1，红米手机有支持wifi6的吗？ -
红米暂时没有，不过即将发布的红米k30pro有可能支持wifi6，3月份发布，可以等一下。
一帮逗比.......5g是特么的802.11ac 好么?是特么wifi频段好么? 顺便回答楼主问题,不支持,802.11ac是13年中旬才开始慢慢普及的技术 红米是13年中旬就发布了.......所以果断不支持
2，红米k30pro发布时间是哪会？
Redmi手机官方在2020年3月17日上午正式官宣红米K30Pro发布时间，这款新机在3月24日正式发布。
这次红米K30Pro发布会以“速度与激情”为宣传口号，并将采用线上直播的形式为我们呈现。Redmi王腾已经在微博评论中确认，红米K30Pro将会有《速度与激情9》联名款。
根据目前爆料消息，红米K30Pro将提供标准版和变焦版两款版本，新机均将采用真全面屏设计（弹出式前置摄像头方案），搭载高通骁龙865芯片，并有望配备LPDDR5内存和UFS3.0闪存。
在摄像头方面，变焦版红米K30Pro后置主摄和长焦均支持OIS光学防抖，主摄为索尼6400W像素IMX686传感器，拥有1/1.7超大感光元件，1.6μm四合一大像素，f/1.89大光圈，支持RAW直出。
标准版和变焦版红米K30Pro都将配备33W的电荷泵快充头，起售价或超3000元。
3，红米k30pro耐摔吗 -
呵呵，红米k30pro的性能不错，质量也不错，但是我觉得还是不要做摔机检测了。
可以参看以下介绍，自己判断是否耐摔。 红米K30Pro系列采用的是康宁大猩猩玻璃5代，即GG5。大猩猩玻璃(Gorilla Glass)，是由美国康宁公司(Corning)生产的环保型铝硅钢化玻璃。主要应用于防刮划性能要求高的高端智能手机屏幕。 红米K30Pro发布会上，卢伟冰进行的“AG玻璃机身抗摔性能科普”。康宁大猩猩玻璃第五代，将跌落保护提升到了康宁前所未有的高度，从1.6米高，即从肩膀的高度跌落到坚硬粗糙的表面上时，其完好率可达80%。现在全世界大约有70%的智能手机采用不同的大猩猩玻璃作为屏幕、机身材质。康宁大猩猩玻璃第五代的抗摔性能确实很好，应该是最好的铝硅玻璃产品之一。
摔了基本都碎 再看看别人怎么说的。
4，k30pro发布时间是哪会？
大概在2020年3月份。
红米K30 Pro并没有采用双孔屏的设计，很可能像其前身红米K20 Pro一样使用潜望镜式升降前置摄像头。目前该机型的详细规格尚待确认，预计它将搭载高通骁龙865芯片组以及X55调制解调器。
小米集团副总裁、中国区总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰宣布，Redmi K30系列的“5G真旗舰”产品Redmi K30 Pro即将于3月正式亮相。从已经公布的预热海报来看，RedmiK30 Pro的正面屏幕既无打孔也无刘海，呈现了极致的全面屏设计，搭载骁龙865旗舰处理器。
3月2日，小米集团副总裁卢伟冰通过微博宣布，Redmi K30系列国内销量已经突破100万台。Redmi K30系列于2019年12月12日正式开售，Redmi K30 4G版售价1599元起，5G版售价1999元起。相比较普通4G版，Redmi K30 5G版更受关注，搭载高通骁龙765G处理器，标配120Hz流速屏和索尼IMX686传感器主摄，还有4500mAh大电池辅以30W疾速闪充。
5，最最便宜的二手骁龙865手机？ -
红米k30pro 红米k30pro应该是最早发布骁龙865一批的机型，在当时iqoo还没发布时，2999起步的k30pro赢得了一片掌声。骁龙865+ ufs3.0+ lpddr5，可以说是今年最强悍的组合了，而且红外nfc等功能也都具备，这个价位称之完美也不过分。 realme x50pro Realme x50pro，这款产品最大的卖点还是在游戏性能方面的体验。同样使用了顶级的内存芯片闪存的组合，当然标准版的稍稍弱一些。综合游戏体验来说无疑是三款机型里面最出色的。得益于它使用了三星AMOLE的e3的发光材质，而且拥有90赫兹的刷新率，所以游戏带来的体验流畅感是相较于LCD屏以及红米k30pro好很多。
还没 835首发是索尼的旗舰， 三星s8 估计下个月上市 当然835好于三星的处理器，小米6没有拿到835首发 估计6月左右才能上市，发布的话估计下月。 目前835强，骁龙 835 是一颗八核处理器、采用了 10 nm 工艺、集成了 x16lte 基带，以及推出快充 4.0。 搭载骁龙835的工程机安兔兔总分为181434，这一成绩足以超越目前所有智能手机。可以看出骁龙835的gpu十分强大，3d花园跑了29449，而3d孤立的跑分为45330，性能远超麒麟960。
不是，二手三星2000更便宜，十五年前就只有农村人贩子大妈用了。
可以看一下，现在的865手机还是有很多的，但是二手的话，还是不怎么好找的，第一是因为865依旧是现在主流处理器，还没有完全流入二手市场。 如果要说最便宜的865处理器手机，那就只有去海淘了，国外很多这种二手手机，可以买一个。 去年我就用了700元掏了一个855手机，是lg的。
6，为什么红米不开发布会了，现在买不起小米了，太贵了？
红米K30pro这款手机作为红米推出的5G高端机，上市后可以说是双丰收，首先凭借着超高的颜值吸引到消费者，之后强悍的性能让很多消费者折服，甚至很多友商的用户都加入了红米的阵营当中，红米K30pro这款手机在上市就成为了天花板一样的存在，也被不少的网友捧上了天。
不过红米K30pro并没有持续的火爆下去，反而在销售一段时间后逐步走低，甚至整体的销量还不如自家以及友商的一些5G千元机，成为市场上一款不受待见的5G高端机。为什么这款曾被捧上天的红米K30pro，现在却不火了？接下来让我们听听内行人是怎么说的，其实原因很现实。
风光是配置以及环境促成的。红米K30pro的配置绝对是一流的，红米K30pro搭载的是骁龙865处理器，7纳米工艺打造，具备超强的处理和运算能力，能够和各大厂商的5G旗舰手机抗衡。而全新的高规格四摄也让不少的消费者动心，红米K30pro搭载高规格四摄，其中6400万像素主摄以及1300万像素超广角都是像素较高，且能力极强的摄像头，一般的摄像头都赶不上。
电池容量也是手机行业中比较大的，红米K30pro的电池容量为4700毫安，远高出5G旗舰手机电池的平均值，绝对可以称得上续航怪兽。环境方面，红米K30pro属于较早进入5G高端市场的一款手机，虽然占据时间上的优势，较早的占据了一定的市场份额。
7，红米k30什么时候上市 -
红米k30于2019年12月12日正式开售。 RedmiK30是小米公司Redmi品牌旗下的一款智能手机，于2019年12月10日下午正式发布。RedmiK30于2019年12月10日开启定金预售，于2019年12月12日正式开售。 扩展资料 外观特色 Redmi K30前置 4.38毫米 双孔 6.67 英寸全面屏，下巴边框厚度 4.25毫米，后置四摄系统，采用 3D 四曲面机身，覆盖 AG 磨砂工艺的康宁 GG5 玻璃保护。 Redmi K30的尺寸为165.3毫米 × 76.6毫米 × 8.79毫米，提供“深海微光”、“紫玉幻境”、“花影惊鸿”三个配色可选。 参考资料来源：搜狗百科-Redmi K30
红米k30pro将于12月10日正式发布，它是红米K系列中首款支持5G移动网络的智能手机，可支持NAS/SA双模5G并且首次采用前置挖孔双摄镜头。 外观方面，红米k30pro将会配备一块分辨率为2340*1080P的6.47英寸全面屏，成熟的挖孔带来更窄的额头，左右边框和下巴继续缩小，高屏占比带来更震撼的视觉效果，背面延续第五代康宁大猩猩玻璃能够抗摔耐磨，在光线的照射下营造出光彩熠熠的效果，配合铝中框的紧密贴合不仅拥有舒适的握持感也能满足生活防水的标准。
红米k30pro将于12月10日正式发布，它是红米K系列中首款支持5G移动网络的智能手机，可支持NAS/SA双模5G并且首次采用前置挖孔双摄镜头。 外观方面，红米k30pro将会配备一块分辨率为2340*1080P的6.47英寸全面屏，成熟的挖孔带来更窄的额头，左右边框和下巴继续缩小，高屏占比带来更震撼的视觉效果，背面延续第五代康宁大猩猩玻璃能够抗摔耐磨，在光线的照射下营造出光彩熠熠的效果，配合铝中框的紧密贴合不仅拥有舒适的握持感也能满足生活防水的标准。 拍照部分，红米k30pro将会用上三星GW1摄像头模组，6400万主摄+1200万超广角+800万长焦+3D Tof镜头，这样的话应该在光线充足的情况下能够对物体色彩精准还原，超级夜景深度优化弱光成像的观感也不会存在太多可挑剔的地方。值得注意的是，红米k30pro还会支持960P慢动作视频录制、一键换天等元素。
红米K30什么时候上市 根据红米官方消息,红米K30于2019年12月10日正式发布。
Redmi K30是一款5G标杆水准的4G手机。不仅有120Hz流速屏的畅快体验，还有前后六摄相机带来更多趣味玩法，更有27W快充、4500mAh大电池、全功能NFC、液冷散热等为您带来旗舰级体验。Redmi K30是您4G手机的理想选择，建议您了解一下哦。
8，最前线 | 上市后小米首场发布会:屏幕更大的Max 3会让你抢红包更快...
7月19日晚间，小米在北京发布了大屏手机Max 3。这虽然不是小米的旗舰机，但由于这是小米上市后的第一次发布会，也为其汇聚了更多的关注度。
小米Max系列主要面向喜欢大屏幕、长续航的用户。Max 3最主要的升级也在这两方面。
在外观设计上，Max 3 比Max 2屏幕更大、体积更小。小米为其配备了一块 6.9 英寸的全面屏，屏占比提升到85.19%，从上一代的16：9变成18：9。显示亮度也比上一代提升了16%。
对于大屏幕的好处，林斌开玩笑说，可以抢红包，虽然金额不一定更多，但是屏幕大看得更清楚，能抢得更快。
屏幕形状采用了屏内对称圆角设计，相比上一大的直角设计轮廓更加圆润、美观。此外，机身宽度也相比上一代缩窄了 1.3mm，背部经过“杨柳腰”收弧处理，让Max 3更便于单手握持，也更便于装在口袋里携带。
电量上达到了 5500mAh，相比上一代增加了 200mAh，相当于 iPhone X 的两倍。林斌称，在不把手机变得更大的前提下，这是目前工艺水平下能达到的最大电量。小米称其为“充电宝”级别的大电量，充电速度也比上一代更快，一小时内充电71%。
Max系列的一个亮点是还可以充当充电宝，可以给其他设备反向充电。
Max 3给其他设备的充电速度比上一代快一倍。据介绍，Max 3满电情况下可以给八件米家设备充满，之后还能剩下3%的电量。
除了大屏幕和长续航之外，相机和 AI 是现在几乎所有智能机发布会的关键词。
小米Max 3前置800摄像头，后置双摄 1200 万像素 + 500 万像素。单个像素尺寸为 1.4μm，配 f/1.9 光圈的镜头，还可以支持AI 美颜和 AI单摄虚化。
值得一提的是，Max 3配备了闭环马达，它可以让拍照对焦速度更快，成片率更高。目前市场配备闭环马达的主要是旗舰机型，比如华为的P20，OPPO的Find X。
除了指纹解锁外，小米Max 3还将支持人脸解锁。对于大屏手机而言，人脸解锁会变得更加实用，因为单手持握时，不太容易使用机身背部的指纹模组。
不过在处理器上，Max 3不是很让人满意，采用了骁龙636，相比上一代的625有所提升。
售价上与Max 2持平。4GB + 64GB 机型定价 1699 元，6GB + 128 GB 定价 1999 元，配色有黑色、金色和蓝色，将于7月20日上午10点全平台上市。
发布会的末尾，小米还释放了一个“One more thing”：将2015年发布的吃到饱电话卡，升级到无限量卡，每天一块钱，全国不限流量；月费9元，全国语音0.1元/分钟，7月27日小米商城、小米之家首发。
当前，手机行业趋于同质化，欠缺革命性的创新。手机厂商大都着力于各个方面细部的提升：更大的屏幕、更长的续航、更好的拍照性能，诸如此类。Max 3也是如此，对于喜欢大屏的用户，小米正是通过这种方式，以及一以贯之的高性价比，来保持对用户的吸引力和业内的竞争力。
9，关闭推荐系统,你会看见不一样的世界_
通过上面的简单描述相信大家对于推荐系统有了初步的认识，推荐系统的方式可以分为协同过滤推荐，基于知识推荐，基于内容推荐，组合推荐等方法。
以上方法推荐的切入点是不同的，策略各异，但是总的目的是一致的。即通过各种方法得知用户的喜好，并把符合用户喜好的东西推荐给用户，达到让用户可以阅读到自己喜好内容的目的。
这为用户节省了大量的时间，也就提升了用户单位时间内享受内容的数量，用户的使用体验得以提升。对于平台而言，精准知道用户的行为也是很有价值的信息。看起来两全其美，没有什么问题。
一、一个不恰当的例子
很多事情其实并非想象的那么简单，作者举一个例子来说明推荐系统到底在干上面。如果把推荐系统比作一个餐馆，用户比喻为顾客。
这个餐馆能够知道每一个用户每天来都吃了什么，然后这个餐馆为了增加用户的用餐体验，想出了一个好的办法，它为每一个用户提供不同的菜单，比如：这个用户喜欢吃面，那么我就给这个用户提供面食菜单。
那个用户喜欢吃肉，那么他的菜单上都是肉一类的食品。每天来吃面的用户针对自己只有面的菜单肯定也只能点面食，因为他都不一定知道还有海鲜的存在。久而久之，他的菜单越来越偏向面。
一段时间之后，这个用户吃面吃腻了，但是餐馆还是为他提供了面的菜单，他想告诉餐馆可以换个吃的不？
不过餐馆没有回应并表示该功能暂时没有上线，顾客舍不得离开这家餐馆，因为食品质量很好，装修也不错。那么他只好化妆打扮了一番再来到了这个餐馆。
这个时候餐馆不认识他了，就给了他一份总菜单，用户从总菜单中仿佛看到了新的世界，原来还有这么多好吃的啊。
以上这个例子其实已经很明确了，饭馆就是网站，吃饭的人就是用户，推荐内容就是菜单，化妆之后再来就是换了个账号或者游客登录。
通过上面的例子说明了推荐系统的一个问题就是限制了用户的视野，没有考虑到用户的喜好是广泛的，且在无形中剥夺了用户接触广泛内容的机会。
二、推荐系统限制了用户的视野吗？
毫无疑问是限制了的，以抖音为例，从它的启示页面是推荐就可以看到：抖音的目的是让用户沉浸在不断的刷和刷之中，但是以它优秀的推荐系统，用户大概是刷不到“不相干”的东西的。
如果一个用户的兴趣广泛，他第一次登陆抖音被舞蹈所吸引，然后看了不少相关的内容，之后他就很难享受抖音的其它内容了，毕竟根本看不到。
当然，相信公司肯定不会做的这么绝对，比如：推荐系统虽然偏好是推荐内容的，但是也会放一些随机的内容进去以避免以上问题的发生。不过在推荐机制的运作下，用户看到新天地的机会还是被大大的剥夺了。
推荐系统的不完美之处就是没有考虑用户腻了的问题，也许用户某个时候发现这些相关内容自己都已经能够背过了，真的是想要看新的内容了，可惜这些推荐系统并不知道。
用户找新内容的时候，推荐系统将是最大的阻力。就好像一个不会换菜单的饭店一样，认准了用户喜欢吃米饭那么永远给用户拿来的是米饭的菜单。
比如：作者以前很喜欢看b站的番剧，后来觉得漫威的电影很不错，但是打开b站后首页永远是番剧，靠一时的漫威相关点击量还很难动摇推荐系统。
无奈之下只能够不登录或者使用搜索功能，值得一提的是不登录无法保存是一个很麻烦的事情，而搜索功能最大的问题在于搜不到有趣的东西。
简而言之，就是你搜索电影得到的内容肯定没有首页出现的电影内容有趣，因为首页的是很多人推荐或评分高等因素作用下选出来的，但是搜索的结果就比较简单了，根据相关程度排序等方式。
上图为登录哔哩哔哩弹幕视频网前后的差距截图，第一张截图是没有登录的时候，会提示让用户登录并说明登录后有新天地让用户体验私人订制。第二张截图以及第三张截图都是登录之后的样子，可以看出内容有了明显的变化。
因为最近《复仇者联盟3》的上映，作者搜索了很多相关的内容，所以基本上首页推荐全部是与它有关的东西。而第一张截图应该就是哔哩哔哩正常的样子，歌曲、游戏、二次元为主。
三、如果我是产品经理如何处理这个问题
处理的方法其实十分简单，即增加一个按键，关闭系统推荐功能。这个模式下用户将会得到一个新用户的待遇，他看到的东西就相当于一个新用户首次登陆的时候看到的，即一份完整的菜单。
这个时候，系统不会使用用户的使用习惯来给用户做推荐，系统会假装不认识该用户。
那么这个功能和没有登陆有区别吗？
当然有，而且很大。在这个模式下，推荐系统并不运作，但是并不代表系统不知道用户是谁以及干了什么。系统还是可以继续收集用户的数据的，并把这些数据和以前的数据汇总起来，加上一定的权重来重新评估用户。
当用户打开推荐功能的时候，一个新的“菜单”将出现在用户的面前。而对于用户而言，也可以在该模式保存自己喜欢的内容，除了不会受到推荐系统的干扰之外，一切都是一样的，收藏点赞打赏功能一个不少。
四、作为用户可以如何规避被推荐的问题
做法虽然有点麻烦，但是也是可以实现的，尤其是电脑端可以完美的实现不被推荐的效果。即同时打开两个网页，一个登陆一个不登录，不登录的网页上找好玩的，找到了如果想要保存，在登陆的页面上搜索后进行操作。
以上的做法虽然繁琐，但是确实可以让人看到不一样的世界，毕竟用户得到的信息=推荐的信息+随机的信息，如果推荐的信息太多，随机的必然会减少。尤其当用户已经腻了一个领域的时候，推荐的信息=不想看的信息。这个时候推荐系统的运作就比较尴尬了。
五、总结
b站推荐系统的广告语是打开推荐系统，给你一个不同的世界。但是作者想要说的是：关闭推荐系统，也是一个不同的世界。
当然值得注意的是：作者并不是否定推荐系统，在互联网信息过载的情况下，推荐机制能够很好的过滤没有用的信息，让用户能够在信息中找到那些更加适合自己的。
作者只是提出一个想法，一个选择，来做到不同的事情。
其实这种情况是很常见的，比如：多年从事一个行业，或者读书读到博士，都会受到局限。如果视野长期的看着一个地方，除了会导致思维狭隘之外，还会让人不知道视野之外的东西。
推荐系统是很好的，但是希望系统能够给用户不被推荐的权利。毕竟，人也会经常换个口味。
#专栏作家#
马璐，人人都是产品经理专栏作家。关注产品设计以及用户体验，力求在技术一定的情况下将产品做到极致，充分发挥技术的潜能。
本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载
题图来自unsplash，基于CC0协议
10，SpaceX打完最贵广告后,特斯拉宣布近7亿美元史上最大季度亏损_搜...
在SpaceX成功发射后的第二天，特斯拉宣布了有史以来最大的季度亏损
不知道是否有所预谋，如果是的话，马斯克这个赌注有点大：就在SpaceX成功发射后第二天，特斯拉宣布了有史以来最大的季度亏损。量产严重低于预期是特斯拉最大症结，其中最重要的原因是零部件如电池、座椅等生产受挫，此外弗里蒙特工厂的年产勉强达到10万辆，而特斯拉烧钱的速度高达8000美元每分钟，约合48万美元一个小时，预计今年8月，特斯拉将把现金烧完。Space X的成功发射能扭转特斯拉困境吗？
昨天，SpaceX创造了历史：这家由人称现实版“钢铁侠”的伊隆·马斯克于2002年创立的太空探索技术公司，成功完成火箭“重型猎鹰”的发射，并将一辆樱桃红的特斯拉跑车（Tesla Roadster）送入太空。
就像马斯克做的很多事情一样，这件事是一个真正的突破，同时也是超凡的PR。火箭里的那辆特斯拉跑车——里面穿着宇航服的假人、播放的大卫·鲍伊的歌，除了靓丽的PR照，最大的意义，可能就是成为将在宇宙里漂浮10亿年的特斯拉实体广告。
特斯拉在宇宙中漂浮（虚拟图）
不知道是否有所预谋——如果是的话，马斯克的这个赌注实在很大——今天，特斯拉宣布了有史以来最大的季度亏损。
在截至12月31日的三个月里，特斯拉电动车和储能公司损失了6.7540亿美元，相比去年同期亏损1.21亿美元。
为了推出下一代电动汽车Model 3、半自动卡车和其他产品，特斯拉一直花费巨资。公司一直在努力跟上Model 3的生产目标，但表示到第一季度末可能每周将建造约2500辆Model 3，计划到今年第二季度达到每周5000辆的目标。
根据上个月公布的初步数据，特斯拉去年交付了101,312辆Model S和Model X SUV，比2016年增加了33％，超过了目标。但是，这个数字在去年7月份投入生产的Model 3上却大幅下降：特斯拉第四季度仅制造了2,425辆Model 3，并且多次降低生产目标。目前，仍然有30万人在Model 3的轮候名单上，但还不清楚这些是不是都还会继续等待。
马斯克在今天的新闻发布会上表示，生产正在回到正轨。他说：“如果我们可以将跑车送到小行星带，我们就能解决Model 3的生产问题。”
昨天SpaceX重型猎鹰的成功，也让特斯拉股价获得了3.72%的涨幅，创下5日以来最高，收于346.4美元。
如果马斯克能在未来十年内将特斯拉打造成一家价值6,500亿美元的公司，他将获得558亿美元的奖金。与此同时，现年46岁的马斯克表示，他将在未来10年内无偿工作。
特斯拉量产瓶颈：动力电池生产遇阻，Fremont工厂产量能有限
特斯拉的产能瓶颈源于两个方面，一个是关键的零部件，比如动力电池的生产瓶颈，第二个就是工厂产能本身受限。特斯拉现在仅有位于弗里蒙特Fremont的工厂，年产能勉强达到10万辆。
注：特斯拉弗里蒙特工厂45500 Fremont Boulevard，Fremont, CA 94538
此前，多家媒体披露了特斯拉工厂的自动化程度非常高，厂区内仅有150台自动机器人。近期，有消息称，在特斯拉的部分生产线上，Model3甚至出现了“手工生产”的现象。换言之，特斯拉的高端生产线还未准备就绪，Model3的大部分组件要靠手工制作、组装和拼接。特斯拉方面随后予以否认，认为其“并不准确”。
传统的汽车制造商，在新车推出之前，要为产能做长久的打算。因为涉及工厂建设、设备安装调试、产能爬坡等一系列问题，一家工厂一般至少需要3年的时间来准备。
生产爬坡确实是传统车企一个普遍现象，据了解，绝大多数车企投产一款新车，都需要6个月左右的爬坡时间。在正式投产之前，基本上会有一个小批量试生产的过程，更多的问题都会在这一阶段被发现。不过，其生产效率不会低到仅有规划速度或者正常速度的1／10。从这一点出发，非传统汽车制造商出身的马斯克，在生产准备和经验上与传统车企相比，可能还是存在短板。
与此同时，为防止因为零部件问题引起严重的产能不足，还需进一步与供应商保持密切沟通，提前备货等事宜。按照这种逻辑，马斯克在构想Model3的时候，就应该为未来的产能做准备，而不是应该在已经量产的阶段，频频遭遇产能“地狱”。
从2009年开始，特斯拉就致力于首款豪华电动跑车ModelS的研发，2012年新车正式发布，无论是在性能、续航里程还是产品理念上，特斯拉以及ModelS都非常超前。但是在具体的落地上，仅有天马行空的想象力和大胆的创新远远不够，对于汽车来说，研发只是产业链条上的一个小环节，要如期将产品顺利推向市场，需要考虑的是产业资源的整合和调度能力。
根据官方的表述，量产不达预期是因为“一小部分子系统的启用超过预期时间”。Oppenheimer分析师Colin Rusch会见特斯拉管理层后转述的解释是：少数供应商未能及时保证零部件的供应，已经有至少一位供应商被特斯拉fire掉，转而被内包取代，自产自销。
路透社一份报告也从侧面证实了内包生产消息，特斯拉可能将Model 3的座椅制造由外部供应商供应转为自行设计制造。特斯拉在这个问题上有“前科”：早在2015年，出于供应商无法按时供应Model X结构复杂的座椅，Musk还抱怨澳大利亚的Futuris集团制造的座椅“坐着不舒服”，特斯拉随后决定自行设计制造。
此举也引发了争议，一位汽车行业的资深人士表示，座椅制造是一个低利润、劳动密集型的汽车组件，自主研发真的有必要吗？内部自行研发设计使得特斯拉对许多零部件有着更加深刻的理解，高频的产品迭代加上整车OTA更新，为全球特斯拉车主带来了独一无二的用车体验。
然而一些从事传统汽车制造的人士批评，特斯拉过于频繁的硬件改进流程会导致制造效率的下降，不利于大规模量产。
量产受挫的直接结果就是利润率低，目前虽然电动车售价远高于传统车型，但成本巨大，销量规模尴尬完全不足以进行有效分摊。
在2017年的法兰克福车展上，奔驰汽车财务副总裁弗兰克·林登贝格（FrankLindenberg）表示：“初期，电动汽车必须要面临较低的利润率。对于部分车型，其利润率将只有当前内燃机汽车的一半。”
对于特斯拉来说，成本的压力远高于传统车企，后者有更加成熟的生产制造流程，在初期也无需进行大量投入新增产能，部分非关键性零部件还可以与传统车型共享，传统汽车的利润又可以持续投入电动车的研发，促使其利用技术进步拉升销量拉低成本。
福特汽车公司（FN）和大众汽车公司（VOWG_p.DE）的全球汽车制造商在未来五年累计投资900亿美元用于电动汽车研发，奥迪和塔塔汽车公司也加入了这场大战。
在这种销售压力下，2月7日，将被视为马斯克继任者的特斯拉全球销售和服务总裁乔恩·麦克尼尔（Jon McNeill）离职加盟Lyft担任首席运营官。
此外，核心技术人员离职潮对特斯拉量产困境更是雪上加霜。
据CNBC北京时间1月30日报道，特斯拉公司的一位电池技术负责人Ernest Villanueva已经在2017年离职，这位工程师自2006年以来一直在特斯拉工作，是最近几个月离开特斯拉的几位有影响力的工程师之一。电池生产的一些员工告诉CNBC，该公司自去年12月份起正在手工组装电池，严重影响生产效率。
而在本月早些时候，Uber挖走了特斯拉电池组开发高级经理Celina Mikolajcza，她现在正在为Uber工作。另外，Jalopnik报道了Jason Mendez和Will McColl在一月离职，他们分别是制造工程高级总监和设备工程高级经理，都参与了Tesla Model 3的生产制造。
今年八月把现金烧完，“对赌协议”能救特斯拉吗？
彭博（Bloomberg）去年11月的一组数据显示，在过去12个月时间里，特斯拉烧钱的速度高达8000美元每分钟，约合48万美元一个小时。照这样的速度计算，到今年8月6日凌晨2点17分，这家公司就会花光所有的现金。
不过，马斯克可能不会去考虑这个风险。因为眼下猎鹰重型火箭的成功给特斯拉带来巨大的PR效应，毕竟，能把一辆跑车送上太空，现在还没有第二家公司做得到，这让投资者增强了对马斯克和他投资的公司的信心。
特斯拉从2003年成立到现在，现金流一直是公司反反复复出现的问题，致命的是赶上2007年的美国次贷危机，让特斯拉一度接近崩溃，大量员工离职。虽然2010年IPO，但公司直到2013年才首度盈利。
靠着马斯克魔性般的能力，他数次把公司从崩溃边缘拉回来。不过，对于造车而言，充足的现金流非常重要，获得现金盈利的前提是增加产量，但增产量就要投资建厂，如今，特斯拉又陷入亏损扩大的情况，这个根本性问题不解决，将始终会是悬在马斯克头上的一把剑。
马斯克解决这个问题的方式简单粗暴：赌。
不久前，他与特斯拉达成股权激励方案：在十年时间里，马斯克要完成12个阶段性目标，第一阶段目标把特斯拉的市值从现在的590亿美元推至1000亿美元，随后每个阶段目标的增加值为500亿美元，最高目标设定为6500亿美元。如果特斯拉未来真的达到最高目标，则马斯克将可获得价值约558亿美元的认股权。
在这个十年的“对赌协议”里，马斯克一分钱工资不拿。
方案还将在下个月的股东大会上进行表决。不过，按照马斯克的个性，他有很大的可能采用对赌的方式。下一个十年，在马斯克的带领下，特斯拉依旧会让人瞩目。
11，你好,手机寡头时代_
编者按：本文来自微信公众号“全天候科技”（ID：iawtmt），作者 舒虹。36氪经授权转载。
“我们决定不服就干，认真做好产品，死磕回去，教一教对手什么叫性价比”。1月10日，在红米品牌升级发布会上，雷军公开回怼“友商”华为。
5年出货2.78亿台的红米手机从小米独立，被外界解读为对标华为、荣耀双品牌。就此，荣耀方面公开表示——与小米的竞争早已结束，荣耀遥遥领先。
“友商的态度把我弄急了，他们出了一堆的稿子看了我挺烦。”发布会后，雷军再次谈及友商：“在办小米之前，我是华为的铁杆粉丝，我也多次跟任正非说国产厂商要团结，枪口抬高一尺，后来友商分出来一个子品牌，从诞生之日就是怎么low怎么来。”
斗转星移，几年时间，手机行业就已经变了天地，换了对手。
如果把时钟回拨到3年前，与小米雷军激烈对垒的还是乐视贾跃亭。如今，乐视手机早已灰飞烟灭，比小米诞生更早的魅族正在艰难求生，其它同时期涌现的中小手机品牌要么垂死挣扎，要么加速消亡或已经消亡。
对于还活着的中小手机品牌来说，被收购意味着出局，不卖身意味着等死，比如罗永浩和他的锤子。
拖欠工资、供应商上门讨债、变更法人，接盘者名单从阿里、360传到今日头条……锤子身处生死边缘。“整个公司都在等老罗弄到钱。”一位锤子员工对全天候科技说。
另一边，一些投资人正在向锤子施压，希望就此卖掉公司。1月3日，锤子科技再次被申请财产保全，罗永浩所涉1亿元金额的股权被司法冻结。如果“缝补”不上被撕裂的资金缺口，锤子很可能活不过这个冬天。
大洋彼岸，巨头苹果迎来史上最黑暗的一天。1月3日，在16年来首次下调营收预期后，苹果股价暴跌10%，市值缩水近750亿美元。
三个月来，苹果市值蒸发近4500亿美元，跌去了一个Facebook。更糟糕的是，多种迹象显示，苹果已开始在全球范围内削减智能手机的零部件订单。
过去十年，智能手机经历了高速增长的黄金期。IDC数据显示，2017年，全球共卖出了14.7亿部手机（2018年预计同比下滑3%），是汽车销量的15倍，成为全球规模最大的消费硬件品类。
2018年，华为公司实现销售收入1085亿美元，其中，以手机为代表的消费者业务占据半壁江山。
2010年至2018年华为智能手机发货量（单位：百万台）
智能手机也是过去十年移动互联网增长的最大引擎。风投公司KPCB发布的2018年《互联网报告》显示，世界范围内，每个拥有智能手机的成年人每天在手机屏幕上花费的时间长达5.9个小时。
在中国，超过一半人口使用手机购物、叫外卖、打车、使用移动支付——移动互联网的一切商业模式，几乎完全依靠手机这一物联网时代的终极入口而存在。
这一切在过去这一年中迎来拐点。
2018年人口红利褪去，智能手机首当其冲。以华为和荣耀为例，过去其手机的换机周期是15-18个月，现在是22-24个月，甚至更高。
“总体来说我们手机的运算速度是够的，但是应用和功能没有任何革命性的创新，手机产品同质化严重。在口袋里钱不多的时候，大家会选择不换手机。”第一手机界研究院院长孙燕飙说。
2018年，国内中小手机厂商加速消失，金立、酷派、乐视、大可乐、夏新等名字在市场浪潮中覆灭，魅族、360、锤子等厂商纷纷遭遇重组或深陷资金链危机。
另一方面，华为、OPPO、vivo、小米等国产手机快速崛起，在海外攻城略地，快速挤压三星、苹果的份额。
五年时间，世界智能手机版图被改写，国内手机市场彻底进入寡头时代。未来，全球化的手机品牌很可能只剩下四、五家。
2018Q3全球智能手机市场份额（来源：Counterpoint）
01.寡头时代来了
老罗做手机，是起了大早却赶了个晚集。锤子科技成立于2012年5月，但首款机型2014年才推出。5年前是国内智能终端设备创业的黄金窗口期，“等到锤子学会了做手机，却遭遇了手机市场下滑的寒冬”，孙燕飙告诉全天候科技。
截至2018年三季度，全球智能手机出货量已经连续六个季度同比下滑。GFK数据显示，在一向以增长为主旋律的中国， 2018年下半年手机市场却首次出现“量价双降”的局面；2018年三季度，市场销量同比下滑18%，销售额同比下滑9%。
7年前，李剑（化名）加入手机ODM公司辉烨任高管，他们一开始为TCL和一些海外手机厂商做代工，后期开始接华为手机的订单。
那是中国手机的黄金时代。按照荣耀赵明的说法，GSM（全球通）时代最强大的设计概念来自于深圳华强北。彼时，行业中有四、五百家ODM公司，全世界几乎所有智能手机都在中国生产组装，独立品牌正在悄然成长。
如今已经不可同日而语了。“（辉烨）以前一个月的手机出货量可以达到100万台”，李剑说，“现在可能一年也都出不了100万台”。
全天候科技了解到，2018年10月，深圳许多手机供应链厂商的订单出现断崖式跳水，订单额只有去年同期的20%-30%。
所有的模组，包括摄像头模组、指纹模组、电池模组，每个环节都陷入极度无订单的状态。按照这种情形，有供应商指出，在深圳，身处手机产业链核心的中小供应链厂商，将有20%面临倒闭。
2018年，智能手机市场展现出极其残酷的一面。
尽管大环境不佳导致出货量下滑，但各大手机玩家召开发布会的热情并没有明显下降。仅仅在2018年12月，中国手机厂商就发布了超过10款新机。
一年来，中国手机厂商科技创新应用到产品的速度远超三星和苹果，屏幕的变化、屏下指纹的推出、颜色的变化、各种“吓人的技术”层出不穷。
时隔多年重新发力手机市场的联想手机，连续数月中，每个月都有新产品发布，以致于联想集团副总裁常程在微博上感慨：“今年用力过猛，新品节奏有点儿快”。
“原来手机产品的市场生命周期都是12个月，今天，华为、荣耀、小米、OPPO、vivo的市场生命周期，从设计到开发、上市，全部都是六个月（的周期）在搞。大家的站位就是不断接力，以百米冲刺的速度奔跑。”孙燕飙说。
通常而言，一款新手机出来，其上一代产品的销量会快速萎缩；一家厂商推出一个新款，友商的销量也会被挤压下降。“中国手机厂家你死我活拼过来，才把苹果、三星拼到了今天这个地步。”一位来自vivo的市场人士表示。
不出意外，三星和苹果在中国双双遭遇“滑铁卢”。根据赛诺数据，2018第三季度，苹果、三星在中国的出货量均大跌，其中，苹果的市场份额为9.8%，而三星则仅剩约1%。
伴随“机海战术”体力不支而倒下的，还有一系列中国的中小手机厂商。手机行业马太效应进一步升级，手机厂商在营销、技术、融资等的壁垒都已高企。
2014年5月，锤子第一款手机T1正式发布时就遇到过产能危机，这导致T1销量惨淡，仅卖出25万台。
罗永浩2018年上半年曾说：锤子不亏损了，可以任性一些。但任性的结果就是TNT（工作站）横空出世，订单少到代工厂都不愿意接活。
过去四年，锤子共推出7款手机，总计销量约300万台，这个数字在中国每年上亿台手机销售的大市场里，完全沦为陪跑者角色。
赛诺数据显示，vivo、OPPO、华为、荣耀、小米、苹果几大手机品牌组成了现在国内市场手机销量的第一梯队，总的份额占比近90%。其它中小厂商则彻底和第一阵营说再见，成为了销量统计中的“others”。
一般而言，手机供应商衡量一个大单的标准是单批次下单量是否达到KK（百万）级。当一个品牌的市场份额只有不到0.5%，意味着每个月的出货量只有5-6万台，甚至3-4万台，备货量也就是10万台左右，也就是100K。
“100K订单量在大的供应商眼中已经是小客户。针对小客户，一是没有溢价能力，第二，越小就越没法保证出货，因为产品不是标准化的产品，意味着成本还要增加。”一位供应商人士告诉全天候科技。
随着“华米OV”近年的快速增长，为了吻合它们的产能，供应链厂商从2015年、2016年一路狂奔到2017年，一直在不断扩充产能。
“到今天，随着手机销量的下滑，头部效应导致整个供应链的产能过剩达到了200%。目前市场上仅非全面屏手机的库存就有接近5000万（台）。”孙燕飙说。
02.供应链困境
2018年7月9日，在小米香港上市答谢晚宴上，雷军曾向媒体介绍过一位高管，他是小米供应商——英华达的前高管张峰。
小米曾在供应链管理上栽过跟头。据腾讯深网报道，小米研发第一款手机时，曾遭到某世界500强百般凌辱，比如小米那时成立不到一年，对方却要三年财务报表。
2010年，英华达是少数愿意为小米手机代工的工厂。2016年下半年，张峰成为小米移动电源生产商紫米科技的创始人，后正式进入小米管理供应链，协助雷军解决小米供应商元器件及手机供应的问题。
“曾经我们老缺货，一度以缺货为美，后来发现这个不行，绝对是有问题的。我们得苦下功夫，一定要把缺货问题解决了。”雷军说。
张峰上任后，小米供应链的确得到了不小的改观。雷军表示，小米8上市18天，供货就突破了百万。“虽然还是有很多人骂我们缺货，但是其实好很多了”。
小米香港上市答谢晚宴，雷军介绍张峰（右一）
寡头时代，手机厂商之间的竞争已经不再是单一产品的竞争，而是对于供应链的争夺。
在一加6T手机发布前夕，为了攻克一个屏下指纹的技术难题，一加曾成立临时项目组，把供应商——汇顶科技找来，搞了一个封闭办公的地方加班加点，“最后终于有惊无险，搞定了”。
过去一年，屏幕指纹技术快速成熟且实现大规模商用、3D结构光技术成熟商用、屏幕从全面屏过渡到刘海屏再到水滴屏等，终端厂商的每一次技术创新对于供应链来说都是挑战，都不亚于一场技术革命。
以屏下指纹为例，2018年初，vivo发布全球第一款屏下指纹手机X20 Plus，得到市场好评。随后华为、小米、魅族、OPPO先后推出基于屏下指纹识别方案的产品。
从供应链方面的消息来看，vivo的三款屏下指纹识别方案均来自汇顶，OPPO的方案来自于思立微，而魅族的屏下指纹方案则来自于新思。
公开资料显示，2018年采用屏下指纹解决方案的智能手机出货量从900万台增至2000万台以上。
“手机厂商应该理解我们。”李剑说，“研发需要周期，每一次的改变都是产线的，甚至连设备都不一样，但品牌厂商不会给你那么长的时间，他会尽量压缩周期；其次，新东西出来多多少少会有点问题，首批出货可能面临风险。”
技术的快速迭代甚至导致手机制造端已经出现购销倒挂、面粉贵过面包的现象——做一台手机出来，从生产成本和硬件成本可能要500元，但实际上供应商的出货价可能才450元。
2018年6月，OPPO、vivo等厂商使用的升降摄像头刚亮相时，一个模组的出货价约为360元，到今年3月，价格可能只剩不到100元。
小米的一位供应商透露，小米大大小小所有的电子元件都是自己采购，特别是贵的、金额大的物料，这导致ODM厂商在小米身上其实赚不了什么钱。“小米这种走性价比策略的公司，肯定要保证自己的成本最低。”
“小米的量确实很大，这个毋庸置疑，但是到最后发现忙了一年下来，其实就是跑个流水。”李剑提到，“5%的毛利，算上物流费用、加上拖账期，净利最多两个点，甚至不赚钱”。
手机厂商给供应商的账期标准通常是三个月，最多半年，供应商大都会优先选择大品牌合作，一是量大，二是有保障，肯定能拿到钱。一个手机公司经营状况好不好，供应商的感受非常明显。
但今天站在手机厂商的角度，可选择的供应商已经越来越少了。
智能手机产业是个集成度极高、新技术最密集的行业，需要芯片、电路、显示设备、监控、声音、系统集成等行业组成的产业网络的支持。
罗永浩曾调侃说，在手机黑科技方面，华为的GPU加速有技术沉淀，至于其他手机黑科技，“我们都是方案整合商”。
但手机行业发展到今天，科技的比拼已经不是微创新了，而是需要更多积累，需要大的团队和体系做创新的支撑。
“小的品牌和厂家可能会借助于行业的解决方案、芯片提供商的能力做一些设计上的变化。但对于人工智能的处理、整个生态的引导不那么容易”，荣耀总裁赵明说。
以3D TOF（飞行时间法3D成像）为例，这个技术早就存在，但目前大家对体验都不满意。在赵明看来，这是因为要在抓取图片的瞬间就把立体信息实时进行处理识别，并作出反应，实际上需要类似于麒麟980这样的AI处理器和背后强大的图象处理算力来支撑。
这就是供应链环节的现状，也是造成整个手机行业发展越来越困难的原因。手机已经不是一个单纯的通讯工具，而是变成了娱乐中心、通讯中心、交互中心。
技术的发展需要研发能力、设计能力、对于供应链的驱动，并不是简简单单的小公司能办到的。
华为、荣耀的很多产品在供应链端已经走到瓶颈，拿不到合理的解决方案了，这种情况下只能选择自己做。赵明称，虽然开发一款芯片投入很大，但不做的话就要站在别人的背后，未来会受到很大的制约。
03.烧钱，找钱
对罗永浩来说，一入手机深似海，自从创办锤子，他从未停止过“找钱”。公开资料显示，锤子科技成立6年多时间里，共进行了8轮融资，累计获得资金超过17亿元，投资机构包括金石投资、海通创意资本、紫辉创投等。
2017年8月，锤子科技获得最后一笔10亿元投资，其中成都市政府出资6亿元，其余4亿来自私募基金。
锤子科技融资情况（来源：企查查）
不过，锤子也一直未走出亏损的泥潭。据公开资料，2015年锤子亏损4.62亿，2016年净亏损4.28亿，2017年虽然有坚果Pro这款黑马产品，但境况也不是很好，2018年每况愈下。2015-2017年，锤子共计亏损超过13亿元。
《财经》报道称，在正常融资、并购渠道之外，锤子科技也已经拿不到银行贷款，仅能依靠京东供应链提供的资金救急。锤子科技支付给京东的利息是9%左右。
锤子、金立等小品牌的衰落是有共通性的。手机供应链环节需要占用大量资金，加之营销费用不断增长，中小品牌承受的资金压力较大，它们在供应链上没有议价能力，体量小又缺乏话语权，通常单款机型销售额在几万元到几十万元之间，成本相对更高而收入更少。
由于战线拉得太长，资金投入过大，回报不达预期，研发投入过重，最后，导致资金回笼不及时。一旦某个机型失败或者营销费用占用过多，就很容易让其资金链在顷刻间崩塌，几年的努力付诸东流。
“与互联网模式不同，手机公司都是被库存杀死的”，一加创始人刘作虎告诉全天候科技。
在库存问题上，一加曾经犯过错。2015年，在国内互联网智能手机泛滥的背景下，一加迎头而上，既做千元机又开了几十家线下店。
2015年7月，一加2发布，刘作虎预期这款手机同样会受到追捧，于是拍脑门生产了将近100万台，这个决定差点让一加直接关门。
“互联网的钱来得相对容易，但硬件是很‘重’的”，刘作虎提到，一部手机的成本可能就3000多块钱，新机发布时，如果备货100万台，就是30多个亿，如果多下20万订单，就意味着有6亿的货卖不出去。
一加2的教训之后，刘作虎开始把“活着”作为做决策时的一条基本原则：一旦这个决策是错误的，你是不是还能活着？一件事情，如果万一它出现风险，公司就关门了，这个事情就别做。
事实上，除了小米、乐视等互联网手机品牌，传统手机厂商鲜有通过公开市场融资。“风险太大，很多资本都看不懂硬件，互联网公司融一两个亿可以玩很久，但是做硬件还是蛮大的挑战。”刘作虎认为。
锤子等深陷资金链危机，背靠大树的联想手机却准备不计成本地抢回手机市场。2018年6月，联想制定了“诺曼底计划”，欲在国内手机市场重生。2018年三季度，联想手机在中国销量同比上升280%。
手机业务被联想视作智能物联SIoT生态的重要引擎之一。联想手机相关负责人回复全天候科技称，在联想的整体战略中，允许以亏损的方式保证手机业务在国内市场份额的增长，联想也有信心持续收复失地。
2011年，华为逐渐脱离对运营商的依赖，转型为消费者品牌，并聚焦于中高端精品市场。据报道，起初的两年，华为手机曾承受巨大的盈利压力。
华为消费者业务CEO余承东曾表示，“那两年太糟糕了，手机利润率还不如银行贷款利率，把这些钱存到银行里，利息都会比手机盈利要高。”华为手机能熬过5年的转型期，离不开华为集团的财力和技术上的支持。
在孙燕飙看来，如今手机行业只有两个活法，一是抱大腿，二是自己成为大腿，除此之外没有第三条路。
过去几年，手机行业主要的融资方式还包括政府招商引资和供应商补贴。
1月2日，据媒体报道，魅族科技将获得超过1亿元注资，目前仍在走程序，珠海市政府将会注资支持魅族发展，目前投资方案已经谈妥。对此，魅族科技表示，目前不方便回应。
2017年8月，成都市政府投资锤子科技6亿人民币，随后，锤子把位于北京、深圳等地的行政、供应链、研发、设计等总部管理和服务部门整体迁入成都，入驻办公人员约200人，约占此前锤子科技团队的一半。成都市政府投资锤子科技的初衷，在于打造电子信息产业生态圈。
而2014年以来，电信运营商随着营改增税改、利润减少，不再热衷于和手机厂商捆绑，补贴销售。手机市场完全自由竞争，没有谁可以靠着运营商的关系过活。
据全天候科技了解，2016-2017年，在手机烧钱大战凶猛之时，手机行业还存在另外一种隐性融资手段：以单个手机项目为主体进行项目制融资，即以发布一款新机预计可实现多少销量为目标，向上游供应商和合作伙伴进行融资。
有供应商告诉全天候科技，以往手机项目的“战略投资者”不仅包括供应链参与方，还包括一些美国和香港的热钱，“但今年寒冬的状况下，此类融资也比较少见了”。
04.性价比纠结
国内手机圈的互联网化始于多年前的小米。凭借极致的性价比和互联网销售模式，小米手机一度在2014年前后以14.79%的市场份额问鼎中国手机市场销量冠军。一时间，“互联网思维”也成为热词，也成为众多企业的模仿对象。
不过，仍有不少企业感受到了销售规模的虚幻。
刘作虎谈及规模和风险时表示，“做企业，最核心的不是追求规模，而是要健康。做2000万、3000万（规模），最后不挣钱，有意义吗？最后给员工发年终奖给大家去发市场份额吗？”
从2017年开始，面对上游元器件涨价、美元汇率飙升等外部因素，手机品牌纷纷提价。千元机面临技术瓶颈，进一步加大研发力度，需要额外的资本投入。而资本寒冬下，各种融资渠道都在收窄。
到2018年，手机行业原有的支点——性价比已经失效，进而造成了诸多困境：利润贴地飞行、创新不明显导致消费者换新动力不足、同质化严重、工匠精神缺位……一夜之间，众多手机厂商都在急剧变化的市场形势下无所适从。
实际上，小米上市之后，已很难继续保持其超强的“性价比”策略。一方面，小米手机也面临增长乏力的问题，同时无法继续加持小米的硬件价格战。
今年以来，小米手机的表现进入下行通道：IDC 数据显示，一季度，小米手机中国出货量增速达到 40% 以上，二季度降低到 2%，三季度同比下滑 10.9%，在华米 OV 当中表现最弱。
另一方面，资本市场和投资人也不允许小米利润过低。
“性价比不顶用了，面对荣耀这样同样性价比极强的手机对手，小米的危机感应该更强。”一位手机评论人士说。
在2017年之前，四大厂商以价格区间为标志，有一个相对明确的标签：华为主打高端商务市场，OPPO、vivo是中端市场，荣耀、小米主打低端市场。
但今年以来，OPPO、vivo 和小米、荣耀都在上探高端市场，寻求品牌的高端化。华为过去在高端市场只需要面对三星、苹果的竞争，现在 OV、小米都来抢地盘了，在4000 元以下的市场，他们的界限越来越模糊，拼成了一锅粥。
靠性价比起家的小米自己也正试图摆脱绝对性价比的标签。刚进入2019年，小米就打响手机市场第一枪——将红米品牌独立，并升级为Redmi，继续死磕性价比、主攻电商市场；未来小米会专注冲刺中高端和新零售，不再追求绝对性价比。
1月10日，雷军接受媒体采访时表示，手机市场是个巨大的市场，虽然手机最近这段时间压力很大。2019年，分品牌运作将是小米的一项策略。
Redmi在高品质的前提下死磕性价比，小米系列就能放下包袱，不要拘泥于1999元的价格，在用户还是觉得厚道的前提下把产品做好。
2018年12月，小米还对其国内和国际业务市场的组织架构，再次做出调整：加码中国区市场，将销售与服务部改组为中国区，由小米联合创始人、集团高级副总裁王川兼任中国区总裁。
据悉，小米中国区的任务有两个：优化小米手机的产品架构，站稳并强化高端旗舰市场；继续推动双线融合的新零售体系。
05.新故事是什么？
诺基亚、HTC的陨落表明，在面临技术革命和关键市场机会时，一旦转身速度偏慢，被消费者抛弃的速度之快可能超乎想象。
Counterpoint Research报告显示，5G智能手机将在2019年进入初步商业化阶段；2021年，全球5G智能手机出货量将达到1.1亿部。
市场研究机构Gartner预计，下一波大规模智能手机消费热潮将在2020年到来，届时5G和可折叠智能手机等未来技术将进入市场。
截至目前，华为已获得了26份5G合同。按照余承东的说法：“我们每年投入了10倍于国内同行的研发费用，比他们好一点点都不行，要好一大截。”
不过，5G的普及仍旧需要运营商、手机厂商等对价格下降的支持。“5G是一个革命性的东西，但不是在明年。”刘作虎认为，2019年是5G的商用元年，但5G的应用可能还不会那么丰富，5G应用场景真正爆发要到2020年。
在5G方面，OPPO、vivo则是通过与芯片巨头高通进行合作，如将毫米波天线阵列整合到手机中、整机无线空口量测和终端样机测试等工作，做好5G技术在手机上的应用准备。
在国内市场饱和的情况下，海外市场已经成为众多国产手机厂商新的增长点。今年第三季度，小米在印度超越三星成为市占率第一的手机品牌，而OPPO在东南亚市场，华为在欧洲市场均占有较高的市场份额。
据印度经济时报报道，2019年，印度将成为唯一出现智能手机增长的市场；而2018年，印度消费者将花费逾5000亿卢比（473亿元人民币）购买中国四大手机品牌生产的智能手机，约为上一年的两倍。
2018年Q3，荣耀手机在海外8个国家均入围了出货量前五。在俄罗斯，荣耀销量增幅达到了惊人的1750%，市场份额占到18%，排名第二，与三星的差距只有1％。
此外，小米、华为、OV等还在消费IoT硬件上舍命狂奔。1月11日，雷军在小米年会上宣布，2019年，小米将正式启动“手机+AIoT（AI+IoT）”双引擎战略，作为小米未来五年的核心战略。未来5年，小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。
小米进入“手机+AIoT”双引擎战略时代
几个月来，小米频繁调换组织架构配合AIoT发展。据了解，小米中国区的任务，除了强化手机高端市场及推动双线融合的新零售体系，更重要的是强化小米AIoT的核心战略，在硬件品类上进行拓展。除了手机，目前小米AIoT硬件还包括电视、智能家居设备和白电。
2018年12月27日，荣耀手机举办了2018年中国手机行业的最后一场发布会。在会后的采访中，赵明说：“坦率讲今年（2018年）可能是很困难，但未必是最困难，也许几年后回过头来看也未必觉得难。”
当天的北京气温零下10度，赵明一袭春装登场。
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