把过年的工作日乘以日工资8小时53天。生产型企业劳动生产率=销售收入/员工总数6成本38总成本效用=员工人数/招聘总成本39招聘成本效用=候选人数/招聘期间费用40选拔成本效用=被选拔员工人数/选拔期间费用41就业效用=正式员工人数/招聘期间费用42招聘收入成本比率=所有新员工为组织创造的价值/ 总招聘成本VII效率公式43雇佣率=员工数/应聘人数*100D招聘完成率=员工数/计划员工数*100E应聘率=应聘人数/计划员工数*100F薪资计算=月薪/21.75*实际工作日不计算周六日加班费率。

HR常用的招聘方法哪些?招聘工具又有哪些?

HR常用的招聘方法有哪些招聘工具又有哪些

招聘1招聘入职率成功申请人数100人。2.月初员工月均人数,月末员工离职率,3月员工离职总人数,4月员工月均入职人数,5月员工月均入职人数,月末员工留存率,月初员工流失率,6月员工离职总人数, 月初员工离职率,月初员工离职率,月初员工离职率,月初七名员工出勤率,月离职员工总数。 总工时:1009出勤率:当日员工数:当日企业总数:10010旷工率:当日员工总数:100人工成本三种常用工资计算公式:11月工资:月工资:21.75天:当月出勤天数:12月计件工资:单价:当月完成件数:13正常加班月工资:21.75天:8小时:1.5倍正常 加班小时数:14节假日加班月工资额:21.75天8小时2倍节假日加班小时数15法定节假日加班小时数月工资额:21.75天8小时3倍法定节假日加班小时数16直接生产人员工资比例企业工资总额10017非生产人员工资比例企业工资总额10018人力资源费用率某期人工成本总额同期销售收入总额1019人工成本占企业总额。 某期总人工成本,同期总成本费用,10020某期人均人工成本,同期总人工成本,同口径员工数,四培训出勤率,实际培训出勤率,计划培训出勤率,100五汇总分析,21新员工比,正式员工数/在职员工总数,22补充员工比, 离职缺口增加人数/在职员工总数23离职率主动离职率/淘汰率, 离职率/员工总数24离职率=离职员工数/期初员工数/期末员工数/225离职率=离职员工数/(期初员工数)10026离职率/在职员工数27人员费用率人均人工成本* 员工总数/同期销售总收入28招聘达成率=在册员工数/临时新增员工数29员工HC控制率=每月员工数/在岗人数30离职率=员工入职率/231员工入职率=在册员工数/期初员工数32员工月薪的计算公式为:日薪=每月固定工资/ 1.75天33月工资=日工资x有效工作日x实际工作日调整比例34月工作日=自然工作日=休息日= 35有效工作日=无薪假期= 36实际工作日调整比例=21.75天/工作日:37生产企业劳动生产率=销售收入/ 总人数六成本38总成本效用=员工人数/总招聘成本39招聘成本效用=申请人数/招聘期间费用40选拔成本效用=被选拔员工人数/招聘期间费用41雇佣效用=正式员工人数/招聘期间费用42招聘收入成本比=所有新员工为组织创造的价值/总招聘成本七效率公式43雇佣比=员工人数/申请人数* 100D招聘完成比例=员工数/计划员工数*100E应聘比例=应聘人数/计划员工数*100F薪资计算=月薪/21.75*实际工作日不计算周六日47加班率/总出勤时间48直接人员与间接人员比例直接人员/间接人员8常用于计算49个工作日365天-104个休息日-11个法定节假日250天50季250天4季62.5天/季 12月,20.83天/月,52个工作小时是用上个月的工作天数乘以每天8小时,月薪53天,月薪54小时,月薪8小时计算出来的。


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