二是建立O2O电商平台，包括。成都也有卖家具的店铺。几年前，他们在家具上贴了二维码，可以扫描购买。O2O官网天猫旗舰店JD.COM店微信微信官方账号和适当的微店等，统称为O2O电商平台或电商终端。生鲜企业逐渐进入巨头时代的原因在于，第一，生鲜电商如果走轻资产模式，只会是一个电商平台，需要客户流量。
生鲜电商有哪些？
生鲜被认为是电商行业的最后一片蓝海，2012-2016年，我国生鲜电商市场规模从40亿元猛增至950亿元，预计到2020年市场规模将达到6000亿元，成为电商巨头兵家必争之地。生鲜行业已经进入到了巨头时代，阿里系和京东系追加投资，继续占领市场，而大量中小企业亏损倒闭，退出市场。目前国内生鲜电商排名靠前的几家是易果生鲜——阿里苏宁系，阿里和苏宁自营生鲜的独家线上运营商，也为第三方提供物流服务。
盒马生鲜——阿里的线下生鲜店。苏宁小店和苏生鲜精品超市——苏宁的线下实体生鲜店。无论是盒马生鲜还是苏宁生鲜，均采用O2O模式。京东也是线上线上同时发展，线上生鲜平台有生鲜到家，线下则依托达达的众包物流能力大力发展加盟式O2O京东到家。京东入股的永辉超市，线下生鲜店做的超级物种。生鲜企业之所以逐渐进入巨头时代，一是生鲜电商如果走轻资产模式，只做电商平台，这种模式需要客户流量。
前景还是不错的，要看抓准了节奏没有。可以参考大材研究这篇文章那些指责家居建材与装修O2O不实用的？可能没搞懂O2O怎么回事！几年前，O2O席卷多个行业，其影响同样波及家居建材与装修板块。一时间，部分创新能力较强的陶瓷卫浴涂料地板装修定制家居等企业，都开始考虑部署O2O，当时受到狭隘定义的影响，习惯性地将O2O理解为线下体验，线上交易。
有些企业确实也是这样做的，比如到天猫开旗舰店或者淘宝开C店，由于没有网络专供款，导致同样的产品，线上就是比线下便宜，这一下，很多经销商不愿意了，一起闹，在线上营收微不足道的情况下，厂家基本上只有让步。很多从开网店的角度切入O2O的做法，就此夭折。大材研究注意到，后来，也有企业打破O2O传统定义的局限，换了另外几种打法1线上引流，线下体验与成交线上开网店官网公众号等，线上多渠道引流，往经销商的门店里引，在店里交易，由店面提供后续服务，跟经销商谈好分成方式，线上只是扮演引流的角色。
这种做法极为普遍，比如尚品宅配欧派家居索菲亚欧神诺陶瓷九牧卫浴顺辉瓷砖等，官网或天猫店上，都开了在线预约设计的入口，线上收到需求后，会安排就近的门店提供后续服务支持。2线上成交，线下服务有些建材与家具产品，直接就在线上成交，买家付钱，厂家会分配给离客户最近的实体店提供安装售后服务，与经销商谈妥利益分配。
也有可能是在当地找的第三方外包商，负责物流安装与售后服务等，比如户帮户美家美户万师傅等，就是干这个的，做家居建材电商的最后一公里或者叫落地服务。3线上查询线下成交这个打法很普遍。就是网上曝光率比较高，各种平台上的口碑做得不错，营造买买买的舆论氛围，而且会体现线下店的信息，买家们在网上看了看，觉得不错，就可能跑店里去买。
4线下门店或活动现场，同时突出线上销售渠道。比如天猫店京东店微店公众号等，用户可以线下交易，也可以到网店上去买，旗下是直营店的品牌，这样干的情况比较多。5门店商品带二维码，进店的顾客，想买，可以直接扫码查看下单。欧神诺的O2O新零售旗舰店，曾经想这样干。成都也有卖家具的门店，几年前就在家具上贴二维码，可以扫码购。
但是，这似乎只是锦上添花，对销量并没有特别大的帮助。6通过微信BBS社区等线上线下渠道，集中引流爆破家居建材团购集采活动。7.有些厂家专门为店长和导购举办培训，教你如何使用微信3D云设计软件等工具来获得客户并留住客户。根据戴姆勒克公司的调研查询，在公开信息中，至少有罗兰门窗家居集成厨房欧神诺福祥智装沃格衣柜千年船木家具九典家具韩氏雅居惠雅瓷砖特耐布艺Loa Kadi Bo Sinide Rooney实木定制嘉宝莉漆鼎立达板材等上百家公司，已经落地了3D云设计。
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