比如工商银行与京东金融农业银行、百度金融中国银行合作，腾讯金融建设银行与蚂蚁金服交通银行、苏宁金融合作，五大国有银行均与科技、金融巨头完成战略合作。同样，华为要在智能支付领域找合作伙伴，是谈合作，开发相应程序的银行，还是支持所有银行，有部分银行没有的功能的第三方支付平台？
华为任正非为何放弃银行，而选择和马云合作支付？
别像那么复杂，华为只不过选择了一条捷径。如果你想买一部手机两件衣服三斤苹果，你会分别去手机店，服装店，水果店？还是找一家商场？当然是商场。同样道理，华为要想找一个智能支付领域的合作者，是一家家银行去谈合作，开发相应程序，还是找一个支持各家银行并且还具备某些银行不具备的功能的第三方支付平台？当然是平台第三方支付平台。
银行与金融科技公司是什么样的关系？竞争or互补？
金融科技和平台效应，已经成为银行业不可忽视的话题，领先银行可以通过收购投资战略合作等多种形式积极布局和借力金融科技创新。而对中国的银行业，需要提前布局，与各金融科技公司形成战略合作，共建金融 科技的生态。比如工行与京东金融农行与百度金融中行与腾讯金融建行与蚂蚁金服交行与苏宁金融等的合作，五大国有银行全部完成与科技金融巨头的战略合作。
大型商业银行纷纷拥抱大型互联网公司，双方合作层次不断提升，合作内容日趋丰富。从竞争到合作，从产品到生态，银行业巨无霸和互联网平台牵手，共同打造金融科技生态。金融科技是信息技术和金融的深层融合，是数字经济的典型代表。数字的力量促使行业间前所未有地相互渗透，并从根本上改变了经济模式。商业银行通过与多种技术结合，经历了数字化演变。
通过数字化变革，商业银行从需求用途或期望的角度重新思考与用户及合作伙伴的整个业务生态系统的关系。如区块链为金融产品基本架构和交易机制的变革创造了条件，大数据人工智能深刻改变着金融服务的运作方式。科技和金融的融合，通过智能风控智能营销智能投顾智能交易等多金融应用场景体验，有效降低了金融机构的运营成本，提升了用户服务能力。
一些商业银行已经在金融科技应用上进行了探索与实践，并取得初步成果。但是，仍有不少商业银行在开展金融科技探索时面临人才缺乏技术落后成本高昂等诸多困难。在问及开展交易银行业务过程中，贵行金融科技遇到的主要难点/挑战时，已经/正在组建交易银行的商业银行面临的挑战比较集中，主要为内部金融科技专业人员缺乏占比80.00%在提高客户需求响应速度方面力度不够占比50.00%计划组建交易银行的银行在金融科技方面遇到的难点较多，除了内部金融科技专业人员缺乏占比100.00%在提高客户需求响应速度方面力度不够占比100.00%，还面临着在加快电子渠道建设方面的支持力度不够占比80.00%在互联网跨界合作方面的力度不够占比80.00%在业务创新/迭代改进方面支持力度不够占比60.00%等问题。
大力发展金融科技，推进云计算大数据人工智能基础平台建设等。，实现科技对银行业务更快的支持、更强的推动和更好的引导，已成为大多数交易银行的科技发展战略。但由于金融科技应用不成熟，发展过程中困难重重。当然，挑战就是机遇。只要商业银行努力克服这些困难，交易银行业务就能化困难为潜力甚至竞争力，取得长足发展。
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