来,2018年市场降温是汽车消费周期的正常波动,而这有利于市场竞争主体的优胜劣汰。

来自房价的挤出效应

另一个影响车市的因素是房价。

全国乘用车市场联席信息会秘书长崔东树表示,过去两年楼市价格增长过快,尤其是二三四五线城市,各种恐慌和投机购房需求大量挤压汽车消费,形成较强的债务负担,导致居民消费大幅减缓,对车市的影响比较大。

根据中国人大经济学院陈彦斌推算,截至2017年,中国家庭债务和可?配收入之比达到110.9%,已经超过美国同期的家庭杠杆率水平。

房价对消费的挤出效应明显。对于一部分原本有购车需求的消费者而言,高企的购房成本已经让他们把财务杠杆发挥到极致。

这在三四五线城市的区域市场得到体现。

2009年开始,在汽车下乡政策的影响下,拉动中国汽车市场增长的“火车头”从一二线城市逐渐变为三四五线城市,众多品牌开始实施渠道下沉策略,收到良好效果。

根据易车研究院的数据,今年第三季度,三四五线城市乘用车销量占整体比例约为72.8%,在这些城市,乘用车销量同比下滑13.8%。而同期,乘用车销量整体下滑7%,一二线城市,乘用车销量下滑幅度仅为3.5%。

位于山东省西南的菏泽市是山东人均GDP排名倒数第一的城市,2017年的人均年收入只有3.27万元,户籍人口1058万人,常住人口856万人,200万人常年在外务工,是一座典型的人口输出型城市。

近两年在棚改的推动下,菏泽市区的平均房价从年初的每平米4835元上涨到年底的每平米6098元,涨幅明显,这无疑会抑制一部分中低收入人群的购车需求。

李忆是菏泽一家一线自主品牌4S店的总经理,主售车辆价格基本在10万元以内,销量在山东省排名前三。2018年前两个月,他所在店售出约300辆新车,让他感到有些意外和欣喜,但没想到这只是“昙花一现”。

“3月份开始市场就不行了,一直持续到现在。”提到现在的行情,李忆觉得有些无力,他所在的4S店今年销量下滑超过20%。

上汽通用五菱是“汽车下乡”的最大受益者之一,但在2018年却力有不逮。

这家总部位于广西柳州的车企,以微型面包车起家,后来通过发展SUV品牌“宝骏”迅速打开局面,抢占了大量三四线城市的市场份额。2018年前11月,上汽通用五菱的销量不增反降,同比出现下滑3.04%,从侧面反映出三四线城市需求疲软。

富人助豪华品牌逆势增长

在如是市场环境中,车企之间的品牌分化、淘汰、突围拉开大幕。

首先,对于绝大部分自主品牌来说,全年销量目标基本上是一个不可能完成的任务。

2018年1月至11月,中国7大自主品牌——吉利汽车、长安汽车,长城汽车、上汽乘用车、广汽传祺、江淮、比亚迪当中,全年销售目标完成率在80%以上的只有吉利汽车和上汽乘用车,完成率最低的江淮汽车,只有不到60%。

反观合资品牌,德国和日本品牌依然保持比较良好的增长势头,前11个月,无论是上汽大众、一汽大众、广汽本田、东风日产、广汽丰田都实现销量增长。

并非所有的合资品牌都能录得增长。

以福特为代表的美系品牌、以标致雪铁龙为代表的法系品牌、以现代起亚为代表的韩系品牌均出现不同程度的下滑,尤以长安福特为甚,前11个月的销量出现断崖式的下跌,同比下滑超过50%,排名跌出前十。

少数合资品牌之所以保持增长,在于其价格策略的变化。

过去,自主品牌和合资品牌无论是在价格,还是在客户群方面都存在比较明显的差异,但在整块市场蛋糕规模停滞甚至萎缩之际,部分合资品牌不断降价,价格已经下探到自主品牌的区间,不仅自主品牌遭到冲击,产品和品牌偏弱的合资品牌同样难以幸免。

在无法固守低端市场的情况下,自主品牌选择主动出击,谋求转型。

11月5日,上汽集团、上汽通用五菱、广西壮族自治区政府、柳州市政府签订合作协议。合作内容包括,2018-2020年期间,上汽通用五菱投资115亿元,实现品牌和技术的升级。

另一家主流自主品牌吉利汽车这两年的品牌升级转型正在取得成效。

2016年,吉利汽车推出基于和沃尔沃共同开发的平台的新品牌领克(LYNK),主攻中高端市场。2018年前11个月,领克品牌的总销量超过11.4万辆,逐渐得到市场的认可。该公司最有望完成全年158万辆的销量目标。

另一个在低迷市场中销量逆势增长的主体是豪华品牌。

2018年前11个月,奔驰、宝马和奥迪均实现了不同程度的销量增长,其中奔驰和奥迪的增速超过两位数。

二线豪华品牌的销量增长更为迅猛。

比如通用汽车旗下的凯迪拉克品牌,2017年销量刚超过17万辆,2018年前11个月的销量突破20万辆;吉利收购而来的沃尔沃品牌前11个月在中国的销量同比增长超过12%;丰田旗下的高端品牌雷克萨斯前11个月在华销量同比增长超过24%。

整体而言,中国车市萧条主要是低端车销量下滑所致,但是在趋冷的市场环境之下,豪华车品牌迫于销量目标不得不在价格上做出一些让步,一定程度上助长了消费者的购买热情,但是更深层次的原因在于中国中产阶层群体和富人阶层的壮大。

高端豪华车同时也属于奢侈品。根据贝恩咨询今年发布的报告,2018年中国大陆市场的奢侈品销售额(按不变汇率计算)同比增长约为20%。

关税下调对豪华车品牌来说同样是一大利好。从今年7月1日起,中国进口汽车关税从20%-25%整体下调至15%,众多进口车型应声降价。

“救市”无疑饮鸩止渴

车市这条产业链上,经销商连接消费者与生产商,寒冬之中,即便那些经销豪华品牌者,都在大声喊冷。

周立军是天津一家沃尔沃4S店的销售部门负责人,2018年销量同比往年增加10%,有望完成厂家制定的销售任务,拿到厂家销售返点不是问题。因为库存压力加大,他只能通过销售环节让利,加快资金周转,导致毛利率下滑严重,只能靠售后和金融业务维持利润。

不只是周立军,如果从库存的数据来看,汽车经销商群体从年初开始一直承受着不小的压力。

根据中国汽车流通协会的数据,2018年1月份,汽车经销商综合库存系数为1.59,意味着经销商停止向车企提车,手中库存车辆仍需要1.59个月才能消化完。

通常来说,经销商库存系数大于1.5,就达到警戒水平。1月份,库存深度超过2个月的品牌有4个,分别是长安福特、东风标致、奇瑞汽车、广汽菲克。

随着时间推进,库存系数不仅没有下降,反而一直上升,从年初到11月份从未低于1.5的警戒线,库存系数超过2 的品牌从年初的4家企业飙升至11月的21家,其中东风标致的库存深度达到3.8。

“今年销量下滑了40%以上,昨天跟当地经销商协会的人一起吃饭,不少于一半以上的经商家都在亏损。”北方一家东风标致4S店总经理告诉腾讯《棱镜》。

在他看来,在豪华车品牌降价以及自主品牌升级的双重夹击之下,像东风标致的这样的二线合资品牌面临明显的市场挤压,但是好在从下半年开始,他所在的4S店已经减少批货量,资金压力有所缓解。

“市场上有两类生产商:一类是宁愿多生产,搞大水漫灌,向经销商压货,市场策略比较激进,比如大众、现代、福特;一类是能吃多少,生产多少,偏保守,比如日系,他们在遇到经济环境不好的情况下往往能够自保。”一位从事汽车行业20余年的业内人士对腾讯《棱镜》表示。

“尤其是合资品牌和国产品牌还背负着创造产值和税收的任务。当市场下滑时,供给却在增长,剪刀差更大。”上述业内人士告诉腾讯《棱镜》。

2017年开始,中国汽车市场即进入微增长时代,经销商和车企之间的关系日益紧张,双方矛盾激化的事件过去两年屡有发生,比如东风标致、长安福特、Jeep、众泰汽车、观致汽车都被经销商“维权”,原因无一例外都是车企压货、销量下滑、资金链紧张。

关于经销商未来何往,周立军对腾讯《棱镜》表示,“4S店不能再像以前一样单纯指望卖车赚钱,想着客户来上门,你要走出去,开发更多的渠道和业务,不管是保养、保险还是二手车置换,以前舒舒服服的日子已经过去了。”

对于整个中国车市来说,高增长的时代已经结束,对于2019年的行情,市场普遍比较悲观,部分企业和消费者期待政府能够出台优惠政策“救市”,但是在业内人士看来,这无异于饮鸠止渴。

(应受访人要求,文中赵兰、李忆、周立军均为化名)

9,不计代价:共享汽车这门“风口”前的生意_

成都西北郊“郫都区”,万达广场对面一处简陋的停车场,两台印有“美团租车”涂装的白色桑塔纳,停在布满瓦砾的土地上。

电子围栏围绕着城中心划出一道不规则的六边形——在这个区域内,用户可以把车停在任意一条合法的马路上。美团的运营人员,负责从大街小巷找回这些车,把它们清洗干净、加满油,再开回本地20余个固定停车场。

在南京试水打车业务后,大流量平台美团对于出行市场的野心扩张到分时租赁领域。2017年结束前,美团在成都郊区投放了200台大众桑塔纳、朗逸,开始小规模运营分时租赁业务。

在美团前后,滴滴上线“分分租”业务,摩拜在贵州试水分时租赁,神州将推基于门店的分时租赁服务。初创车企“车和家”与法国分时租赁运营商 Clem达成合作,威马投资了哈罗单车,宣布布局共享汽车+单车市场。

叫共享汽车也好,分时租赁也好,大流量平台的入局,让这个存在了多年、多年来几乎处于静态的市场,被猝不及防地推成了下一个可能的出行风口。

这个“疑似”风口,正被资本下注。2018刚开年,以奔驰smart作为营运车型的途歌完成了2600万美元B+轮融资,海益得凯欣基金领投,海纳亚洲、真格基金跟投。这是这家公司14个月里拿到的第4轮融资。在此之前的1个月,深圳分时租赁公司Pony Car也宣布完成1年内的第三轮融资,总额2.5亿,创下了分时租赁单笔融资最高纪录,由地产商华夏幸福基业旗下“知合出行”领投。

“共享”+“新能源”的两大概念,还引来了试图大力扶植电动车的国家队、着急布局新能源车的车企入场。上汽控股51%的EVCARD,以及首汽旗下Gofun出行,是中国市场的领跑者。Gofun还刚宣布获得了大众、奇瑞新能源的2.14亿元A轮融资。在中国,车企和国家队是分时租赁市场的主力玩家。但他们并没有跑到真正的安全区,也没有与身后的竞争对手拉开绝对差距。

与此同时,很多公司已经死在了半路上。不久前,曾经用宝马i3作为营运车的分时租赁创业公司EZZY倒闭。不过,创始人付强在创业失败后“消失”了一段时间,重新面对媒体时,他为同行打气:“今天我们失败了,只能证明我们自己没有做好,并不代表共享经济的失败,更不能说明共享汽车的失败。”

围绕着分时租赁一直有两派言论:一种说法是,未来10年,“使用车”将代替“拥有车”成为城市出行的主流。在自动驾驶技术的加持下,分时租赁的前景不可低估。

另一派则认为,分时租赁只是政策利好、产能过剩和“共享一切”概念催生的伪风口,商业模式至今说不通。

1 蹭电、麻烦、算账

首汽“Gofun出行”的一台白底绿色涂装的共享汽车,因为停在了上汽控股的“EVCARD”的停车位上充电,被后者用大铁链子锁住了车轱辘。

Gofun的运营人员发现这个情况,打电话到EVCARD的客服部门沟通未果。最后,他们用自己的方式解决了这个问题:一把大钳子绞断铁锁链,为这台电动车恢复了“自由”。

不久之后,在成都市政府组织的一次共享汽车城市管理会议上,两家公司的城市经理碰了个面,正面“交流”了一下这个问题:

“你们的车,停在我们的车位上,还蹭我们的充电桩充电。”EVCARD成都负责人李贤利开门见山。

“你给我打个电话,让我下面的兄弟挪开行吗?我干嘛去蹭你的电,都是公司的钱。”Gofun成都负责人毛非回答。

在政府的会议室里,毛非解释,车停错位置是用户行为,他可以调度,但没办法完全约束。这个方案,显然没有让李贤利满意。停车位是他辛辛苦苦谈下来的,充电桩是他花费2周时间建设好的。用户找不到停车位会投诉,他每个月的电费都对不上帐。

两个城市经理僵持着,一方发出严重警告,另一方摆出放马过来的架势。问题的性质,从“蹭电”,一路上升到“国有资产流失”。

政府的官员坐在对面观看,没有插手,也没有插嘴。

成都另一家分时租赁公司“盼达用车”的城市经理曾浩也在一旁观看,间或打打圆场。

EVCARD和Gofun,是目前中国分时租赁市场规模最大的两家公司。前者由上汽控股51%,在全国40个城市投放了2.4万台车。后者背靠首汽集团,主力投放始于今年3月,目前在21个城市拥有1.5万台车。

除了EVCARD, Gofun, 美团,盼达,在成都试水分时租赁的公司大概还有五六家。这个地势平台开阔、文化休闲包容而且不限牌照的城市,打车大战的时候曾经是Uber的根据地,限制网约车牌照时也态度开放。如今,这里是中国最活跃的分时租赁市场。

李贤利记得,EVCARD刚刚开始在成都开拓网点的时候,成都的街头还看不到共享单车的踪迹。半年之后,他们正式上线分时租赁业务,橘色、黄色的密密麻麻的单车,已经将这座城填满。

“单车对我们触动非常大。”EVCARD董事长、上海国际汽车城董事长荣文伟说,“实际上我们走在共享单车前面。但一夜间,共享单车全来了。”

除了扩张的速度,共享单车触动荣文伟的,还有这个模式对整个产业格局的打破和重塑。在今天的人们眼里,单车似乎只有颜色的不同,没有品牌的分别了,品牌商沦为了共享单车的供应链。这让荣文伟相信,或许有一天,共享汽车也会在用户和车企之间扮演重要的角色。

但与共享单车相比,共享汽车复杂太多了。

在Gofun总裁、COO谭奕看来,共享单车的绝大部分问题可以用资本解决——投车、损坏处理、潮汐调度,门槛都不太高。而共享汽车,在此基础上还要开拓网点、为车充电/加油、洗车、处理违章......Gofun和EVCARD吵架的充电桩和停车位,就是诸多复杂事件中的一桩。

共享汽车的扩张除了资本之外,还受到车、桩、位、路等诸多条件限制,“那么多因素卡着它,想快也快不了。”谭奕对36氪说。

在陆正耀看来,与滴滴这种轻资产的互联网平台相比,分时租赁是重资产运营,资产投入大、变现能力差、风险大,因而门槛更高。这也是滴滴、美团、摩拜,只是在小规模“试水”,至今未有大的动作的一个原因。

做了13年汽车租赁生意、神州租车的创始人陆正耀对36氪说,自己很早就开始关注分时租赁了,但一直在观望。坐在神州总部,半开放会客厅的茶几前,他翻开笔记本,给36氪算了一笔账:

一台车一天跑3单,创造200元的收入可以把成本收回;

其余的时间,这台车如果停在停车场,会产生停车成本;

如果调度到出行数据活跃的位置以提高用车效率,会产生运营成本。

无论使用新能源车还是燃油车,自己运营还是外包给第三方公司,固定网点取换车还是随意停,分时租赁都“算不过账”。

2 停车费388元,收入60元

北京中关村创业大街南口边,有一个途歌的合作停车场。

途歌定位中高端,使用奔驰smart、奥迪A3等车型运营。因为使用燃油车、无需充电桩,它允许用户在规定区域内“任意停”(free-floating)。一位重点考察过途歌的投资人告诉36氪,从用户的角度,他认为途歌的驾驶体验超出同业。

途歌和这个停车场的合作是这样的:如果停车场内的途歌车辆等于或少于3辆,那么用户从停车场开走车就不用交停车费。一旦大于3辆,用户本人就要正常缴纳停车费——第一小时10元,此后每小时15元——但提供凭据、银行账号后,途歌在一周后报销打款。

在这个停车场里,36氪开出了一辆途歌的车,交了388元停车费,这辆车已经在这个停车场里停了2天。“你真要开走啊?”停车场收费员略感疑惑,因为很多人一看要垫付停车费就干脆不开了,“挺麻烦的,得交银行账号,等报销还得一星期。”他建议不如开走其他几辆车,停车费便宜点,160元,停了1天。

这些车里包括36氪当天早上开来的那辆,横穿北京20公里,付费近60元,价格没有明显优势,与打出租车相当。即使不考虑油费、折旧成本,仅仅考虑到这辆车停车一天的停车费用,就意味着这辆车当天亏了至少90元。

36氪联系了途歌的创始人王利丰试图采访求证,对方表示不予置评。

当然,小城市的停车费比大城市便宜,而且即使是北京这样的大城市也有无需付停车费的地方,但停车费依然是一笔值得被仔细计算的成本。

上述曾经考察过途歌的投资人,他还考察过另一家注重用户体验的公司:用宝马i3作为运营车辆、并最终倒闭的EZZY。这两个项目最终都没能走到这家基金的上会流程。“跟进延展性盈利模式验证情况,突破总体亏损预期后考虑投资。”这位投资人在报告中这样写道。

一台共享汽车在停车场久停无人问津,也无人调度,这种情况似乎不是特例。“任意停”,虽然方便用户出行,但成本极难控制。如果用户把车开到荒僻的街巷、停车费昂贵的CBD商圈,调度或停车的成本都需要平台方承担。

谭奕对36氪推测,导致这个问题的原因,大概率是一家公司的管理能力不足,人员管理低效,甚至有可能是底层运营人员与停车场形成利益联盟,共同分享停车费。

在蔚来资本合伙人张君毅看来,一些创业公司选择用租赁来的燃油车运营、不计成本随意停,实际上带有“to VC”的性质。一些基金的特点是看收入,对成本控制相对宽松。燃油车运营效率相对电动车高一些,收入上更好看。

在分时租赁市场,使用燃油车运营的公司不在少数。美团,神州,途歌,EZZY……除了神州,均不持有牌照。他们与厂家谈价格,以融资租赁的形式从租赁公司租车,用做分时租赁。

神州陆正耀将商业的基本逻辑概括为两点:成本结构、用户体验。他认为单纯的分时租赁业务,成本结构不合理,用户体验则根本谈不上——大城市拥堵、停车难,开车不是享受,出行有很多替代方案,分时租赁不是刚需。

这话不全对。虽然分时租赁燃油车车费与打车相差无几,但目前分时租赁电动车的市场价格,与打车相比便宜很多,用户有用它的“刚需”。

3 燃油车、电动车

从成都双流机场,到美团试水打车的郫都区,36氪驾驶EVCARD一台北汽EC180前往。分时租赁1分钟0.5元,全程40公里59分钟,总共29.5元。这段路打出租车大概需要107元。

便宜这个法则在中国屡试不爽,即使体验有点糙。过去的一年,Gofun使用5万档国产品牌的新能源车运营,两周洗一次车,EVCARD,盼达情况类似。与途歌不同,用户体验不是Gofun现阶段的业务重点。谭奕知道,用户对于这些车的驾驶体验、清洁程度有抱怨,但优先照顾用户体验,可能会牺牲扩张的速度、增加运营成本——这两点,都会导致公司死在半路上。创业公司EZZY的倒闭就是前车之鉴。

“我们的失败,最根本的原因是成本管理没有做好。”EZZY创始人付强曾对媒体表示。

不过,目前分时租赁市场的新能源车,续航里程都在100多公里左右,用车效率则比燃油车差得多。谭奕告诉36氪,Gofun的订单平均里程为45公里,相当于一天只能跑2单。剩余的30多公里,很多用户是不敢下单的,因为里程焦虑。

一天究竟能开几单、收入多少,是这门生意的一个关键指标。

此外,新能源车市场刚刚起步,二手车几乎没有残值,电池梯次利用的成本需要公司自己承担。张君毅告诉36氪,蔚来资本投资的分时租赁项目,内部的财务处理都是3年营运期,退役后折旧到0。

关于这一点,投资人和创业者都有预期的。这也是大部分新能源共享汽车,都选择5万档车型的原因。“我用电车,即便残值是0,跟它(一些燃油车)差不多。”谭奕说。

蔚来资本在分时租赁领域投资了不止一家创业公司。蔚来资本合伙人张君毅告诉36氪,这些公司有个共性:用新能源车作为营运车辆,自己持有车辆和牌照——特别是限牌城市的牌照。

在张君毅看来,分时租赁是个早期市场,投资风险相对较大,作为财务投资人,不得不考虑项目陷入困境、考虑出售,或是遇到行业洗牌怎么办。那时,一家分时租赁公司最值钱的资产就是牌照、车位和车辆。行业发生整合时,有话语权的会是资源拥有方。

“李斌和我,我们认同一点:千错万错,稀缺资源不错。限制牌照城市的牌照资源,一个良好的运营体系和团队是最可贵的。在分时领域,我并购轻资产公司有什么价值?毕竟企业最终只能在一个系统平台上主要运营。比如滴滴并购快的和优步,除了消灭一个竞争对手,战略意义何在?”张君毅说。

张君毅认为,随着未来市场逐渐成熟,用新能源车作为营运车辆的商业模式会走通。除此之外,新能源车还有一个优势,就是政策支持。政府对于商业公司在城市中投放大量燃油车,只会有阶段性的容忍。

出行关系国计民生,汽车是经济命脉,新能源车又是国家战略。张君毅相信,政府之手,一定会扮演重要的角色。

4 国家意图、战略意图、财务意图

对于EVCARD董事长、上海国际汽车城总经理荣文伟而言,分时租赁的生意是一项“政治任务”。

2010年G20清洁能源部长会议上,中国科技部部长万钢提出打造“电动汽车示范城市”的计划。回国之后,他把这项任务交给了荣文伟:由上海国际汽车城牵头,让电动车在上海街头先跑起来。

荣文伟到欧洲、美国考察了一圈,发现了分时租赁的模式,在国外叫“car-sharing”(汽车共享)。他为了与滴滴、Uber等网约车区隔开,从中文里找到了“分时租赁”四个字。

荣文伟最初并不想自己做分时租赁。汽车城在产业链中扮演的是“搭台子”的角色,“唱戏”不是优势。他曾找到传统租赁公司赫兹、一嗨,希望由他们牵头推广分时租赁,承诺予以一定的补贴优惠。两家公司都拒绝了他,理由和陆正耀一样,“算不过账”。

实际上,荣文伟认为他们的判断是对的。全世界的分时租赁公司,至今为止都没有一家达到盈亏平衡线。但“任务”的特点就是,你没有太多选择。市场化的公司不肯做,国家队就不得不亲自上场。“我们觉得应该上演的,但是没有人演,我们就冲上去演一演吧。”荣文伟说。

2014年9月,汽车城孵化了分时租赁项目EVCARD。前期起步艰难,在自己担任管委会的汽车城里,EVCARD3个月只拿下5个网点,他们原本计划拿下50个。

正式投车之前,荣文伟把负责网点开拓的人叫到办公室里开了个会,讨论是否要放弃。最后,他还是咬了咬牙决定坚持。“我做都很难,其他人做更没优势。”荣文伟说。

EVCARD在上海投放了800多台车,运营了1年多后,在本地有了一个竞争对手。车企上汽在内部孵化了一个名为“e”享天开的分时租赁项目,投了100多台车在上海试水。

上汽是汽车城的头号“居民”,两家公司的领导,抬头不见低头见。终于有一天,政府的官员给他们分别打了一个电话:别打了,两家都是国企,合一合吧。

2016年6月,在上海市政府的撮合下,EVCARD与e享天开合并,成立了新公司“环球车享”,由上汽控股51%。EVCARD的品牌保留了下来,荣文伟担任董事长。

出于城市管理、资源有效利用的角度,荣文伟认为合并对两家公司都是好事。“本来大家就不赚钱,打到最后只能赔的更厉害。”荣文伟说。此外,上汽每年有几百亿的利润,足够支撑分时租赁早期的亏损,经营上有保障,“你换个小公司,肯定挺不住。”

在EVCARD和e享天开正式合并的几个月前,首汽Gofun上线了。在此之前,首汽请了咨询公司罗兰贝格做了半年出行领域的咨询,在首汽租车的基础之上,推出了首汽约车,抢占滴滴在专车市场的份额,半年后又推出了Gofun,探索分时租赁市场。

多年来牵头给首汽集团做咨询的罗兰贝格全球合伙人,就是后来加入蔚来资本的张君毅。2017年11月,蔚来资本与百度资本、丝路华创联合投资了首汽约车7亿元。

在张君毅看来,出行战场的下半场靠资源。十九大之后,大的资金一定会倾向于头部蓝筹。首汽的团队是首旅集团“最市场化的部分”,“热情地拥抱互联网”。作为推广品质出行的国企,在地方政府和各资源层面前受到的对待会比较友善。“蔚来资本坚信到出行市场绝对不会一家独大,被一家利用不合规牌照红利的寡头垄断。”张君毅说。

车企是另一股“不计代价”的力量。

2015年初,奔驰分时租赁品牌Car2Go宣布进入中国,负责这个项目落地的也是当时罗兰贝格的合伙人张君毅。他为戴姆勒挑选了重庆、深圳两个城市。重庆是个山城,对A0小车比较偏爱,有地方政府和房地产公司的支持。而深圳建有戴姆勒和比亚迪的合资公司。张君毅认为,那个时候,车企做分时租赁的主要驱动力就是推广品牌和售车。现在,他认为他们正逐渐把出行作为未来业务发展的重要方向。

“我们现在是各大车厂都是优质客户。”盼达用车CEO高钰告诉36氪。在中国,新能源车是国家战略,车企和分时租赁公司的合作就更加密切。

“优质客户”的权利,包括采购车辆免收补贴的保证金等。根据国家相关政策,运营车跑到3万公里可以申报国家补贴。高钰告诉36氪,盼达的车在一些地区,跑到这个里程只需要半年。这意味着,车企在半年之内就可以申报国补,财务上会有很好的表现。

到了2018年,随着补贴退坡,双积分政策开始推行,车企对于分时租赁公司或许会更加殷勤。

关于中国市场,一些车企做分时租赁的初衷,坊间还流传着另一种说法:2016年,国家对新能源车企“骗补”的情况进行了大规模的查处、整顿。在这个背景下,一些车企开始做分时租赁,把生产出来的新能源车做营运,消化车源。一些地方性的分时租赁公司,创立的早期其实是带着原罪的。

在中国,地区性的分时租赁公司有上百家。

多位出行领域的投资人向36氪提及:对于股东背景以车企为主的分时租赁公司,财务投资人的利益可能很难最大化。部分车企把分时租赁公司当做了销售终端:“生意好的时候,我让你随便买什么车。生意不好,你帮我消化点车源。这个公司最终赚钱不赚钱不重要。”

5. 理想倒进实现

2017年最后一个月,在成都春熙路时尚、潮流的地标商圈,续航270公里的宝马i3停成一排。宝马分时租赁品牌ReachNow进入中国,选择了EVCARD作为合作方,负责本地市场的联合运营。

EVCARD在产品中上线了ReachNow的入口,截止到目前开拓了12个网点,投放了50台宝马i3试运营——他们需要自己购买这些车,李贤利告诉36氪,宝马开出了低于行业的采购价,会参与利润分成。

EVCARD一位工作人员告诉36氪,一些高档商场和酒店,原本EVCARD 5万档的新能源车是很难进入的,但如今,他们对宝马i3开放了停车位。这也是EVCARD与宝马合作的目的——提升品牌形象。

Gofun也计划在2018年上线包括宝马i3在内的一部分中高端车型,对品牌进行升级。谭奕认为,分时租赁公司从中高端细分市场切入的做法,不理性也不经济。但他们也确实让整个行业看到,高净值客户对于分时租赁是有需求的。竞争对手已经跑出了这个市场的议价空间,这个时候跟进会比较保险。因此,2018年,谭毅决定把目标用户往上层沿一沿。

以传统汽车租赁生意起家的神州,不久前刚刚宣布布局分时租赁业务。“为什么我们早没做?因为单纯做分时租赁肯定没戏。它是车应用中的一个小场景,构成不了一个独立的商业模式。”陆正耀说,但如果把分时租赁作为整个战略的一部分,与神州传统的租车、专车业务整合在一起,是有机会完成商业闭环,把资产盘活的。

在汽车出行领域投出数家独角兽、愉悦资本的刘二海,说话比较客气,他觉得分时租赁“试试总是可以的”。他在这个领域看过一些项目,不过至今没有投资任何纯粹的分时租赁公司,且现在还不会考虑投,因为“资产效率真的需要认真计算”。

跟随了神州11年的投资人、愉悦资本合伙人刘二海,认为神州做分时租赁,在既有业务基础之上扩张是有机会的。但愉悦资本目前还没有任何投资布局。刘二海看过一些项目,认为分时租赁作为一门单独的生意,“资产效率真的需要认真计算”。

“尝试一下总是可以的。充电宝大家还尝试呢,你不能不让大家尝试。但至少今天,这个商业模型,我觉得还没有得到验证。”刘二海说。

谭奕认为,这门生意只是在早期阶段必须按照租赁的模式去做,但这绝不是这门生意的本质。

加入Gofun之前,谭奕曾经在安徽芜湖一家小公司做过分时租赁。只做本地市场,小规模投放了数百台车。谭奕认为,这种“局部开花”的现象是阶段性的。小公司可以把本地市场做透,但没有对外扩张的能力,一旦行业出现大玩家,同时掌握与上游主机厂谈判的能力,争取到政府的资源支持,积累了足够多的数据,又跑出了城市运营的方法论,把业务下沉到地区市场,小公司“遍地开花”的时代就会过去。

谭奕认为,可能最快明年,分时租赁市场就会拉开差距。首先会是模式的差距,然后是规模的差距。

“你一定不能当租赁公司养大。你必须奔着科技化公司发展,而不是靠操作,去养一个又肥又臃肿,没有头脑的笨蛋出来。”谭奕说。

不久前,北京市政府出台了自动驾驶道路测试的相关政策,谭奕认为,这将对分时租赁行业有很大的推动作用。出行领域的数据,与自动驾驶无人驾驶、高精地图等先进科技息息相关,未来的商业模式有很多想象的空间。

盼达用车CEO高钰认为,分时租赁的未来是“场景驱动服务找人”。当无人车可以自动驾驶找到用户的时候,运营的瓶颈就被彻底击穿了。

共享汽车像人们的私家车一样,方便出行,这是一个美好的愿望。在谭奕看来,理想最终可能发现是“倒着实现的”。在模式跑通之前,基础性的工作还需要做,数据也没到变现的时候。

“这是最黑暗的时候,你必须得跑出去,先活过这段时间。”


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