要做到零缺陷的品质管理,对企业来说,这是一个极高的挑战。1.企业的领导必须充分意识到品质是生命的观点,把品质到当作最为重要的一环来抓。2.建议品质管理流程,要求严格按照流程来操作。这套流程就是机器人制度,不搞人情世故关系,坚决按照制度执行。3.对品质问题,要每天讲解5遍。品质管理人员,定期培训。4.对缺陷产品采取坚决销毁制度,绝对不让流入市场,领导不能有心疼,将就,差不多想法和做法!暂时就这么多,欢迎补充!。
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要做到零缺陷的品质管理,对企业来说,这是一个极高的挑战。1.企业的领导必须充分意识到品质是生命的观点,把品质到当作最为重要的一环来抓。2.建议品质管理流程,要求严格按照流程来操作。这套流程就是机器人制度,不搞人情世故关系,坚决按照制度执行。3.对品质问题,要每天讲解5遍。品质管理人员,定期培训。4.对缺陷产品采取坚决销毁制度,绝对不让流入市场,领导不能有心疼,将就,差不多想法和做法!暂时就这么多,欢迎补充!。
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