OMO商业模式有哪些优势？
OMO是未来商业的发展趋势。以前的纯线下模式，由于房屋租金的高涨，导致大量的实体店倒闭，实体店基本给房东打工。因此出现了线上模式，比如淘宝和京东。但是现今看到，消费者经过几年的线上教育，发现线上线下不同款，线上的产品描述夸大其词，导致电商投诉大量增加。这几年以来电商卖家的生意也一落千丈，能盈利的企业也逐步减少。
一个是房租，一个是人工成本，导致目前的经济状况十分严峻。工厂生产的东西未经市场检验，可能会造成严重滞销，盲目生产。OMO模式第一要减少线下房租。由于线上线下融合，产品无需在繁华的大型商场设置门面，只需在人流密集的场所设置无人值守店铺，利用科技手段实现产品销售。第二OMO改变生产模式，使F2C的柔性生产成为可能。
移动互联网OMO模式的精髓是什么？
无疑是M所谓的融合，这个融合有很多条件。其一，思维理念层面的改变。最为基础的就是将两个O的差异打破，形成两个根本无所区分的O，线上和线下以前的排列关系是线性的，比如线上线下，还是线下线上，而有了OMO的逻辑后，线上和线下已经不再重要，取而代之的是用户场景为中心，形成了与中央中台的链接之后，就自然的选择其进行交互的通道渠道，此时线上和线下的选择权是消费者本身，也是消费者所处场景所决定的。
因此说，没有中间的融合，以及相应的以渠道通道中心理念向用户中心场景中心理念的转变就没有OMO，也不可能是真正意义上的OMO。其二，中间载体的形成要实现融合，必须有一个统一的数字处理中心，链接线上和线下，形成统一的商品服务供给，统一的会员信息系统，统一的供应链匹配系统，而且这个系统必须是即时工作的，而且还必须稳定和快捷的运行。
这是M的基础存在，也是其发挥作用的前提。M才是OMO的精髓，至于两个O的线上和线下渠道，本身就是天然存在的，拥有双方向上的存量优势的企业，和拥有一方绝对优势的企业，才有资格谈论和参与OMO的融合过程，如果还没有任何一个O的优势，那么OMO对其来说就是一个基本的概念，没有可以落地的东西。以上纯属道哥个人观点。
OAO模式和OMO模式有什么区别？
OAO（Online And Offline），即线下（实体店）和线上（网店）有机融合的一体化“双店”经营模式，可将线上消费者引导至线下实体店消费，也可将线下实体店的消费者吸引至线上消费，从而实现线上线下资源互通、信息互联、相互增值，是实体商业第四代交易模式和标准。OMO模式下，线上与线下将双向交织，互相导流。
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