招聘难如何解决？
招工难,已叫了十年.十年,我儿子小学快毕业了.相信等他大学毕业,也还是不会去那些只会叫难的企业.整体招工难,确实有社会发展形势下的宏观原因,但还是有好多优秀企业不愁招不到人.所有员工从本质上讲,都是企业的合作伙伴.但我相信,大部分企业并没有重视到这一点.种好梧桐树,才有凤凰来.只是抱怨却从不肯改变的企业招不到人不怪普京吧?如我所在工业区内,到处都有招聘广告,每家公司大门口都在招工.但为什么没什么人来做呢?任何人出来工作都是为了满足物质需求和精神要求.那么,我亲自了解到:一些公司的员工还没有带薪休息日,有的加班是无偿的,有的公司坐标二线城市,普工3K的工资,还有的连请假尚要罚款....你愿意在这样的公司工作吗?企业想解决招工难的问题,必须先从内心深处真正把员工当成资源,而不是负担.把企业的薪酬福利做得像样点,把内部工作氛围搞健康点,把员工当成合作伙伴来尊重.就算社会上劳动力结构与需求不对等,造成招人还会难,但至少会比你的同行们难题小的多了.吐槽勿怪.。
文章TAG：解决方案 招聘 doc 人才 策略
