大部分人其实不适合创业！因为创业不是人干的事！余在创业的时候，就陪着酒去了医院。跟企业家性格有关！然而，创业并不是一件容易的事情。不是每个人都能胜任的事情，也不仅仅是创业的事情！创业需要时间，天时，地利，人和，机遇。那样的不成熟，连创业都不会。我个人认为，创业，机会很重要。能得到好机会吗？看你的运气！创业性格一定要有品德和尊严，否则创业就无能为力了！我觉得创业跟人品有关系！我觉得有个性的人适合创业！。
到底哪些人适合创业？
大部分人其实不适合创业！因为创业不是人干的事！俞敏洪创业时陪酒，喝进了医院。刘强东创业拿不到融资，一夜白头。现在很多人喝了几年鸡汤，一腔热血，出来创业，过不了多久身心俱疲，还是乖乖回去上班了！那么到底什么样的人才适合创业呢？1. 爱思考，商业嗅觉灵敏，善于发现商机。共享单车一直都有，为什么在2015火了，并造就了一个价值30美金的摩拜，有没有思考过为什么？是什么因素的出现使共享单车具备了快速扩张的条件？抖音火了会出现什么新的商机？能不能做个抖音运营工具，专门供做抖音的人用呢，这肯定是个机会。
2.胆子大，敢冒险。王健林说过，清华大北大不如胆子大。很多人其实没有很高的学历，但是凭借一股闯劲也打下了一片天地。别人不敢干的事，你干，也许就有机会等着你！你发现了一个项目需要30万，但是你只有十万，你敢不敢贷款20万去做呢？做了，你可能赚100万，也可能赔100万。但是不做，你手里就只有10万。3.执行力强大部分的人其实都有创业的想法，可是付诸实践的可能5%都没有。
也就是说，你动手做了就已经超过95%的人了。比如，很多人都做自媒体，有的人可以天天写一篇，坚持半年。有的人今天写一篇，下一篇可能下个月才能看到了。刚开始大学毕业的时候，我每天晚上下班8点钟到家，回家后写文章写到11点，第二天7点钟上班，坚持3个月，之后我的公众号做到了10万粉丝。4.自我驱动型创业是很难的，中间会遇到各种各样的困难，整天搞的焦头烂额的，实在不是个好差事。
如果不是自己发自内心的想去做，实在难以坚持。如果只是感觉工作没意思就出来创业了，多半还是要回去的。创业者往往是自我驱动的，即使没有别人的帮助和鼓励，他们依然会继续坚持。在每天筋疲力尽，家人都反对，朋友也不看好你做的事情时，你还能坚持自己的想法吗？5.心态好创业期间，你会经常焦虑，压力很大，心态不好的话人很容易崩溃！创业，其实更多的是对人的考验。
哪些人适合地摊创业？
很高兴回答你的问题，我认为做互联网人出身的朋友非常适合地摊创业。在“地摊经济”背景下，互联网人是地摊经济中最有希望突出重围的一匹黑马，下面的产品经理就开始转型做“PM炒面”，但面临着不少困局：首先，炒面是一个非标产品，每个人对炒面的好吃与否的判断标准不统一，有的人喜欢软一点，有的人喜欢硬一点，有的人喜欢加点醋，有的人喜欢加点辣，这也就意味着，即使将炒面技术打磨到炉火纯青的地步，也难满足大多数顾客的需求。
其次，炒面入门门槛低，所以一条街上到处都是炒面摊，如何形成自己的竞争优势，做差异化产品？最后，产品经理为了区别竞争推出个性化定制服务，“你有需求，我立马炒”，由客户来决定软硬、口味、配菜等，但本来就是非标产品，大家都这么做，既无法突显，又是高成本运作，需要备更多样式的菜与面，更为关键的是，对炒面的技术要求高，需具备同时打造多个SKU炒面的能力。
最终，做炒面的产品经理越做越困惑，到底该怎么做才能把地摊生意做得有滋有味呢？其实，产品经理一定要跳出产品考虑产品，就是将企业的商业模式、战略考量，精妙的融合在产品当中，从而实现企业战略，不然产品就容易走进孤岛。最典型的名企案例就是诺基亚，曾几何时，是何等的风光无限，远远甩开其它手机品牌，但它留给大家的印象除了手机，就没有别的3C产品了，而它的竞争对手，苹果就不同，除了手机、还有它的电脑、IPOD、ITOUCH、IWATCH等产品，形成了生态圈，而有APPLE STORE、ITUNES、IOS软件系统产品做支撑，就形成了非常强的生态体系，产品与产品相互增强、用户与用户相互增强。
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